【正文】 育體制改革嚴(yán)重滯后；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)還處于一個(gè)低水平上，等等。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也要朝高科技含量方向發(fā)展，堅(jiān)持積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)農(nóng)業(yè)專家型人才，走科技興農(nóng)、科技興企的道路。只有農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，只有村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，農(nóng)村和農(nóng)村基層組織建設(shè)中的問題才能迎刃而解。在農(nóng)村 基層組織賴以生存的物質(zhì)條件不具備、農(nóng)村干部隊(duì)伍不穩(wěn)定、農(nóng)村黨組織難以發(fā)揮應(yīng)有作用的情況下，黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位已在現(xiàn)實(shí)中受到了威脅。村干部在村任職，最多干到村支書，既不能進(jìn)事業(yè)單位，又不能進(jìn)入公務(wù)員序列，青春都奉獻(xiàn)了，離任后卻沒有保障。改革后，為了彌補(bǔ)收入上的減少，各鎮(zhèn)相繼采取精簡干部的辦法以減少支出，使得基層組織人少事多的矛盾更加突出。 二、稅費(fèi)改革后，村組干部報(bào)酬現(xiàn)狀及基層組織建設(shè)中存在的問題 ，我市按照中央、省委的統(tǒng)一部署，全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革。 一、某某鎮(zhèn)村組干部及兩委班子現(xiàn)狀目前，某某村七個(gè)行政村共有村 27 人， 35 歲以下的有 11 人。 四、以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好工會組建 我準(zhǔn)備一手抓組建、一手抓工會作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增加。 三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足 “堅(jiān)持最廣泛地把廣大職工組織到工會中來，明確依法規(guī)范建會的思路，不斷提高工會組建率和職工入會率。 二、石化街道辦事處加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)的主要做法 在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過石化辦事處工會組織的共同努力，工會基層組織建設(shè)正在一步步提高。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會路子，打好工會組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)?！睂τ谶@ 一點(diǎn)，我做的還不夠。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建立健全各種 1 工會檔案。其中事業(yè)單位 7 家，建會7 家，集體企業(yè) 11 家，建會 5 家，其余幾家正在協(xié)商中。三是召開各種會議和制發(fā)文件，大力推動(dòng)建會，有效地推動(dòng)了工會基層組織建設(shè)工作。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多，積極想辦法少， 總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對組建工會支持 力度不夠、經(jīng)營者對組建工作有抵觸情況、職工對加入工會愿望迫切等客觀因素。石化街道辦事處在復(fù)興區(qū)的西南，是個(gè)比較偏僻的轄區(qū)，當(dāng)?shù)貨]有幾個(gè)成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會 12 家；建有女工組織 12 家。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會組織。二是存在畏難情緒。 復(fù)興區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第三篇：基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告 某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報(bào)告二 00 年三月 某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報(bào)告 二 00 年年初，某某鎮(zhèn)七個(gè)行政村進(jìn)行了兩委班子換屆選舉工作，選出了一批具有一定的理論素養(yǎng)、政策水平和較強(qiáng)群眾觀念及工作能力的村組干部，配備了具有一定帶動(dòng)能力和凝聚能力的兩委班子。兩委班子成員仍然存在文化水平不高，平均年齡較高等現(xiàn)象。以村級財(cái)力為例，改革前，我市村級財(cái)力是 102 萬元，村平 6 萬元；改革后，村級財(cái)力為 45 萬元，村平萬元，比改革前減少 57%，使得本來就捉襟見肘的鎮(zhèn)村組織越發(fā)顯得窘迫。如某某村 9 個(gè)組僅有 6 個(gè)組長編制，中溝村 6 個(gè)組僅有 3 個(gè)組長編制，給村上的工作造成了很大的不便。 、地位難鞏固。根據(jù)目前農(nóng)村的實(shí)際情況，要解決這些問題，必須從以下幾方開展工作。第二，必須因地制宜，發(fā)展特色。只有集體有了積累，有了為群眾辦實(shí)事，好事的物質(zhì)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作才能真正落到實(shí)處。將目標(biāo)、考核、評議、激勵(lì)有機(jī)地結(jié)合起來，開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。村組的組織生活也不 正常。許多縣市工會以及基層工會開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，對推動(dòng)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程 起到了重要作用。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級隊(duì)伍和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，是新世紀(jì)、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任?；鶎庸ぷ魅藛T要學(xué)以致用，把所學(xué)理論知識融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時(shí)也提高了基 層員工的技能水平、技能素質(zhì)，基層工會組織應(yīng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，組織好基層工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。三要講究藝術(shù)，善于維護(hù)，只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。四要抓住本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化 。在“實(shí)”字上求效果，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。 7名領(lǐng)導(dǎo)干部除分管工作外，還聯(lián)系有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和移民工作。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員責(zé)權(quán)不對等，與日益加重的工作任務(wù)不相適宜 鄉(xiāng)鎮(zhèn)為我國最基層的行政組織，是農(nóng)村工作的主體和各項(xiàng)農(nóng)村工作的最終執(zhí)行者。丁家鄉(xiāng)小學(xué)是姚基金捐贈(zèng)的西部貧困山區(qū)助學(xué)項(xiàng)目，有教學(xué)樓、住宿樓、食堂和一個(gè)微機(jī)室，但目前沒有教師住宿樓、會議室、音樂室、美術(shù)室等，教師辦公室也只有一個(gè)，全體教師都擠在一個(gè)辦公室里辦公?？緹煼N植在丁家鄉(xiāng)有較悠久歷史，目前種植烤煙的有湖溪、青龍、雙龍三個(gè)村。對于有重點(diǎn)工作開展的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要在人力、物力上給予重點(diǎn)支持，要充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)，通過引進(jìn)人才和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部等多種途徑解決人員不足的問題。要鞏固老典型，樹立新典型，充分發(fā)揮典型的宣傳作用和帶頭致富作用。 丁家鄉(xiāng)基層組織建設(shè)調(diào)研組 2021年 3 月 20 日 。 （三）因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能搞一刀切，一刀切式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展只能造成勞命 傷財(cái)，要改從上到下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為從下到上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要更多聽取基層的聲音，因地制宜的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。加快教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，配齊學(xué)校多功能活動(dòng)室，不斷改善教師的工作生活環(huán)境。地理位臵決定了雙龍村較適宜種植烤煙，湖溪村烤煙種植效益較低。丁家鄉(xiāng)鄉(xiāng)干部也仍然在板房中辦公，辦公條件十分艱苦。比如鄉(xiāng)集鎮(zhèn)加油站存在安全隱患，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦人員三番五次的勸阻都無果，報(bào)告給區(qū)安監(jiān)局，區(qū)安監(jiān)局工作人員對該加油站進(jìn)行處罰離開后，但該加油站安全隱患仍未得到根治，加油站老板還叫囂罰款交了鄉(xiāng)上人員就沒有權(quán)利再“阻礙”他做生意。目前，丁家鄉(xiāng)的工作存在大會小會天天開，抓起落實(shí)人手缺的困難局面，增加該鄉(xiāng)工作人員勢在必行