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企業(yè)組織設(shè)計原則(完整版)

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【正文】理跨距 (控制界限 )：受單位主管直接有效地指揮、監(jiān)督部屬的能力限制。 (4)幕僚運用：利用幕僚機構(gòu)作為溝通協(xié)調(diào)者，可擴大控制層面。：組織的簡單將有助于內(nèi)部協(xié)調(diào)與人力分配。：各部門業(yè)務(wù)量的均衡，將有助于內(nèi)部的平衡與分工。 (6)組織文化：具有追根究底風氣與良好的制度文化背景的公司可加大控制。

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