設(shè)備、材料采購管理制度(完整版)
【正文】 第二十八條： 分公司權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)工作由各分公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組委派 主持人完成；由公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組和公司采購管理中心實施監(jiān)督。 第二十四條：公司或分公司采購人員與供應(yīng)商洽談時，必須堅持“秉公辦事，維護(hù)公司利益”的原則，并做好記錄，以報告形式上報；單宗采 購總額預(yù)計 300 萬元以上（含）報公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組；單宗采購總額預(yù)計 300 萬元以下（不含）報分公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組。 第三章 工作準(zhǔn)則 第十七條：在材料（設(shè)備）供應(yīng)商納入信息庫前，采購人員必須對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評，對其公司簡介、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、付款要求、售后服務(wù)、產(chǎn)品特點等進(jìn)行比較，并以報告形式上報公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，方能入庫。 第十條：分公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理和工程部經(jīng)理等組成；分公司經(jīng)理任組長，其它人員為組員。 第二條：本制度中所稱 “公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨立法人資格的區(qū)域性公司。 第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指在材料（設(shè)備）采購和招投標(biāo)過程中實施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。 第十一條：公司監(jiān)事會和公司審計部有權(quán)對公司、分公司采購及采購招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第十八條：公司所有員工均有權(quán)推薦優(yōu)秀的供應(yīng)商，經(jīng)公司采購管理中心審核，由公司材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可納入公司材料設(shè)備信息庫。報告中包括產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價格、特點及特性等進(jìn)行比較（技術(shù)參數(shù)、價格、特點以表格形式體現(xiàn)）。 第二十九條：采購管理中心權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)工作由公司材料（設(shè)備）采購領(lǐng)導(dǎo)小組委 派專人主持，由 公司 材料（設(shè)備） 采購領(lǐng)導(dǎo)小組和 公司審計部實施監(jiān)督。 第三十四條：采購人員代表公司形象，工作中應(yīng)當(dāng)有禮、有利、有節(jié)，不允許有傲慢的舉止和不公平的對待。 ⑷ 、故意規(guī)避本制度或未按本制度規(guī) 定及《 榮盛房地產(chǎn)建筑材料（設(shè)備） 采購實施細(xì)則 》執(zhí)行的。 ⑹ 、因工作疏忽或知情不報甚至與投標(biāo)人串通在投標(biāo)過程中作弊的； ⑺ 在供應(yīng)商年度考評中徇私 舞弊的； ⑻ 其它有損于公司形象或不利于公司行為的。 第三十六條：采購人員只有
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1