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正文內(nèi)容

物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)資料(完整版)

  

【正文】 倉(cāng)儲(chǔ)布置 : (1) 倉(cāng)位規(guī)劃 (2) 倉(cāng)儲(chǔ)布置考慮原因 七個(gè)易(驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)、儲(chǔ)存、工作、發(fā)料、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)) (3) 空間的調(diào)配 A、有效利用 B、適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存單位 C、儲(chǔ)存方 法 DFIFO(先進(jìn)先出) D、通道 E、輔助區(qū)域 F、倉(cāng)位編號(hào) G、堆放原則 H、儲(chǔ)存原則 I、作業(yè)核查表(安全方面、庫(kù)存方面、計(jì)帳記錄方面 物料的分類(lèi)與編號(hào) 目的 (電腦化、效率、保密) 物料分類(lèi)原則 呆料與廢料的預(yù)防與處理 呆料與廢料的區(qū)別 呆料:未經(jīng)使用的材料,而失去其價(jià)值者 廢料:經(jīng)發(fā)揮過(guò)效能后,所剩存之材料 呆料與廢料之害 積壓資金、增加成本、損失 呆料的發(fā)生 進(jìn)料抽檢、生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤、規(guī)格計(jì)劃變更、特性變質(zhì)、保管欠周、定單變更、剩余、超量購(gòu)買(mǎi) 呆料的預(yù)防 進(jìn)料驗(yàn)收、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系 、標(biāo)準(zhǔn)化、變更前先檢討存量、針對(duì)特性管制、特殊儲(chǔ)存設(shè)備、避免機(jī)械性采購(gòu) 廢料的發(fā)生 拆解、裁剪、剩余、零頭 生產(chǎn) 品質(zhì)管制 倉(cāng)儲(chǔ) 物料管制 財(cái)務(wù) 退料 退料繳庫(kù)單 檢驗(yàn)核對(duì) 退料繳庫(kù)單 退料繳庫(kù)單 退料繳庫(kù)單 收料 材料庫(kù)存卡 退庫(kù)繳庫(kù)單 退庫(kù) 繳庫(kù)單 廢料的預(yù)防 TPM(全面設(shè)備的保養(yǎng)和管理及利用)、拆下利用、裁剪規(guī)劃(精確計(jì)算)、重加利用 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)實(shí)務(wù) 意義:盤(pán)點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其它場(chǎng)所內(nèi)庫(kù)存材料、半成品或成品實(shí)際數(shù)量,而對(duì)其庫(kù)存量加以清點(diǎn) 目的 A確定材料庫(kù)存數(shù)量,并更正帳料不符現(xiàn)象 B為檢討物料管理的績(jī)效,進(jìn)而從中加以改進(jìn) C為計(jì)算損易 盤(pán)點(diǎn)事前準(zhǔn)備工作 A確定盤(pán)點(diǎn)程序與方法 B盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日 C初盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員的選擇 D各項(xiàng)報(bào)表或表格應(yīng) 事先準(zhǔn)備 E倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清理 F原料卡的確實(shí)結(jié)帳
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