【正文】 生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。到我鎮(zhèn)南、北善應等 19 個村為 60 歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢 。 護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的 好成績。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。請予審查與評議。醫(yī)院黨支部多次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號。 我擔任黨支部書記，先后介紹培養(yǎng)了 6 位同志加入中國共產(chǎn)黨。 四、著力隊伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦 醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單 、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄 19 塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動 5 次，主辦健康教育知識講座 8 次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料 7000 余份。一是一，二是二，制度說話，量化兌現(xiàn)。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚 “ 愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作 ” 的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。 這兩年來，在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉 “ 三個代表 ” 的旗幟，忠實踐行科學發(fā)展觀，工作潛力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責 。 二、作風過硬做表率約法三章樹行風 院長有心，行風自清。我也要求職工起碼做到 (包括我自己在內(nèi) )：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務培訓，提高自身素質(zhì)。我還個性關(guān)注職工冷暖，每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。我本人 20_年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎， 20_年還被評為出席南縣的優(yōu)秀黨員， 20_年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。 一、政治思想狀況： 本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改 要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。 二、履行本職工作狀況： 在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。為了解決農(nóng)民 “ 看病難 ” 問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了 “ 先看病，后付費 ” 及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷 “ 一站式 ” 服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。孕產(chǎn)婦建檔 130 人， 10 月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用 兩天的時間，共對全鎮(zhèn) 21 各行政村 3564 歲 858 名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。 在后勤方面 嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。 對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持以黨的十八大精神指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持 “ 一切以群眾健康為中心 ” 的服務宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè) 。以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 。結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。孕產(chǎn)婦建檔 130 人， 10 月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn) 21 各行政村 3564 歲 858 名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌 篩查。 開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的 問題。堅持把學習當成提高素質(zhì)的 階梯，努力做到思想觀念不落伍。積極配合院長開展工作，切 實履行自己工作職責。著力增強醫(yī)務人員的法律 意識。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。 ⑤. 規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。并督促醫(yī)務人員對 “ 六步洗手法 ” 要完全自主執(zhí)行。確保用藥安全。 進一步加強管理上的 “ 落實 ” 問題。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。 在 10 月 8 日我院舉行踐行 “ 三嚴三實 ” 暨慶祝建院 65 周年大會上，縣四套班子領(lǐng)導和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過 65 年從小 到大、由弱到強，實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積 100 畝、建筑面積 8 萬平方米、開放床位 1158 張，全院職工總數(shù)1190 人，科室 43 個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn) 億元、 20_年 110 月份完成業(yè)務流水 醫(yī)院，同比增長 %。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒， 牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。 同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者 “ 少花錢、看好病 ” 大大提高了參保住院患者滿意度。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現(xiàn)了醫(yī)院和患者的 “ 雙贏 ” ，對于患者全年預計減輕患者就醫(yī)負擔 700 萬元。 20_年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話 5408 人次，收集意見和建議 30 條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信， 20_年共發(fā)放 2024 余封。 共出版院報 24 期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌 100 個，條幅 120 條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達到三甲醫(yī)院水平，實現(xiàn)大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。認真學習領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策 ,結(jié)合我院發(fā)展實際 ,理清思路 ,明確目標 ,和責任。 其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨 積極分子到預備黨員，再到 20_年轉(zhuǎn)為正式黨員。 高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。并從 行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況?？咕貫E用，后患無窮。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診 、回訪要有相關(guān)記載。確保用藥安全。 由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。 三、今后努力方向。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對下，要注意引導和服務，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。 在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。 20_年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量 “ 三把關(guān) ” 制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。縣衛(wèi)生局 20_年下發(fā)了 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院管理年活動實施方案 ” 及 “ 醫(yī)管年活動考核細則 ” ，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。 ④. 強化 “ 三基 ” ，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。確保醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障 醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到 。 加強學習，提高自身素質(zhì)，學習新知識，不斷為自己充電，新的管理知識和業(yè)務知識是干好本職工作的前提，也是工作的保障。在新 的一年里，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。主要表現(xiàn)在： 是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。 (六 )醫(yī)院的宣傳