創(chuàng)新激勵分配機制提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力(完整版)
【正文】 機制，轉(zhuǎn)變院長觀念，在績效分配方面讓院長有一定的自主權(quán)。這就形成“干得好的多得、干得差的少得”的激勵機制。 ? 縣衛(wèi)生局還根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的必要支出做出了規(guī)定，如規(guī)定 :夜班費 10元 /天，加班費 50元 /天，省級專家會診費不超過 1500元 /次，市級專家會診費不超過 1000元 /次等，所有費用全部從醫(yī)療服務收入中列支。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也依據(jù)文件的規(guī)定對本院的職工進行了考核，并兌付了績效工資。根據(jù)考核結(jié)果于 2021年 1月將省下達的衛(wèi)生室補助資金100%撥付到各村衛(wèi)生室。并合理拉開了收入差距，高低月相差 800 元至 1000元，部分技術(shù)骨干超過了院長獎勵性績效工資標準。下一步我們準備將績效工作的比例提高到 3:，爭取最大限度調(diào)動廣大醫(yī)務人員的工作積極性。 ? 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務沉重，亟待上級出臺相關(guān)政策積極化解。 ? 在實施醫(yī)改前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在重醫(yī)療、輕防保的現(xiàn)象，在現(xiàn)在績效考核中，基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生考核分值相近，提高了公共衛(wèi)生工作重要性，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)變了基本功能和職責的認識，理清了工作思路。確保村衛(wèi)生室的改革順利實施，更好的做好公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。第一季度績效工資最高的為5000多元，最少的僅 900多元。 通過績效考核，醫(yī)生收入將與其接診量、治療效果和患者的評價掛鉤，而不是跟其開的處方量、開藥數(shù)量掛鉤。 二次獎勵 ? 為調(diào)動基層醫(yī)療單位及上崗聘用人員的工作積極性，避免形成吃“大鍋飯”養(yǎng)懶漢思想，充分發(fā)揮主觀能動性，努力為群眾提供優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務，為鼓勵各基層醫(yī)療單位做好增收節(jié)支工作，在基層醫(yī)療機構(gòu)核定收支并嚴格遵循國家政策的前提下，年未形成合理的收支結(jié)余部分歸本單位所有，并可對其進行二次獎勵。 （二）聯(lián)系實際，制定切實可行的績效考核辦法 ? 根據(jù)皖政 [2021]66號及 《 安徽基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法 》 ，長豐縣衛(wèi)生局、人社局、財政局聯(lián)合印發(fā) 《 長豐縣基層醫(yī)療機構(gòu)崗位績效考核指導意見（試行） 》 、 《 長豐縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室考核評價細則 》 、 《 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不同崗位工作人員考評細則 》 、 《 長豐縣基層醫(yī)療單位收支結(jié)余分配實施意見 》 、 《 長豐縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資發(fā)放補充規(guī)定 》 和 《
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1