企業(yè)戰(zhàn)略管理期末考試試題和答案一(完整版)
【正文】 現(xiàn)要素概括為四個(gè)方面。 A．安索夫 B．波特 C．安德魯斯 D．伊丹敬之2．戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的( )。 A．原有市場(chǎng) B。瘦狗類四、多1頁(yè)選擇題(每小題1分，共10分)1．戰(zhàn)略管理的要素包括( )。關(guān)鍵性原則 C．平衡性原則 D．權(quán)變性原則 E．系統(tǒng)性原則6．公司戰(zhàn)略主要有( )幾種類型。周一(9月9日)，交大銘泰的技術(shù)突破型產(chǎn)品——東方衛(wèi)士在推廣了近一年后正式上市；周二，瑞星公司的2003版殺毒新品上市；周三，金山拉開(kāi)降價(jià)帷幕。 ．六、論述題(14分)試述研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義。一年的大戰(zhàn)在6三個(gè)月基本決定勝負(fù)。公司讓部分城區(qū)經(jīng)理自任經(jīng)銷商，白用公司的運(yùn)貨車，賒公司的貨，又做生意賺錢，又當(dāng)經(jīng)理拿工資。 4．集中化戰(zhàn)略：指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場(chǎng)上的一種戰(zhàn)略。尤其是作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)更應(yīng)該注意這一點(diǎn)，否則就會(huì)付出較大的代價(jià)。(1分) 2．如何評(píng)價(jià)金杯啤酒的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? 營(yíng)銷是金杯啤酒在競(jìng)爭(zhēng)中的主要弱點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)銷正是提高本身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵和核心之所在。(3分) 3．海清啤酒應(yīng)采用什么樣的戰(zhàn)略? (1)公司戰(zhàn)略層次上，宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。 答題要點(diǎn)： 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是在公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定的職能戰(zhàn)略，目的是保持企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。二、判斷正誤(每小題1分，共7分) 1．X 2．√ 3．X 4．√ 5．√ 6．√ 7．X三、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分) 1．B 2．A 3．C 4．A 5．D 6．C 7．B 8．A 9．A 10．B四、多項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分) 1．ABCD 2． ACD 3． ABCD 4． ABD 5．BCD 6．ACD 7．ACD 8．ABCD 9．ABCD 10．AD五、簡(jiǎn)答題(每小題8分，共24分) 1．答案要點(diǎn)：該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，主要表現(xiàn)在：該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量不多，但處于勢(shì)均力敵的地位；產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)緩慢增長(zhǎng)期；產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本相對(duì)較低。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，海清啤酒在檢
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