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最新廚房管理制度(完整版)

2024-10-28 09:03上一頁面

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【正文】 程序完成原料驗收工作 ,以酒店 利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。 每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及 其它衛(wèi)生。 ( 6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。 會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。 每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網(wǎng)。 廚房內(nèi)一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具 ,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數(shù)和檢查質(zhì)量。 出版?zhèn)€人烹飪專著和在 權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎者。 不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。 十、廚房員工考核管理制度 (一)、考核的原則 考核工作是一項常規(guī)工作,每 季 進行一次, 對被考核員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,確??己私Y(jié)果的準確性,使被考員工口服心服。 班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。 十 二 、廚房紀律 員工上下班必須簽到簽退、并應準備充分時間要換制服,以便準時到達工作位 嚴格考勤。食物變質(zhì)后應登記。 監(jiān)督人:廚師長 (二)廚房調(diào)料架、粗加工間管理制度 調(diào)料架負責人: 粗加工衛(wèi)生負責:每日值班的占板人員 監(jiān)督人 :廚師長 (三)調(diào)料架原料存放及衛(wèi)生標準 北區(qū)西貨架: :北區(qū)北貨架: 保持無雜物,整齊,無變質(zhì)的原料,無過期和違禁食品,積壓調(diào)味品及時處理 菜粗加工及衛(wèi)生責任人 1)各 2)每日 人員負責當日衛(wèi)生及垃圾清理 3)特殊菜及時收藏,如 等 4)衛(wèi)生區(qū)無雜物無垃圾無積水無污物 (四)油煙過濾器及污水池的分工 油煙過慮器負責人: 人員 污水池清理負責人: 人員 廚房內(nèi)下水道清理人: 人員 清理時間:視實際情況每 15天- 30天清理一次 標準:無油污、殘雜 物 十四、廚房衛(wèi)生區(qū)劃分及衛(wèi)生標準 衛(wèi)生劃分及衛(wèi)生標準 1) 蒸車、煲仔區(qū):人員 2) 灶臺區(qū):各炒鍋員工 衛(wèi)生標準: 1) 煲仔區(qū)衛(wèi)生:蒸車煲仔爐干凈光亮無油污雜物,占板區(qū)地面以西地面干凈無污水,相應墻面干凈無油污,地面區(qū)域 2) 灶臺衛(wèi)生:灶臺光亮整潔、無油污無殘留雜物,地面無污水雜物,相對應墻面光亮無油污,油桶、調(diào)料盒、調(diào)料車干凈整齊無油污,灶具無油污 荷臺衛(wèi)生及標準 1) 工作臺光亮無油跡無雜物餐具擺放整齊 2) 負責六門冰箱以東地面衛(wèi)生,干凈無污水、無油跡,此區(qū)為廚房地面一區(qū) 3) 負責整個打荷通道衛(wèi)生,即南至六灶臺北至一灶臺 4) 負責北墻面及水池衛(wèi)生,無雜物無臟水光亮整潔 占板區(qū)衛(wèi)生劃分: 1號 2號占板: 3號 4號占板: 5號 6號占板: 洗刷間衛(wèi)生:地面、水池、貨架干凈、整齊、無污水。 高壓鍋的使用:高壓鍋每次使用后要清理干凈,內(nèi)外無油跡,干凈整潔。 1 員 工不得接受供貨商的 賄賂,更不得索要。 廚房員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板
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