【摘要】銷售財務(wù)管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無參與部門公司辦公室、財務(wù)部、營銷部制度關(guān)鍵點關(guān)鍵點說明支持文件簽訂認購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關(guān)部門職責(zé)1、營銷部(1)、與客戶簽訂認購協(xié)議。(2)、將認購協(xié)議轉(zhuǎn)到財務(wù)部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
2025-04-07 21:37
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【摘要】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,根據(jù)總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責(zé),制定本規(guī)定。第二項置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時間)午餐時間:12:00-13:30;注:與現(xiàn)場排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應(yīng)嚴格按照項目作息時間準(zhǔn)時上下班,自
2025-01-18 11:03
【摘要】【樂贏】現(xiàn)場管理制度-1-項目現(xiàn)場管理制度目錄前言……………………………………………………………………………………第一部分:部門職能及崗位職責(zé)一、部門職能……………………………………………………………………………二、部門組成……………………………………………………
2025-01-22 10:08
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊
2025-02-02 15:10
【摘要】機密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【摘要】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報制度第十二章銷售
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-
2025-07-13 04:03
【摘要】精品房地產(chǎn)合同6篇(房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)合同) 下面是我編寫的精品房地產(chǎn)合同6篇,供大家賞析。 精品房地產(chǎn)合同1 甲方:乙方: 北京XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司性別: 委托代表人:學(xué)...
2025-04-13 00:11