【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進(jìn)策略新客戶錄入最多的月份,同時(shí)也是業(yè)績(jī)最高的月份!(一)、為何要尋找新客戶全國錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-02-22 12:03
【摘要】如何幫助員工有效地進(jìn)行時(shí)間管理“可惜,我沒有足夠的時(shí)間!”“一天有35小時(shí)就好了!”以上的話,你曾聽到過多少次?自己又講過多少次呢?每天有24小時(shí),每周有168小時(shí),每年有8,736小時(shí),不多不少,絕對(duì)公平。無論你是富有或貧困,強(qiáng)或弱,總經(jīng)理或倉管員,行政管家或樓層服務(wù)員,成功人士
2025-01-07 18:45
【摘要】第三節(jié)廣告與注意?注意–Concentrationofthementalpowersuponanobject.注意的特征?注意的范圍(廣度)指同一時(shí)間內(nèi)清楚地知覺到對(duì)象的數(shù)量的規(guī)律。?注意的分配指一個(gè)人把自己的注意指向于不同對(duì)象或活動(dòng)。條件:有一種活動(dòng)必須熟悉。?注意的轉(zhuǎn)移指注意從一
2025-02-28 15:40
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型?如何反饋?反饋?zhàn)⒁馐马?xiàng)?練習(xí)?指導(dǎo):?什么是指導(dǎo)?
2024-10-18 13:31
【摘要】IMM025971107--1如何有效地管理時(shí)間IMM025971107--2周詳?shù)挠?jì)劃?訂立明確的目標(biāo)?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序
2024-08-15 11:49
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通?溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看的技
2025-02-28 16:16
【摘要】主管定位與三大核心力主管是什么??主管是勞心而非勞力者?主管不是當(dāng)官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人時(shí)常要思考的三個(gè)問題?1)你在哪里??--人員組成?2)你要去哪里??--團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?3)你的責(zé)
2025-03-29 12:30
【摘要】?培訓(xùn)回顧-付崢崢15:30-15:45?6月事故回顧及7月工作重點(diǎn)-關(guān)華春15:45-16:00?衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)-周為華16:00-16:10?時(shí)間管理及審計(jì)回顧-曹陽16:10-16:30?雙向溝通
2025-01-07 18:51
【摘要】如何讓新班主任快速有效地成長(zhǎng)肇慶市地質(zhì)中學(xué)余碧嫻端州區(qū)2021年中小學(xué)德育主任培訓(xùn)2021年1月13日一、做好新班主任的崗前培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括:班級(jí)制度的建立;班干部的選撥、培養(yǎng)及班務(wù)管理;班中突發(fā)事件的應(yīng)急處理;優(yōu)生的培養(yǎng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化;如何與家長(zhǎng)進(jìn)行良好的溝通等方面。具體做法:主要由學(xué)校領(lǐng)
2024-10-18 23:28
【摘要】第一篇:備課組如何有效地開展集體備課活動(dòng)(大全) 備課組如何有效地開展集體備課活動(dòng)? 鄰水九龍中學(xué) 次數(shù)和時(shí)間:各備課組至少每周集中一次備課活動(dòng),每次集體備課時(shí)間不少于40分鐘。時(shí)間過短會(huì)使內(nèi)容...
2024-11-04 03:19
2025-01-12 16:42
2025-02-19 13:59