【正文】 類社會(huì)變革的編年史 ,管理創(chuàng)新更隨著時(shí)代不斷更迭、演化 ,是 人類社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果 ,因此 ,管理創(chuàng)新無(wú)不被打上時(shí)代的烙印。隨著改革的深化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化 ,管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和內(nèi)容也在發(fā)生著新的變化 ... 關(guān)鍵詞：企業(yè)：管理：管理創(chuàng)新 Abstract Historyofsciencewasachronicleofhumansociety,managementinnovationwiththetimesandconstantlychange,evolution,istheinevitableresultofthedevelopmentofhumansociety,so,mankindisabouttoentertheeraofknowledgeeconomy,knowledgeisbuiltupontheproduction,distributionanduseofknowledgeandinformation,conomy,industrialeconomy,y,informationtechnology,intellectualcapital,markedbytheriseoftheknowledgeeconomy,eindustrialeconomydevelopstoacertainlevelofmaterialcivilization,dependencyonresources,technologiesfurtherstrengthening,inparticularthegrowingimportanceofknowledge,edadvancedscientificandtechnicalknowledge,iallywhentheITindustryandebusinesswayintoourworld,tremendouschangeshaveourredinpeopleamp。首先，表明了研究企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題的緣由及意義；其次，簡(jiǎn)要的論述了管理創(chuàng)新理論和內(nèi)容；然后，根據(jù)沈陽(yáng)網(wǎng)通的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)創(chuàng)新中的管理觀念、戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行分 析；最后，根據(jù)管理創(chuàng)新理論、內(nèi)容和研究其他領(lǐng)域管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)途徑方面較為成熟的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的對(duì)策，即樹立適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理觀念，提升管理主體的創(chuàng)新能力，重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，建立學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)建人力資源有效的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化。 (二 )降低交易成本。 第二章管理創(chuàng)新理論綜述 管理創(chuàng)新的概念應(yīng)源于管 理的概念。 由上可知，從不同的角度定義管理創(chuàng)新有一定的差異。 管理觀念是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想 ,體現(xiàn)為企業(yè)的思維方式 ,是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的靈魂 ,企業(yè)要想在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展 ,就必須首先在管理觀念上不斷創(chuàng)新。其次 ,企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要在捕捉外部環(huán)境機(jī)遇的基礎(chǔ)上更多地立足于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。學(xué)習(xí)型組織和傳統(tǒng)型組織相比具有扁平化、柔性化、虛擬化的特征。經(jīng)過(guò)幾年的大力改革重組，沈陽(yáng)網(wǎng)通得到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。改革 30年來(lái)，雖然在管理觀念上有了一些突破，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的形勢(shì)下，特別是我國(guó)正式加入 WTO，企業(yè)現(xiàn)有的管理觀念不適應(yīng)新形勢(shì)的要求與發(fā)展，存在的問(wèn)題主要有： （ 1）現(xiàn)代管理意識(shí)薄弱，缺乏自主創(chuàng)新的精神 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨、中國(guó)加入世貿(mào)組織的時(shí)刻，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、資本經(jīng)營(yíng)愈識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)和商品保護(hù)意識(shí)等都十分薄弱，企業(yè)管理者習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下 的企業(yè)管理方法。 (3)觀念定位不當(dāng)，引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挫折甚至失敗 有些企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理觀念不當(dāng)，在競(jìng)爭(zhēng)中慘遭失敗 .如重視技術(shù)創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新 。在主觀上，許多企業(yè)家在體制轉(zhuǎn)型期練就了一套“出奇制勝”的商戰(zhàn)之術(shù)，成功的經(jīng)驗(yàn)夸大了他們對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，使他們對(duì)科學(xué)戰(zhàn)略特性中的長(zhǎng)期適應(yīng)性不屑一顧，導(dǎo)致企業(yè)沒有持續(xù)的生命力。觀念影響著人們對(duì)相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法，主導(dǎo)著人們的行為。 文化影響來(lái)自企業(yè)自身文化和外在文化兩方面。管理創(chuàng)新一般會(huì)帶有一定的模糊性和風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不客觀，在心理上不樂于接受創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的突出特點(diǎn)，就是通過(guò)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新中的管理觀念、戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等創(chuàng)造比競(jìng)爭(zhēng)者更多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在這里首先要感謝的，就是在整個(gè)論文寫作過(guò)程中幫助我的劉長(zhǎng)利老師，在整個(gè)過(guò)程中他給了我很大的幫助，在論文題目制定時(shí)，他首先肯定了我的題目，讓我在寫作時(shí)有了具體方向。圍繞縣域 “三化 ”和保障改善民生，大力實(shí)施穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)格做實(shí)財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅(jiān)決擠出原有數(shù)據(jù)水分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月改善，呈現(xiàn)出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。新開工投資 2020 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 61 個(gè)，其中億元以上 13 個(gè)。五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)一步清晰，累計(jì)入駐企業(yè)130 戶，新開工項(xiàng)目 19 個(gè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 124 億元，投入 9520 萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集群輻射拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。新增節(jié)水農(nóng)業(yè) 萬(wàn)畝，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)骨干工程 12 項(xiàng)，投資 億元的佛寺水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè)。 生態(tài)建設(shè)成效明顯。 （五）堅(jiān)持以人為本理念，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā)面積實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)平方米，其中小城鎮(zhèn)地產(chǎn)開發(fā)面積實(shí)現(xiàn)90 萬(wàn)平方米。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工，二期投入試運(yùn)行。 （七）堅(jiān)持深入挖掘潛力，財(cái)政管理不斷加強(qiáng)。金融機(jī)構(gòu)新增貸款余額107 億元。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全，圓滿完成縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革，成功創(chuàng)建 “全國(guó)中蒙醫(yī)藥工作先進(jìn)縣 ”。成功承辦中國(guó)民族語(yǔ)文翻譯局 2020 年度蒙古語(yǔ)文翻譯專家工作會(huì)議。深入開展 “打非治違 ”、 “百日安全生產(chǎn)大檢查 ”等專項(xiàng)行動(dòng)， “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系逐步完善，基層安全監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 與此同時(shí)，保險(xiǎn)、郵政、通信、統(tǒng)計(jì)、糧食、氣象、社區(qū)建設(shè)取得新成績(jī)。擺脫了對(duì)煤鐵金等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的過(guò)分依賴，以氟化工、鑄造、瑪瑙、新能源、溫泉旅游為重點(diǎn)的接續(xù)產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新增長(zhǎng)極?？萍紕?chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，站上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的新起點(diǎn)！ 過(guò)去五年，是全縣城鄉(xiāng)面貌大為改觀的五年。宜居鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成果，《阜蒙縣生態(tài)縣發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃》頒布實(shí)施，東梁鎮(zhèn)被評(píng)為 “省級(jí)宜居鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn) ”，大固本鎮(zhèn)、佛寺鎮(zhèn) 、泡子鎮(zhèn)被評(píng)為 “省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn) ”，大板鎮(zhèn)衙門村、佛寺鎮(zhèn)佛寺村等 25 個(gè)行政村被評(píng)為 “省級(jí)生態(tài)村 ”，蒙古貞新城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模，樹立了井然有序、獨(dú)具魅力的城鄉(xiāng)新形象！ 過(guò)去五年，是全縣人民群眾得實(shí)惠最多的五年。全面實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，縣蒙醫(yī)醫(yī)院增掛遼寧省蒙醫(yī)醫(yī)院牌子，縣蒙醫(yī)醫(yī)院 、縣中醫(yī)院分別晉升為三級(jí)甲等民族醫(yī)醫(yī)院和二級(jí)甲等中醫(yī)院。主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，部分行業(yè)、企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，土地、資金等要素供應(yīng)偏緊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益亟待提高；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不快，一些新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)剛露頭角，還沒能挑起經(jīng)濟(jì)發(fā)展大梁；縣城建管水平和農(nóng)村環(huán)境整治，與省、市發(fā)展戰(zhàn)略要求和群眾期盼相比，差距仍然很大，宜居鄉(xiāng)村建設(shè)工作急需加力；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)能力不強(qiáng)，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；財(cái)政增長(zhǎng)后勁不足，稅源緊缺、增收因素少，民生剛性支出增多，收支矛盾還很突出；廉政和作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，為官不為、懶政怠政甚至 “中梗阻 ”現(xiàn)象不同程度存在。在全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)帆高揚(yáng)的總態(tài)勢(shì)下，我縣將責(zé)無(wú)旁貸擔(dān)當(dāng)旗手標(biāo)桿，必須當(dāng)好 “轅馬 ”滿勁前行。做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，全力打造氟化工、鑄造、農(nóng)產(chǎn)品三個(gè)百億集群，全面建成全國(guó)氟產(chǎn)業(yè)、智能制造和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)基地；培育新興產(chǎn)業(yè)，新能源裝機(jī)容量突破 150 萬(wàn)千瓦，產(chǎn)值突破20 億元，以風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能為主體的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系基本形成；打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，瑪瑙產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值突破 20 億元，建成東北亞瑪瑙文化中心。完善配套設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面構(gòu)建以海棠山、烏蘭木圖山為核心的自然觀光生態(tài)區(qū)；以瑞 應(yīng)寺、關(guān)山旗敖包為主體的祈福朝拜民俗區(qū)；以東梁溫泉、十家子瑪瑙為品牌的養(yǎng)老購(gòu)物休閑區(qū)；以國(guó)華農(nóng)家樂、七家子毛嶺溝為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，形成大旅游發(fā)展格局，全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家旅游強(qiáng)縣。到 2020 年，萬(wàn)元 GDP 能耗下降 18%，森林覆蓋率達(dá)到 36%，城區(qū)綠化率達(dá)到 35%。 圍繞上述思路和目標(biāo)，全力抓好七 個(gè)方面重點(diǎn)工作： （一）大力實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁 加大招商引資力度。 培育一批領(lǐng)軍企業(yè)。 “五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群 ”新開工項(xiàng)目達(dá)到 29個(gè)。進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，實(shí)施保護(hù)性耕作 75 萬(wàn)畝、深 松 100 萬(wàn)畝。繼續(xù)實(shí)施青山工程，完成閉坑礦山治理100 畝。繼續(xù)鞏固非法營(yíng)運(yùn)三輪車整治成果，加強(qiáng)城市公交運(yùn)營(yíng)管理，創(chuàng)造居民便利出行條件。確保蒙古貞污水處理廠中水回用工程及王府鎮(zhèn)、阜新鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)污水處理廠按期竣工并投入運(yùn)行。開發(fā)旅游商品，推介特色餐飲，加快推進(jìn)溝域和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，提升民族文化旅游知名度，爭(zhēng)創(chuàng) “省級(jí)旅游示范縣 ”。 （六）持續(xù)保障和改善民生，不斷增進(jìn)人民福祉 抓好 10 項(xiàng)民生工程。鞏固和發(fā)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，創(chuàng)建 “食品安全放心縣 ”。進(jìn)一步鞏固拓展學(xué)教活動(dòng)整改和 “三嚴(yán)三實(shí) ”專題教育成果，以克服 “四風(fēng) ”和 “不嚴(yán)不實(shí) ”問(wèn)題為突破口，深入持久推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力根除作風(fēng) “頑疾 ”。 各位代表，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，機(jī)遇和期待召喚著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。 2020 年招商局上半年工作總結(jié) 上半年，縣招商引資工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)主題 ,進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力圍繞年初制定的招商引資工作目標(biāo)，在創(chuàng)新工作方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，優(yōu)化投資環(huán)境方面下功夫，招商引資工作取得明顯成效。 （二）認(rèn)真組織招商活動(dòng) 我縣充分利用各種會(huì)展平臺(tái)，不斷擴(kuò)大麻栗坡縣的知名度和影響力。 、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 （ 1）積極聯(lián)系稅務(wù)部門，優(yōu)化外來(lái)投資企業(yè)納稅服務(wù)環(huán)境。目前，全縣已有 11 家企業(yè)加入了文山州外來(lái)投資企業(yè)協(xié)會(huì)，其中北京大唐國(guó)際發(fā)展有限公司、文山紫金礦業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司、鴻源水電開發(fā)有限公司、增輝冶煉廠、聯(lián)營(yíng)鐵合金廠等 9 戶外來(lái)投資企業(yè)率先建立了工會(huì)組織，使企業(yè)職工的合法利益得到有效保護(hù)，積極地推動(dòng)了我縣外來(lái)投資企業(yè)健康、快速發(fā)展。 （ 1）認(rèn)真做好烤煙掛鉤點(diǎn)大坪鎮(zhèn)大坪村委會(huì)河溝村小組 煙苗大田移栽工作，組織干部職工投入人力 30 余人次，移栽煙苗 6000 余棵，圓滿完成了掛鉤點(diǎn)的烤煙大田移栽任務(wù)。 （ 2）加強(qiáng)與金融部門的協(xié)調(diào)力度，使對(duì)方在做好 “三農(nóng) ”服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極地投身到外來(lái)投資企業(yè)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，使外來(lái)投資企業(yè)與金融部門的溝通聯(lián)系經(jīng)常化，增強(qiáng)外來(lái)投資企業(yè)在麻栗坡投資建設(shè)的信心與決心。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，保證施工順暢。 在北京舉辦的 “實(shí)施溫暖工程，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果展覽會(huì) ”，會(huì)議期間，我縣對(duì)外發(fā)布了一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。今年新引進(jìn)投資 100 萬(wàn)元以上的企業(yè) 6 戶，完成縣人民政府下達(dá)任務(wù)數(shù) 10 戶的60%。 供銷 e 家：是供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展電子商務(wù)的平臺(tái)，是落實(shí) “互聯(lián)網(wǎng) +”發(fā)展戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的重要措施，重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品和大宗商品等供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用品及批發(fā)線上線下商城。 三是狠抓從嚴(yán)治政，建設(shè)廉潔政府。完善立體化社會(huì)治安防控體系，推進(jìn)智能化城市建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)社會(huì)管理，依法嚴(yán)密防范和懲治各類違法犯罪活動(dòng)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。舉全縣之力全面打響精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)格按照 “六個(gè)精準(zhǔn) ”要求，實(shí)施 “五個(gè)一批 ”脫貧舉措，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。 新建、改擴(kuò)建幼兒園 6 所，新建、改造校舍 萬(wàn)平方米。 （五）加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，確保財(cái)稅金融健康運(yùn)行 全力組織財(cái)稅收入，廣泛拓寬聚財(cái)渠道，培育長(zhǎng)期穩(wěn)定稅源。 （四）發(fā)揮特色資源優(yōu)勢(shì)，釋放第三產(chǎn)業(yè)活力 以提升檔次、培育特色、完善體系為目標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、比重提升。全力推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)地 段房屋征收掃尾工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目和回遷樓建設(shè)按期開工。堅(jiān)持 “政府引導(dǎo)、群眾參與 ”的原則，以農(nóng)村積存垃圾徹底清理為重點(diǎn)，全力構(gòu)建整潔、美麗、文明新鄉(xiāng)村。深化供銷社綜合改革，建設(shè)阜蒙縣供銷社物流配送中心。以示范帶建設(shè)成果推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，鞏固糧食生產(chǎn)大縣和花生 “一縣一業(yè)示范縣 ”地位不動(dòng)搖。鼓勵(lì)晟宇鑄造、排山樓金礦等骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力促遠(yuǎn)東銅業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，幫助大鷹水泥、三溝酒業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。深入實(shí)施 “走出去 ”、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái) ”戰(zhàn)略，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、京津冀、沈陽(yáng)、大連等地區(qū)，扎實(shí)開展系列招商推介活動(dòng)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。到 2020 年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到 萬(wàn)元，年均增長(zhǎng) %；城鎮(zhèn)化率達(dá)到 28%，縣城建成區(qū)面積