【正文】 ........................................................... 30 總承包機(jī)電工程管理組織 ............................................................................................ 30 總承包機(jī)電工程管 理實(shí)施原則 .................................................................................... 30 3 / 64 總承包機(jī)電工程管理內(nèi)容 ............................................................................................ 31 總承包機(jī)電工程管理主要措施 .................................................................................... 34 總承包機(jī) 電工程各階段管理控制 ............................................................................... 36 總承包機(jī)電工程協(xié)調(diào) ..................................................................................................... 37 總承包對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ...................................................................................... 40 質(zhì)量 管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 40 鋼結(jié)構(gòu)材料管理 .............................................................................................................. 41 工程進(jìn)度管理要點(diǎn) .......................................................................................................... 41 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 42 總承包對幕墻專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ........................................................................................... 44 幕墻主要材質(zhì)管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝質(zhì)量管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收 ................................................................................................. 45 幕墻工程施工工期管理 ................................................................................................. 45 幕墻工程安全文明施工管理 ........................................................................................ 46 總承包對裝飾專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 46 交底工作 ............................................................................................................................ 46 施工場地 ............................................................................................................................ 47 施工用電、用水 .............................................................................................................. 48 配合安裝 ............................................................................................................................ 48 進(jìn)度管理 ............................................................................................................................ 49 有關(guān)安全、消防、文明施工、綜合治理及保衛(wèi)等工作 ....................................... 49 會(huì)議制度 ............................................................................................................................ 51 現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò) ................................................................................................................... 51 相關(guān)管理細(xì)則 ................................................................................................................... 52 總承包對電梯專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 58 施工質(zhì)量控制要點(diǎn) .......................................................................................................... 58 工期管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 59 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 59 總承包對防水專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 60 4 / 64 概述 .................................................................................................................................... 60 主要協(xié)調(diào)、配合措施 ..................................................................................................... 60 質(zhì)量管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 60 工期管理要點(diǎn) ................................................................................................................... 61 安全文明施工管理要點(diǎn) ................................................................................................. 61 總承包對園林專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ..................................................................................... 61 園林質(zhì)量管理 ................................................................................................................... 61 園林進(jìn)度管理 ................................................................................................................... 62 園林安全、文明施工管理 ............................................................................................ 63 總承包對市政及其他專業(yè)分項(xiàng)工程管理 ........................................................................ 63 第三章 與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào) .................................................................................................... 63 5 / 64 1 建筑概況 本工程建筑高度為 208 米，占地面積為 9259m2，總建筑面積為 110577m2，地下部分總建筑面積為 17359m2，地上部分總建筑面積為 93218m2，其中商場占5563m2。 填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行，主要負(fù)責(zé)資金管理部和成本部工作，按照國家相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金管理；負(fù)責(zé)管理資金往來；負(fù)責(zé)內(nèi)部資產(chǎn)核算；負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用成本計(jì)劃和成本核算；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，對應(yīng)本部的稅務(wù)要求；負(fù)責(zé)施工成本預(yù)算和成本控制與核算；參與部門的職責(zé)分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 施工生產(chǎn)部 有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理； 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施；協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行；有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作；對市政、交通、環(huán)衛(wèi)、市容、街道、居民等全方位協(xié)調(diào)；編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào) 整計(jì)劃安排；負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)退場協(xié)調(diào)和計(jì)劃調(diào)整；負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工測量工作；按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立