【正文】 料越好價(jià)格越貴。二是以 美姑 為中心，向周邊縣發(fā)展，加強(qiáng)同其他兄弟企業(yè)的合作，不斷擴(kuò)大木材基地。 三、 企業(yè)文化 公司始終堅(jiān)持“信譽(yù)第一，用戶至上”的 原則 ，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，秉承與客戶和伙伴共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展和共同成功的經(jīng)營(yíng)理念。 第二章 項(xiàng)目介紹 一、 項(xiàng)目名稱： 建設(shè)四川 木業(yè) 投資管理 有限公司人造板生產(chǎn)線項(xiàng)目 二 、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 探索民營(yíng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。” 四川“華西都市報(bào)” 2020年 8月 1日《首個(gè)木門標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái) 實(shí)木復(fù)合門靠門芯走紅》稱：“市場(chǎng)主打 實(shí)木門復(fù)合 價(jià)格適中 成市場(chǎng)主流產(chǎn)品”。木材的確是可再生資源，但適合建筑家具等領(lǐng)域使用的林木生長(zhǎng)周期甚至需要上百年。加快發(fā)展木材節(jié)約和代用，對(duì)滿足市場(chǎng)需求，抑制森林超限額采伐，保持生態(tài)平衡，促進(jìn)生態(tài)平衡，促進(jìn)森林資源可持續(xù)利用，維護(hù)我國(guó)積極保護(hù)自然環(huán)境的國(guó)際形象，具有重要意義。鼓勵(lì)對(duì)木材進(jìn)行防腐、防蟲（蟻）、防霉、干燥、阻燃、改性等保護(hù)處理，實(shí)施木材保護(hù)工程。 2020年以來，中國(guó)木材幾大主要類別的產(chǎn)品出口幾乎都處于增升態(tài)勢(shì)。 二、市場(chǎng)情況與預(yù)測(cè) 家具業(yè)市場(chǎng) 中國(guó)家具工業(yè)多年保持 1525 的年增長(zhǎng)速度， 2020 年年增長(zhǎng)率超 過 80%，生產(chǎn)總額約 3400 億元人民幣左右，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中增速最快的行業(yè)之一，家具產(chǎn)量已位居世界第一。實(shí)木復(fù)合門無論是用中密度復(fù)合纖維板還是實(shí)木木皮做飾面材料，都需要一定的厚度，因而除飾面光潔、色澤美觀外，對(duì)木門的保護(hù)作用明顯加強(qiáng)， 延長(zhǎng)了其使用壽命。隨著國(guó)際化水平的提高，生活方式越來越趨向多樣化，家居裝飾也不斷發(fā)生變化，實(shí)木地板將憑借其高貴氣質(zhì)和天然氣息逐漸成為市場(chǎng)奢侈品，成為家裝設(shè)計(jì)師和大眾消費(fèi)者的新寵。又因?yàn)樯a(chǎn) MDF原料廣泛，要求不高，成本較低，因此 MDF 就承擔(dān)起了替代膠合板的新產(chǎn)品并迅速發(fā)展起來的。在國(guó)內(nèi)木皮市場(chǎng)中各企業(yè)以爭(zhēng)創(chuàng)品牌、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為手段搶占市場(chǎng)。 第四章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)期兩年，在本項(xiàng)投資中： 中密度纖維板、實(shí)木復(fù)合地板項(xiàng)目放在首期開發(fā)。 一、企業(yè)形象策略 就是把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在企業(yè)在市場(chǎng)所樹立的綜合形象上，將產(chǎn)品同市場(chǎng)知覺的一致性通過企業(yè)理念、行為和大眾傳媒而得到社會(huì)的認(rèn)可。 （ 3）培養(yǎng)一批具有良好服務(wù)素質(zhì)的工作人員。 心理定價(jià)策略 很多情況下，產(chǎn)品可以滿足消費(fèi)者的某種心理需求，這就為產(chǎn)品進(jìn)行心理定價(jià)提供了依據(jù)。 (8)木質(zhì)原料基地部：負(fù)責(zé)木質(zhì)原料基地建設(shè)、木質(zhì)原料統(tǒng)一集中采購。 規(guī)范企業(yè)管理 企業(yè)管理創(chuàng)新重點(diǎn)“抓好 管理主體”、“用好管理客體”、“講究管理方式”。 （ 2）編制風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)后果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制。 公司與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同 公司按 中華 人民共和國(guó) 勞動(dòng)法與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)合同，保障每個(gè)雇員的合法勞動(dòng)權(quán)益。由此促使企業(yè)要不斷采用新工藝、引進(jìn)新設(shè)備、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品功能，達(dá)到循環(huán)使用的目的。 四、政策風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及其變動(dòng)，將會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，同時(shí)我國(guó)正處于國(guó)家改革的進(jìn)程中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國(guó)家會(huì)頒布實(shí)施一些新的產(chǎn)業(yè)法規(guī)政策，不排除國(guó)家新政策將會(huì)給公司的發(fā)展帶來不利的影響。 二、投資估算及資金籌措 投資估算 ： 資金主要用于部分基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)包括廠房車間建設(shè)、設(shè)施購買、征地費(fèi)、林地建設(shè)、流動(dòng)資金等。 折舊 ： 固定資產(chǎn)均采用平均年限發(fā)分類折舊，建筑廠房折舊年限為 20年，設(shè)備折舊為 15 年，殘值率均取 5%。投資回收期為 （包括建設(shè)期 2年），短于同行業(yè)投資回收期的平均年限。因此該項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司出大部分用于還款和再生產(chǎn)外，少量用于分紅、補(bǔ)貼。但現(xiàn)在存在的主要問題是：一是定價(jià)問題，二是杠桿融資問題。 股東回購 根據(jù)簽訂的投資協(xié)議設(shè)定，投資期 滿后，創(chuàng)業(yè)公司無法上市或股權(quán)無法轉(zhuǎn)售給其它公司的情況下，創(chuàng)業(yè)公司以自有資金回購風(fēng)投公司的股權(quán)。 總之，從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，項(xiàng)目建成后有一定的財(cái)務(wù)生存能力，因此該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目盈虧平衡分析 通過分析可以看出，本項(xiàng)目投產(chǎn)后的盈虧平衡點(diǎn)是 %，這表明只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %，即銷售收入只要達(dá)到 萬元，本企業(yè)就可保本，不虧不盈。 工資 ： 工資每年提計(jì) 。 三、財(cái)務(wù)分析說明 規(guī)劃和行業(yè)情況，并原則上根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法律規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。 五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能是由企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化引起的（如現(xiàn)有水平的重大突破、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生成、需求的彈性變化等），也可能是由于項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)實(shí)際成本（如硬件、軟件、培訓(xùn)費(fèi)用、實(shí)施及維護(hù)費(fèi)用等）的控制超過投資預(yù)算所引起的。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理 管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導(dǎo)致投資失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在： 決策風(fēng)險(xiǎn)：即投資企業(yè)因決策失誤而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 第七章 風(fēng)險(xiǎn)控制 一、國(guó)際國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)的變化 我 國(guó)的森林資源及其貧乏，而我國(guó)的木材工業(yè)對(duì)木材消費(fèi)的需求量又在不斷地上升，資源供應(yīng)量在遞減，木材工業(yè)面臨原料從何而來？依靠進(jìn)口可解燃眉之急，但依靠進(jìn)口必須提高原料成本，增加外匯支出；必須導(dǎo)致其他國(guó)家的森林資源的過量采伐；還可能導(dǎo)致國(guó)際綠色組織的譴責(zé)、其他國(guó)家保護(hù)政策的限制。 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 執(zhí)行費(fèi)用的分級(jí)管理，依照財(cái)經(jīng)法規(guī)要 求設(shè)立會(huì)計(jì)科目； 按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求，定期（按月、季、年 )編制，報(bào)送各類報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表）； 嚴(yán)格結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)條件和物資供求狀況進(jìn)行材料調(diào)差，使企業(yè)利潤(rùn)最大化； 公司設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)分離的專職人員，定期和不定期對(duì)報(bào)表進(jìn)行抽查、審計(jì)、核對(duì)； 財(cái)務(wù)匯總所有財(cái)務(wù)資料后，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)軟件規(guī)范編制定期的總賬、明細(xì)賬、銀行日記賬及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)指令。 明確管理職能 （ 1)確立工作、分析預(yù)測(cè)、擬定方案、編制實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行與檢查等計(jì)劃職能流程，建立《內(nèi)部控制制度和行業(yè)規(guī)則》。優(yōu)先招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)的下崗職工，解決地方就業(yè)壓力，生產(chǎn)工人必須培訓(xùn)合格后在上崗，公司發(fā)展到一定階段，每年招聘一定數(shù)量的大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)各個(gè)部門，對(duì)特別優(yōu)秀的人員，公司將打破傳統(tǒng)的分配方案，給予特殊待遇。 (2)副總經(jīng)理： 23名，協(xié)助總經(jīng)理分管生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、行政、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的工作，根據(jù)總經(jīng)理安排，分別擔(dān)任分公司的總經(jīng)理。 （ 5）建立客戶管理系統(tǒng)，包括客戶檔案卡和客戶投訴管理檔案，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，及時(shí)將客戶的意見反映回來作管理決策之用；重視客戶投訴：這是一個(gè)機(jī) 會(huì)，是改善各項(xiàng)管理、消除失誤，加深與客戶聯(lián)系的機(jī)會(huì)。 二、品牌策略 ：完成企業(yè) VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)，為企業(yè)的品牌推廣打下基礎(chǔ)。 （ 2）實(shí)木 復(fù)合地板，一是市場(chǎng)極旺；二是建設(shè)工期短；三是效益好；四是資金需求量相對(duì)不大?？焖倥d起的木皮行業(yè)有待規(guī)范，以使其健康有序發(fā)展。 （ 2）單板（木皮）市場(chǎng) 中國(guó)木材流 通協(xié)會(huì)在《申請(qǐng)成立木皮專業(yè)委員會(huì)的報(bào)告》中寫道：申請(qǐng)成立木皮專業(yè)委員會(huì)的理由： 單板（木皮），在進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)又稱作“單板”或“薄片”。據(jù)有關(guān)資料預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì) MDF 的需求逐年增快。復(fù)合門的飾面材料越好價(jià)格越貴。 中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)編寫的《中國(guó)家具行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃思路》刊載的中國(guó)“十五”期間家具行業(yè)增長(zhǎng)情況如下表。這組數(shù)據(jù)充分表明， 2020年我國(guó)木制品工業(yè)的發(fā)展取得了快速進(jìn)步，在原木和鋸材等很大程度上依賴進(jìn)口的品類上，中國(guó)木業(yè)界也進(jìn)行了積極地探索，變進(jìn)口為出口，以得到其中的價(jià)值提升，每年仍 以 20%的速度遞增。 發(fā)展木材新品種研究、開發(fā)、種植，使大量荒山荒坡得到大量科學(xué)利用，使之成為與平原一樣的經(jīng)濟(jì)適用地。目前我 國(guó)木材綜合利用率僅為 60%，而發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)達(dá)到 80%以上，木材防腐比例僅占木材產(chǎn)量的 1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 15%的世界平均水平。預(yù)計(jì)到 2020 年國(guó)內(nèi)木材供需缺口將達(dá) 億至 億平方米。再有無論用中密度纖維板還是用實(shí)木木皮作飾面材料都需要一定的厚度，因而除飾面光潔、色澤美觀外，與實(shí)木木門效果沒有區(qū)別。公司投資 ， 公司建設(shè)林場(chǎng) 畝 ；一是采用“公司﹢農(nóng)戶”的方式，公司與農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議，由公司提供優(yōu)良樹種，派遣專業(yè)技術(shù)人員分片區(qū)指導(dǎo)農(nóng)戶的種植、管理，待樹木配套改革材后由公司負(fù)責(zé)回收。 四川 **木業(yè)有限公司 人造板生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性報(bào)告 四川 木業(yè)有限責(zé)任公司 目 錄 第一章