【正文】 ，以達(dá)到管理效益最大化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。管理創(chuàng)新是決策層創(chuàng)新、執(zhí)行層創(chuàng)新和操作層創(chuàng)新的全方位有機(jī)結(jié)合。 我國(guó)著名的管理學(xué)者芮明杰教授將管理創(chuàng)新定義為創(chuàng)造一種新的或更有效的資源整合范式，這種范式可以是新的有效整合資源以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的全過(guò)程管理，也可是某方面的細(xì)節(jié)管理，至 少可以包括以下五個(gè)方面情況 :一是提出一種新的經(jīng)營(yíng)思路并加以有效實(shí)施，如果經(jīng)營(yíng)思路可行就是一種管理創(chuàng)新；二是設(shè)計(jì)一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)作；三是提出一個(gè)新的管理方式、方法，它能提高生產(chǎn)效率，協(xié)調(diào)人際關(guān)系或能更好地激勵(lì)員工；四是設(shè)計(jì)一種新的管理模式 。 本文深入分析了沈陽(yáng)網(wǎng)通管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，在借鑒其他競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的先進(jìn)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑，對(duì)沈陽(yáng)網(wǎng)通的管理創(chuàng)新有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。管理創(chuàng)新的結(jié)果是為企業(yè)提供更有效的管理方式、方法和手段，形成新的管理層級(jí)制，“管理層級(jí)制一旦形成并有效地實(shí)現(xiàn)了它的協(xié)調(diào)功能后，層級(jí)制本身也就變成了持久性、權(quán)力和持續(xù)成長(zhǎng)的源泉。都增加了企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)下一輪的發(fā)展。二是理論研究與案例研 究相結(jié)合，通過(guò)理論研究與實(shí)際案例分析，使兩方面能夠得到相互的說(shuō)明和支持，為企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐提供指導(dǎo) . 企業(yè)管理創(chuàng)新是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)，其對(duì)企業(yè)的意義和價(jià)值，體現(xiàn)為它在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，這也正是本課題研究的意義和價(jià)值之所在。 本論文在內(nèi)容安排上，循序漸進(jìn)，按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 — 分析問(wèn)題 — 解決問(wèn)題的邏輯思路。這種變化始于 20世紀(jì) 80年代初，以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的“管理革命”為標(biāo)志； 90年代以來(lái)，美國(guó)等西方國(guó)家的企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。管理創(chuàng)新 ,是企業(yè)永恒的話(huà)題。在 21世紀(jì)的今天 ,以信息技術(shù)、智力資本為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起 ,有其內(nèi)在的科學(xué)性與必然性。 （二）確定論文大綱 根據(jù)所收集掌握的資料，擬定論文大綱。 介紹成人自考東北大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文寫(xiě)作技巧，以及范文參考 畢業(yè)論文寫(xiě)作素材 論文的寫(xiě)作過(guò)程步驟及內(nèi)容 （一）確定論文的題目 ?題目應(yīng)符合本專(zhuān)業(yè)（管理）的要求； ?選題盡可能來(lái)自企業(yè)實(shí)際，且以應(yīng)用型為主，不提倡選擇純理論性的題目； ?題目盡量微觀，不要太宏觀；題目的界定應(yīng)以保證論文有適當(dāng)?shù)墓ぷ髁繛橐耍? ?以機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、科研院所以及其他事業(yè)單位為研究對(duì)象的選題，請(qǐng)?jiān)谡撐闹兄该鬟\(yùn)用了哪些管理專(zhuān)業(yè)的所學(xué)理論。 通常，論文大綱有以下幾部分： 第一章引言 （或?qū)懽鞅尘?、研究背景? 第二章有關(guān)理論綜述 第三章 簡(jiǎn)介 的歷史沿革 的現(xiàn)狀（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍??） 存在的問(wèn)題 第四章?tīng)顩r的調(diào)查分析 或者： 第四章存在問(wèn)題及其原因分析 存在的問(wèn)題 存在問(wèn)題的原因分析 或者： 第四章經(jīng)驗(yàn) ? ? ? 第五章對(duì)策建議 ?? ?? （三）論文范文參考 沈陽(yáng)網(wǎng)通管理創(chuàng)新研究 摘要 管理學(xué)的發(fā)展史是一部人類(lèi)社會(huì)變革的編年史 ,管理創(chuàng)新更隨著時(shí)代不斷更迭、演化 ,是 人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果 ,因此 ,管理創(chuàng)新無(wú)不被打上時(shí)代的烙印。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物質(zhì)文明發(fā)展到一定水平后 ,對(duì)資源、技術(shù)的依賴(lài)性進(jìn)一步加強(qiáng) ,特別是知識(shí)的重要性與日俱增 ,人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展即將邁進(jìn)第三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 —— 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著改革的深化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化 ,管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和內(nèi)容也在發(fā)生著新的變化 ... 關(guān)鍵詞：企業(yè)：管理：管理創(chuàng)新 Abstract Historyofsciencewasachronicleofhumansociety,managementinnovationwiththetimesandconstantlychange,evolution,istheinevitableresultofthedevelopmentofhumansociety,so,mankindisabouttoentertheeraofknowledgeeconomy,knowledgeisbuiltupontheproduction,distributionanduseofknowledgeandinformation,conomy,industrialeconomy,y,informationtechnology,intellectualcapital,markedbytheriseoftheknowledgeeconomy,eindustrialeconomydevelopstoacertainlevelofmaterialcivilization,dependencyonresources,technologiesfurtherstrengthening,inparticularthegrowingimportanceofknowledge,edadvancedscientificandtechnicalknowledge,iallywhentheITindustryandebusinesswayintoourworld,tremendouschangeshaveourredinpeopleamp。這些管理的新變化表明，管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。首先，表明了研究企業(yè)管理創(chuàng)新問(wèn)題的緣由及意義；其次，簡(jiǎn)要的論述了管理創(chuàng)新理論和內(nèi)容；然后，根據(jù)沈陽(yáng)網(wǎng)通的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)創(chuàng)新中的管理觀念、戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行分 析；最后，根據(jù)管理創(chuàng)新理論、內(nèi)容和研究其他領(lǐng)域管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)途徑方面較為成熟的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的對(duì)策，即樹(shù)立適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理觀念，提升管理主體的創(chuàng)新能力，重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，建立學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)建人力資源有效的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用可簡(jiǎn)要?dú)w納為 : （一）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 (二 )降低交易成本?！?(錢(qián)德勒 1987)即 管理層級(jí)制的這一創(chuàng)新不僅使層級(jí)制本身穩(wěn)定下來(lái)，而且使企業(yè)發(fā)展的支撐架構(gòu)穩(wěn)定下來(lái)，這將有效地幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 第二章管理創(chuàng)新理論綜述 管理創(chuàng)新的概念應(yīng)源于管 理的概念。五是進(jìn)行一項(xiàng)制度創(chuàng)新。 由上可知，從不同的角度定義管理創(chuàng)新有一定的差異。 就其內(nèi)容來(lái)說(shuō)，管理創(chuàng)新的內(nèi)容是多方面的，它不僅體現(xiàn)在更新崗位設(shè)計(jì)和工作流程，更體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)和約束制度、組織行為、管理規(guī)范、管理方法和管理技術(shù)及至在企業(yè)文化整合上進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)整。 管理觀念是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想 ,體現(xiàn)為企業(yè)的思維方式 ,是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的靈魂 ,企業(yè)要想在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展 ,就必須首先在管理觀念上不斷創(chuàng)新。 也有一部分學(xué)者針對(duì)我國(guó)大部分私營(yíng)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)致高死亡率的現(xiàn)象，提出了私營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新將是管理創(chuàng)新的重中之重。其次 ,企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要在捕捉外部環(huán)境機(jī)遇的基礎(chǔ)上更多地立足于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。面對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力受到替代品的威脅，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式和運(yùn)作方式，在形成核心競(jìng)爭(zhēng)力方面有突破性進(jìn)展，使自己永遠(yuǎn)走在前列。學(xué)習(xí)型組織和傳統(tǒng)型組織相比具有扁平化、柔性化、虛擬化的特征。 沈陽(yáng)網(wǎng)通具有 100多年的悠久歷史，從 1884年開(kāi)通電報(bào)通信、 1906年開(kāi)通第一批室內(nèi)電話(huà)以來(lái)，見(jiàn)證了沈陽(yáng)電信事業(yè)的滄桑巨變。經(jīng)過(guò)幾年的大力改革重組，沈陽(yáng)網(wǎng)通得到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。不論是外在的環(huán)境因素，還是自身存在的缺陷，但最根本的還是的管理層能跟上時(shí)代的進(jìn)步，管理創(chuàng)新，才能使在管理上沒(méi)有漏洞，才能更好的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，才能應(yīng)對(duì)新的信息化時(shí)代的挑戰(zhàn) ，才能使處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上而立于不敗之地。改革 30年來(lái)，雖然在管理觀念上有了一些突破，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的形勢(shì)下，特別是我國(guó)正式加入 WTO，企業(yè)現(xiàn)有的管理觀念不適應(yīng)新形勢(shì)的要求與發(fā)展，存在的問(wèn)題主要有： （ 1）現(xiàn)代管理意識(shí)薄弱，缺乏自主創(chuàng)新的精神 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨、中國(guó)加入世貿(mào)組織的時(shí)刻，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、資本經(jīng)營(yíng)愈識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)和商品保護(hù)意識(shí)等都十分薄弱，企業(yè)管理者習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下 的企業(yè)管理方法。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代管理模式對(duì)企業(yè)效益的巨大作用，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的精神。 (3)觀念定位不當(dāng)，引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挫折甚至失敗 有些企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理觀念不當(dāng)，在競(jìng)爭(zhēng)中慘遭失敗 .如重視技術(shù)創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新 ?？茖W(xué)的戰(zhàn)略在具備全局性、未來(lái)性、系統(tǒng)性、層次性、競(jìng)爭(zhēng)性和保密性之外，還有一個(gè)重要的特性就是長(zhǎng)期的適應(yīng)性。在主觀上，許多企業(yè)家在體制轉(zhuǎn)型期練就了一套“出奇制勝”的商戰(zhàn)之術(shù)，成功的經(jīng)驗(yàn)夸大了他們對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，使他們對(duì)科學(xué)戰(zhàn)略特性中的長(zhǎng)期適應(yīng)性不屑一顧，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有持續(xù)的生命力。此外，中國(guó)的很多領(lǐng)導(dǎo)人員與其下屬的主要子的領(lǐng)導(dǎo)往往是一套班子，兩塊牌子，甚至三塊牌子，尤其是當(dāng)其子是上市時(shí)，這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重 .國(guó)企中董事長(zhǎng)和總經(jīng)理都是由任命，都是由所有者直接委托，客觀上都成為國(guó)有資產(chǎn)的代表人，從而造成總經(jīng)理可以不執(zhí)行董事會(huì)的決策，而董事會(huì)可以越權(quán)干涉總經(jīng)理的日常管理。觀念影響著人們對(duì)相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法，主導(dǎo)著人們的行為。 （ 2）自主創(chuàng)新意識(shí)就是以推崇自主創(chuàng)新、追求自主創(chuàng)新、以自主創(chuàng)新為榮的觀念和意識(shí)。 文化影響來(lái)自企業(yè)自身文化和外在文化兩方面。 外文化，就是企業(yè)在社會(huì)中的形象以及社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的影響。管理創(chuàng)新一般會(huì)帶有一定的模糊性和風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不客觀，在心理上不樂(lè)于接受創(chuàng)新。 （ 2）利益因素：管理創(chuàng)新必然要打破原來(lái)的利益格局，進(jìn)行利益的調(diào)整和再分配，這可能會(huì)使某些人失去既得 權(quán)力、利益，甚至工作。管理創(chuàng)新的突出特點(diǎn)，就是通過(guò)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新中的管理觀念、戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)等創(chuàng)造比競(jìng)爭(zhēng)者更多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)盛久不衰，需要持續(xù)不懈的管理創(chuàng)新，更需要卓有成效的探索和實(shí)踐，還需要沈陽(yáng)網(wǎng)通持之以恒的創(chuàng)新。在這里首先要感謝的，就是在整個(gè)論文寫(xiě)作過(guò)程中幫助我的劉長(zhǎng)利老師，在整個(gè)過(guò)程中他給了我很大的幫助，在論文題目制定時(shí)，他首先肯定了我的題目，讓我在寫(xiě)作時(shí)有了具體方向。 如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系，共同探討！注意事項(xiàng) 答辯時(shí)注意不要緊張！ 不要和答辯教師發(fā)生沖突！ 自考本科 鵼嚄不 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年阜蒙縣政府工作報(bào)告 ——2020 年 12 月 26 日在阜新蒙古族自治縣 第 十 五 屆 人 民 代 表 大 會(huì) 第 四 次 會(huì) 議 上 縣 長(zhǎng) 吳青林 各位代表： 現(xiàn)在，我代表縣政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。圍繞縣域 “三化 ”和保障改善民生，大力實(shí)施穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)格做實(shí)財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅(jiān)決擠出原有數(shù)據(jù)水分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月改善，呈現(xiàn)出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》，成立縣招商局及 45 個(gè)招商分局，招商戰(zhàn)略和主攻方向進(jìn)一步明確。新開(kāi)工投資 2020 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 61 個(gè)，其中億元以上 13 個(gè)。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，主動(dòng)幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場(chǎng)難題，累計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí)貸款 億元。五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)一步清晰，累計(jì)入駐企業(yè)130 戶(hù)，新開(kāi)工項(xiàng)目 19 個(gè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 124 億元，投入 9520 萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集群輻射拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進(jìn)。新增節(jié)水農(nóng)業(yè) 萬(wàn)畝，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)骨干工程 12 項(xiàng)，投資 億元的佛寺水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程開(kāi)工建設(shè)。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得新進(jìn)展，成立阜蒙縣農(nóng)業(yè)信息中心，村級(jí)益農(nóng)信息社實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 生態(tài)建設(shè)成效明顯。完成閉坑礦山生態(tài)治理 232 畝。 （五）堅(jiān)持以人為本理念，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。啟動(dòng)實(shí)施工程運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，城鄉(xiāng)道路交通設(shè)施得到有效保護(hù)。城鄉(xiāng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)平方米，其中小城鎮(zhèn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積實(shí)現(xiàn)90 萬(wàn)平方米。蒙古貞新城鋪設(shè)供熱、供水、燃?xì)夤芫W(wǎng) 25 公里。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工，二期投入試運(yùn)行。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè) 3 戶(hù)，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 44 億元。 （七）堅(jiān)持深入挖掘潛力，財(cái)政管理不斷加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行新《預(yù)算法》，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金使用監(jiān)管，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，資金使用效益穩(wěn)步提升。金融機(jī)構(gòu)新增貸款余額107 億元。新建校舍 萬(wàn)平方米。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全，圓滿(mǎn)完成縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革，成功創(chuàng)建 “全國(guó)中蒙醫(yī)藥工作先進(jìn)縣 ”。科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，申請(qǐng)專(zhuān)利 18 項(xiàng)，高新技術(shù)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到 億元。成功承辦中國(guó)民族語(yǔ)文翻譯局 2020 年度蒙古語(yǔ)文翻譯專(zhuān)家工作會(huì)議。深化政府機(jī)構(gòu)、行政審批、醫(yī)療衛(wèi)生、商事制度改革，撤并政府機(jī)構(gòu) 8 個(gè)，取消、接收行政職權(quán)296 項(xiàng)，辦理 “三證合一 ”、 “一照一碼 ”營(yíng)業(yè)執(zhí)照 644 份。深入開(kāi)展 “打非治違 ”、 “百日安全生產(chǎn)大檢查 ”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)， “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系逐步完善，基