招商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)與職責(zé)(完整版)
【正文】 授信審批部。 1 2 5 2 組織形式 總行稽核監(jiān)督管理委員會(huì)由總行行長任主任，成員組成為：副行長、行長助理、技術(shù)總監(jiān)、稽核監(jiān)督部總經(jīng)理和副總經(jīng)理、總行辦公室、人力資源部、監(jiān)察保衛(wèi)部的第一負(fù)責(zé)人。 1 2 7 2 分行風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì) 負(fù)責(zé)在其極限范圍內(nèi)管理分行的信用風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行授信審批。 (f)負(fù)責(zé)授信盡職調(diào)查，指導(dǎo)、管理、檢查全行不照資產(chǎn)清收管理。 (f)組織推動(dòng)、督導(dǎo)和考核轄內(nèi)不良資產(chǎn)清收工作。 1 2 8 4 分行授信審批部 (1)定義 是負(fù)責(zé)分行授信業(yè)務(wù)的審查審批部門。除總行稽核監(jiān)督部外，還分別在北京、上海、西安、深圳四個(gè)地區(qū)設(shè)立地區(qū)稽核分部。 (e)負(fù)責(zé)全行知識(shí)產(chǎn)權(quán) (專利 )事項(xiàng)的組織、申請和管理工作，以及總分 行內(nèi)部授權(quán)的管理。 (e)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和檢查分行反洗錢工作，組織落實(shí)分行涉及洗錢交易信息采集、分析、統(tǒng)計(jì)、和報(bào)送工作，對涉 嫌洗錢行為實(shí)施監(jiān)控。 (2)基本職責(zé) (a)貫徹執(zhí)行總行制定的有關(guān)監(jiān)察保衛(wèi)規(guī)章制度，組織、實(shí)施，指導(dǎo)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。 (c)負(fù)責(zé)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的安全工作，保證轄內(nèi)員工及資產(chǎn)的安全。 (2)基本職責(zé) (a)制定、執(zhí)行全行監(jiān)察、反腐倡廉和安全保障工作制度和年度計(jì)劃，組織全行廉潔紀(jì)律教育和反腐倡廉工作。 (2)基本職責(zé)： (a)為分行提供法律支持與咨詢服務(wù)，研究轄內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)晨中存在的法律問題，提出規(guī)避和控制法律風(fēng)險(xiǎn)的建 議。 ． (c)負(fù)責(zé)反饋授信稽核檢查中的問題，并向管理層提出改進(jìn)建議。 (b)審查、審批分行權(quán)限內(nèi)授信業(yè)務(wù)，監(jiān)管轄分支機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍授信審批業(yè)務(wù)。 (2)基本職責(zé) (a)根據(jù)全行信貸政策，審批權(quán)限內(nèi)的各類授信業(yè)務(wù)。 (h)協(xié)助董事會(huì)審計(jì)和關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)及總行相關(guān)部門管理關(guān)聯(lián)授信工作。 1 2 8 1 總行信貸管理部 (1)定義 是根據(jù)國家有關(guān)經(jīng) 濟(jì)金融政策和我行的發(fā)展戰(zhàn)略與方針，制定我行信貸政策和制度，組織實(shí)麓和指導(dǎo)全行授信業(yè)務(wù)管理，防范信用風(fēng)險(xiǎn)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的總行職能部門?；韭氊?zé)是評估全行內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和充分性，檢查任何重大潛在的操作風(fēng)險(xiǎn)及管理缺陷，提出改進(jìn)要求和措施?；韭氊?zé)： (1)制定我行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)。其基本職責(zé)為 （ 1）在董事合批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略及政策框架由對全行的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，審議并制定全行重大信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策，確定壘行信用風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、程序和措施。 3 總行風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì) 1 2 3l 基本職責(zé) 1 2 3 2 組織形式 1 2 4 總行資產(chǎn)負(fù)饋管理委員會(huì)
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