亞x遜木業(yè)公司人造板生產(chǎn)許可證文件1-質(zhì)量管理手冊(cè)(完整版)
【正文】 定領(lǐng)導(dǎo)簽字給予發(fā)貨。 十一、行政部經(jīng)理崗位責(zé)任制 1． 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)； 2． 負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)； 3． 負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理 制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作； 4． 負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。 5． 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)予以解決。嚴(yán)格 執(zhí)行國家、行業(yè)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確，做好檢驗(yàn)記錄，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)公司經(jīng)理審核后備案保存，以便跟蹤查找。 b． 內(nèi)審時(shí)間（通常在年初或年尾） c． 考核頻次（通常每年不少于一次，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)時(shí)考核，采取糾正措施并跟蹤。 (4) 考核通知與受審核部門準(zhǔn)備 考核組長(zhǎng)提前一周向受審部門發(fā)出考核通知及本次考核實(shí)施方案，被考部門如有異議可在收到通知后兩天內(nèi)與考核組協(xié)商再行安排。 b． 考核依據(jù)的文件。 五、考核記錄 1. 考核計(jì)劃 2. 考核檢查表 3. 不合格報(bào)告（含糾正措施與跟蹤監(jiān)督） 4. 考核報(bào)告 5. 附各項(xiàng)的考核記錄表格（ A、 B、 C、 D） 第 13 頁 共 18 頁 附錄 A 年第 次內(nèi)審計(jì)劃 1． 目的 2． 范圍 3． 依據(jù) 4． 考核檢查表 5． 考核組 組長(zhǎng)： 組員： 6． 考核時(shí)間及日程安排 計(jì)劃編制人： 批準(zhǔn)人： 時(shí)間： 時(shí)間： 第 14 頁 共 18 頁 附錄 B（ 1） 質(zhì) 量 管 理 體 系 考 核 報(bào) 告 考核編號(hào)： 報(bào)告人： 日期： 批準(zhǔn)人： 日期： 第 15 頁 共 18 頁 附錄 B（ 2） 考 核 報(bào) 告 考核開始日期： 考核結(jié)束日期： 本次受考核部門： 本次考核涉及內(nèi)容： 本次考核組組長(zhǎng)： 本次考核組成員： 本次考核組考核員： 第 16 頁 共 18 頁 附錄 C 考 核 檢 查 表 制表日期： 序 號(hào) （考核依據(jù)） 檢 查 方 法 涉及部門 檢 查 意 見 符 合 基但 本有 符缺 合陷 不 符 合 無 此 項(xiàng) 檢 查 結(jié) 果 記 錄 第 17 頁 共 18 頁 附錄 D 不 符 合 項(xiàng) 糾 正 報(bào) 告 編號(hào)： 不符合事實(shí)描述： 不符合文件、條款： 不合格類型： ① 體系性 □ ②實(shí)施性□ ③有效性□ 請(qǐng)于 天內(nèi)糾正 考核員： 年 月 日 補(bǔ)考核部 門負(fù)責(zé)人接受簽字： 年 月 日 糾正措施： 預(yù)定完成日期： 年 月 日 實(shí)施人員： 年 月 日 考核員： 年 月 日 糾正措施執(zhí)行情況： 實(shí)施人員： 年 月 日 被考核部門負(fù)責(zé)人復(fù)查情況： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 質(zhì)量技術(shù)部驗(yàn)證： 簽 名： 年 月 日
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