【正文】 ........................................................... 30 總承包機電工程管理組織 ............................................................................................ 30 總承包機電工程管 理實施原則 .................................................................................... 30 3 / 64 總承包機電工程管理內(nèi)容 ............................................................................................ 31 總承包機電工程管理主要措施 .................................................................................... 34 總承包機 電工程各階段管理控制 ............................................................................... 36 總承包機電工程協(xié)調(diào) ..................................................................................................... 37 總承包對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分項工程管理 ...................................................................................... 40 質(zhì)量 管理要點 ................................................................................................................... 40 鋼結(jié)構(gòu)材料管理 .............................................................................................................. 41 工程進度管理要點 .......................................................................................................... 41 安全文明施工管理要點 ................................................................................................. 42 總承包對幕墻專業(yè)分項工程管理 ........................................................................................... 44 幕墻主要材質(zhì)管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝質(zhì)量管理 .......................................................................................................... 44 幕墻安裝施工質(zhì)量驗收 ................................................................................................. 45 幕墻工程施工工期管理 ................................................................................................. 45 幕墻工程安全文明施工管理 ........................................................................................ 46 總承包對裝飾專業(yè)分項工程管理 ..................................................................................... 46 交底工作 ............................................................................................................................ 46 施工場地 ............................................................................................................................ 47 施工用電、用水 .............................................................................................................. 48 配合安裝 ............................................................................................................................ 48 進度管理 ............................................................................................................................ 49 有關安全、消防、文明施工、綜合治理及保衛(wèi)等工作 ....................................... 49 會議制度 ............................................................................................................................ 51 現(xiàn)場管理網(wǎng)絡 ................................................................................................................... 51 相關管理細則 ................................................................................................................... 52 總承包對電梯專業(yè)分項工程管理 ..................................................................................... 58 施工質(zhì)量控制要點 .......................................................................................................... 58 工期管理要點 ................................................................................................................... 59 安全文明施工管理要點 ................................................................................................. 59 總承包對防水專業(yè)分項工程管理 ..................................................................................... 60 4 / 64 概述 .................................................................................................................................... 60 主要協(xié)調(diào)、配合措施 ..................................................................................................... 60 質(zhì)量管理要點 ................................................................................................................... 60 工期管理要點 ................................................................................................................... 61 安全文明施工管理要點 ................................................................................................. 61 總承包對園林專業(yè)分項工程管理 ..................................................................................... 61 園林質(zhì)量管理 ................................................................................................................... 61 園林進度管理 ................................................................................................................... 62 園林安全、文明施工管理 ............................................................................................ 63 總承包對市政及其他專業(yè)分項工程管理 ........................................................................ 63 第三章 與政府各部門的關系協(xié)調(diào) .................................................................................................... 63 5 / 64 1 建筑概況 本工程建筑高度為 208 米，占地面積為 9259m2，總建筑面積為 110577m2，地下部分總建筑面積為 17359m2，地上部分總建筑面積為 93218m2，其中商場占5563m2。 填充墻采用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)隔墻。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 項目會計師 負責項目部的資金運行，主要負責資金管理部和成本部工作，按照國家相關的法律法規(guī)和財務制度進行資金管理；負責管理資金往來；負責內(nèi)部資產(chǎn)核算；負責內(nèi)部費用成本計劃和成本核算；審核財務報表，對應本部的稅務要求；負責施工成本預算和成本控制與核算；參與部門的職責分配，對各部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。 施工生產(chǎn)部 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理； 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施；協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行；有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作；對市政、交通、環(huán)衛(wèi)、市容、街道、居民等全方位協(xié)調(diào)；編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào) 整計劃安排；負責大型機械及垂直運輸設備的進退場協(xié)調(diào)和計劃調(diào)整；負責整個工程的施工測量工作；按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作；負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力；對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收；負責工地測量網(wǎng)絡建立