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創(chuàng)新激勵分配機(jī)制提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力(更新版)

2025-07-04 18:01上一頁面

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【正文】 長豐縣基層醫(yī)療單位基金提取意見(暫行) 》 等文件,結(jié)合我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,對績效考核工作做出了詳細(xì)的規(guī)定,使績效考核工作有據(jù)可依、便于操作。為進(jìn)一步鞏固完善綜合改革成效,按照省市有關(guān)部門的要求,我縣認(rèn)真組織開展了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對本院職工和轄區(qū)衛(wèi)生室的考核工作。 兩級考核 ? 縣衛(wèi)生局每年根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則,每半年組織一次對各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分季、分年組織對本單位各崗位績效情況考核,每半年組織一次村衛(wèi)生室績效考核 多勞多得 ? 根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同崗位的技術(shù)、風(fēng)險和貢獻(xiàn)大小,按照臨床、公衛(wèi)、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等不同崗位類別,確定不同崗位績效系數(shù),根據(jù)職稱、執(zhí)業(yè)資格、兼職和任院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部等情況適當(dāng)增減崗位系數(shù)??己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)重大醫(yī)療事故、計(jì)劃生育、社會綜合治理、性別比鑒定等一票否決,年終獎勵性績效工資零發(fā)放。 收支結(jié)余計(jì)提比例及使用方法是: ? ①事業(yè)發(fā)展基金計(jì)提結(jié)余 30%,用于本單位衛(wèi)生事業(yè)再發(fā)展,經(jīng)費(fèi)使用需申報(bào)衛(wèi)生審批后合理安排; ? ②集體福利基金計(jì)提結(jié)余 30%,用于集體及職工各項(xiàng)福利支出;③職工獎勵基金計(jì)提 40%,用于結(jié)算期內(nèi)為單位做出貢獻(xiàn)的醫(yī)療骨干及超額完成工作任務(wù)的職工,其中院領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎勵,按不超過計(jì)提總額的四分之一提取,但不得平均分配,拉開檔次,合理安排,高低不限,具體由醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)組研究決定,報(bào)衛(wèi)生局審核后備案??己藘?nèi)容分公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、參與公共衛(wèi)生管理工作、群眾滿意度四部分。 一是提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量 ? 自藥品零差率有效實(shí)施后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診和住院病人不僅沒減少反而上升,其中楊廟中心衛(wèi)生院醫(yī)改前各科住院病人日均 70人左右,現(xiàn)在日均住院病人在90多人,春節(jié)前達(dá)到 130人左右;莊墓中心衛(wèi)生院醫(yī)改前門診日均在 120150人之間,現(xiàn)在門診日均在 200230人之間。 三、存在的問題及下一步打算 ? 上級績效考核文件規(guī)定的太細(xì),部分內(nèi)容操作性不強(qiáng),部分內(nèi)容又管的太死,限制了基層制定出靈活的考核辦法。所以說醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要長期不懈的努力!需要社會各界的共同參與! 謝 謝!
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