電力市場營銷知識(第一章緒論)(完整版)
【正文】 各類市場，擴大用戶參與 3. 取消實時電力市場，由遠期期貨市場、短期雙邊市場及結(jié)算的平衡機制組成 4. 市場平衡新機制 5. 市場管制由國家電力公司（ NGC）負責執(zhí)行 22 23 三，阿根廷電力市場的結(jié)構(gòu)和組織形式 阿根廷是南美發(fā)展中國家，電力供應(yīng)主要依靠水利和天然氣，起電網(wǎng)與智利、巴西和烏拉圭互聯(lián)?？陀^的說，美國電力市場化改革在為用戶帶來經(jīng)濟效益、吸引發(fā)電和可再生電源建設(shè)投資等方面取得了比較好的效果，但也出現(xiàn)了加州電力市場化改革失敗的例子。 36 集資辦電階段（ 20世紀 80年代后期） ? 1984年，山東龍口電廠集資辦電成功，為集資辦電探索出新思路 ? 1985年，國務(wù)院下發(fā) 《 關(guān)于鼓勵集資辦電和實行多種電價的暫行規(guī)定 》 ，允許集資擴建新建電廠和買用電權(quán)，把這部分資金轉(zhuǎn)為電力建設(shè)資金 ? 1988年，批準向全國征收 2分錢的電力建設(shè)資金和賣用電權(quán)，作為地方發(fā)展電力事業(yè)的資金。 42 單一買家模式 發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機制，在輸電、配電、售電領(lǐng)域仍實行壟斷經(jīng)營。 ?結(jié)論： ?批發(fā)競爭模式被認為是一種過渡模式，對于擁有復(fù)雜電力系統(tǒng)的發(fā)達國家，在采用零售競爭模式之前，往往會采用批發(fā)競爭模式，待時機比較成熟后，再向零售競爭模式過渡。但電力市場化改革是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合我國的基本國情，建設(shè)符合我國經(jīng)濟發(fā)展水平、電力發(fā)展結(jié)構(gòu)的電力市場體系，才能真正發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。 47 ? 優(yōu)點：市場成為靈敏的經(jīng)濟信號，用戶享受到優(yōu)質(zhì)、廉價的電能。 ? 缺點：終端用戶和配電公司不能選擇供電者，有可能因輸配電環(huán)節(jié)管理低效而增加的成本加在用戶身上。 1998年 3月，電力工業(yè)部撤銷，電力行政管理職能移交國家經(jīng)貿(mào)委等總和經(jīng)濟部門； ? 1998年，國家電力公司建立內(nèi)部模擬市場，確定山東、上海、浙江三省（市）為第一批“網(wǎng)廠分開、競價上網(wǎng)”試點單位，為電力市場建設(shè)積累經(jīng)驗； ? 2021年底，完成了電力資產(chǎn)重組，國家電力公司重組拆分為 2家電網(wǎng)公司、 5大發(fā)電集團、 4家輔業(yè)集團公司（ 2家電網(wǎng)公司：國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司； 5大發(fā)電集團：中國國電集團公司、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國電力投資集團公司； 4家輔業(yè)集團公司：中國水電工程顧問集團公司、中國電力工程顧問集團公司、中國水利水電建設(shè)集團公司 、中國葛洲壩水利水電建設(shè)集團公司） 38 ? 2021年 4月，國家電監(jiān)會、國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了《 電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電試點暫行辦法 》。但各國根據(jù)國情選擇了不同的電力市場化改革模式，取得了較好的成效。 24 四、新西蘭電力市場結(jié)構(gòu)和組織形式 新西蘭從 1987年開始進行電力市場改革，和英國從發(fā)電到供電同時引入競爭機制不同，新西蘭從配電公司的改革入手，從配電到發(fā)電逐步推開。 ? 配網(wǎng)側(cè)， 12個地區(qū)電力局完全私有化，稱為配電公司（簡稱 REC）， 1997年，配電公司增加到 33家。
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