【正文】 人員準(zhǔn)時(shí)滿員到崗，并實(shí)行中午不休息的連續(xù)工作制。 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 康樂鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 近年來，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)持以人為本，為民服務(wù)的工作宗旨，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程 序，在為構(gòu)建和諧康樂，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保障。 二、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn) 我鄉(xiāng)實(shí)行便民服務(wù)中心與鄉(xiāng)鄉(xiāng)政務(wù)公開一體化，在推進(jìn)我鄉(xiāng)政務(wù)公開和便民服務(wù)中心建設(shè)的過程中，將二者有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)互相補(bǔ)充、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。每逢“集中辦公”時(shí)間，均要按照“領(lǐng)導(dǎo)接待日”的要求，由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)在便民服務(wù)站帶班，接待群眾來信來訪。 13 月機(jī)關(guān)共受理各類接辦件登記 950件，社區(qū)共受理各類接辦件登記 1000 件。 二、第二季度 (46 月 )工作計(jì)劃 2021 年第二季度，我們將進(jìn)一步加大工作力度，在順利完成 2021年一季度目標(biāo)任務(wù)的前提下借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成為人民服務(wù) 的民心工程。 二、規(guī)范管理，加強(qiáng)服務(wù)。進(jìn)入中心的行政服務(wù)窗口，在行政服務(wù)過程中發(fā)生的費(fèi)用，全部按照物價(jià)局和財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心 (“三農(nóng)”服務(wù)中心 )工作總結(jié) XX 鄉(xiāng)便民服務(wù)中心 （“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié) 為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實(shí)做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作，確保完成試點(diǎn)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實(shí)施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作措施 （ 一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)骨干，明確目標(biāo)。一是向村級(jí)“六大員”延伸。 圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標(biāo)，著眼于增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會(huì)制 度。我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，有利于保證農(nóng)技人員的專業(yè)專職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，探索了新形勢下開 展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。群眾的生產(chǎn)、生活問題得到及時(shí)有效的解決，有效保障了人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)安定穩(wěn)定與和諧。實(shí)現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問題，營造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。 二、工作成效 便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。 二是向?qū)I(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。 （二）整合資源，優(yōu)化組合，形成合力。 總的說來，今年服務(wù)中心的工作良好，但是與上級(jí)的要求相比，仍存在較大的差距，存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：由于我鄉(xiāng)建筑系上世紀(jì) 70 年代建設(shè)，服務(wù)中心所在地點(diǎn)面積不夠?qū)挸?；鄉(xiāng)工作人員青黃不接，變動(dòng)較大，對(duì)中心工作的交接存在斷檔；部分站辦因內(nèi)網(wǎng)、辦公地點(diǎn)的需要，無法按文件入駐。 加強(qiáng)日常督查和協(xié)調(diào)。明確要求各窗口工作人員一律掛牌上崗，接受客戶咨詢和監(jiān)督，強(qiáng)化主體意識(shí)，狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 今年以來，鄉(xiāng)便民中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導(dǎo)下，在全體工作人員的齊心協(xié)力、共同努力下，認(rèn)真按照上級(jí)的工作要求，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，以“抓好服務(wù)”為目標(biāo)，做到服務(wù)更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳