【正文】 無項目） 附表 6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表 71：利潤及利潤分配表（有項目） 附表 711：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表（有項目） 附表 72：利潤及利潤分配表（無項目） 附表 721：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表（ 無 項目） 附表 81：項目投資現(xiàn)金流量表（有項目 ） 附表 82：項目投資現(xiàn)金流量表（無項目） 附表 9：敏感性分析表 二、附圖： 廠址地理位置圖 現(xiàn)狀 圖 總平面布置圖 恒溫庫平面布置圖 三、附件： 附件 1：營業(yè)執(zhí)照、 組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證明 附件 2：公司 2020/2020 年度財務(wù)審計報告 附件 3： 土地證 附件 4：環(huán)保部門審批意見 附件 5：自籌資金來源證明材料 附件 6： 企業(yè)信用等級證明 附件 7： 龍頭企業(yè)證明 附件 8： 產(chǎn)品購銷合同 附件 9： 食品衛(wèi)生許可證 附件 10： 企業(yè)納稅證明 附件 11：企業(yè)帶動能力證明 附件 12：無公害農(nóng)產(chǎn)品證明 第一章 總論 1 第一章 總論 項目單位基本情況 概況 項目單位名稱：民勤縣賢達農(nóng)副土特產(chǎn)有限責(zé)任公司 企業(yè)性質(zhì)：私營 企業(yè)簡介：民勤縣賢達農(nóng)副土特產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于 1997 年10 月，具有獨立法人資格，注冊資本 600 萬元，擁有凈資產(chǎn)總額 3101萬元，總占地面積 28908m2。 社會形象和誠信度俱佳，無破產(chǎn)、拖欠銀行借款等不良現(xiàn)象。機房配套輔助設(shè)備主要有：蒸發(fā)式冷凝器等 。 第一章 總論 5 項目效益 經(jīng)濟效益： 項目建成后 年新增營業(yè)收入 2795 萬元（不含稅）；新增利稅 萬元，其中增值稅 萬元、營 業(yè)稅金及附加 萬元、凈利潤 690 萬元。但是由于冷鏈物流落后，在儲存運輸中的損失一般都超過 20%，遠距離銷售的價差收入被儲運損失吞食大半。項目建成后，可輻射帶動民 勤縣及周邊縣區(qū)的果蔬種植業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 項目工藝路線合理， 保鮮冷鏈 技術(shù) 先進 成熟，選用國內(nèi)成熟的制冷 設(shè)備，設(shè)備運行平穩(wěn)、可靠，生產(chǎn)裝備技術(shù)水平較高 ， 符合企業(yè) 實際，可實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)品的多樣 第一章 總論 9 化、系列化會降低市場風(fēng)險。項目的實施符合國家和地方農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略發(fā)展方向。水產(chǎn)品 。 第二章 背景及必要性 12 冷鏈起源于十九世紀上半葉冷凍機的發(fā)明，隨著電冰箱的出現(xiàn)，各種保鮮和冷凍農(nóng)產(chǎn)品開始進入市場，進入消費者家庭。 1982年，頒布了《食品衛(wèi)生法》，從而推動了食品冷鏈的發(fā)展起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也開始起步。 民勤的蔬 (果 )菜采收季節(jié)主要集中在610 月份，由于種植面積大、產(chǎn)量高、集中產(chǎn)出和集中銷售非常明顯，一部分精細蔬菜和瓜果未經(jīng)預(yù)冷直接進入市場，銷售時 間極短，蔬菜的保鮮時間短，新鮮度下降，產(chǎn)品市場競爭力下降，有時，甚至造成變質(zhì)腐爛，效益下降；其次，由于缺乏貯藏設(shè)施，產(chǎn)品無法滿足市場的長期需求，往往造成后期市場缺貨價高的局面，應(yīng)有的效益無法收取，因此，建設(shè)果蔬保鮮冷鏈設(shè)施可有效延長果蔬的市場銷售時間和加工時間，長時間占領(lǐng)市場，并保持產(chǎn)品的新鮮度，提高產(chǎn)品的市場競爭力。在重點產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)再新建或改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場，加強冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、檢驗檢測、物流等設(shè)施建設(shè)。 ⑵ 項目建設(shè)有利于民勤縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上，生產(chǎn)是基礎(chǔ)、貯藏保鮮是重點、銷售是關(guān)鍵，生產(chǎn)、貯藏、銷售是一個有機 整體。本項目的建設(shè)，能夠吸引大批客商和經(jīng)紀人、專業(yè)合 作社前來開展營銷業(yè)務(wù)，并且緩解果蔬的集中生產(chǎn)銷售引發(fā)的價格大起大落問題，穩(wěn)定收購價格，保護農(nóng)民利益。但是由于冷鏈物流技術(shù)和設(shè)施落后，在儲存運輸中的損失一般都超過 20%，僅民勤縣每年損失約 10 萬噸，價值高達 ，如果計算運輸過程投入的人力、財力和物力，損失超過 億元。項目建成后，可輻射帶動民勤縣及周邊縣區(qū)果蔬種植業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。49′41″—104176。 建設(shè)條件 自然條件 民勤縣位于河西走廊東北部，石羊河流域下游，南鄰武威市，西接金昌市，西、北、東三面被巴丹吉林和騰格里兩大沙漠包圍，總土地面積 萬 平方公里，耕地面積 萬畝。在 果蔬 加工業(yè)的發(fā)展目標上 明確指出：“十一五”期末，基本建立我國現(xiàn)代果蔬加工和物流配送體系，形成布局合理 、區(qū)域特色明顯的果蔬加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》，供水量充足，能滿足項目用水需求。如果我們能利用好保鮮技術(shù)可使我國果蔬損耗率降低 3％～ 5％，則國家每年可減少果品損耗 200 萬噸，減少蔬菜損耗 1000 多萬噸，減少經(jīng)濟損失 數(shù) 十億元。 保鮮和加工是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繼續(xù)，是農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程中的 “二產(chǎn)經(jīng)濟 ”，發(fā)達國家均把產(chǎn)后貯藏加工放在農(nóng)業(yè)的首要位置，如美國農(nóng)業(yè)總投入的 30％用于采前， 70％用于采后；意大利、荷蘭農(nóng)產(chǎn)品保鮮產(chǎn)業(yè)化率為 60％，日本大于 70％。 我國東南沿海地區(qū)及長江中下游 的廣大 地區(qū) ， 每年 9 月因氣候炎熱、暴雨、臺風(fēng)和洪澇等災(zāi)害影響， 果 蔬生產(chǎn)受到嚴重 限制 ， 無法滿足城鎮(zhèn)居民對蔬菜 瓜果 的需求， 果蔬供應(yīng) 淡季問題突出，供應(yīng)嚴重不足。以烏魯木齊為例，全市約有 300萬人口，是新疆蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的主銷區(qū)和集散地，全年蔬菜總消費量約 80 萬噸 (總流通量約 100 到 120 萬噸 )，每年 10 月末至次年 4月底，蔬菜供應(yīng) 除大白菜、土豆、蘿卜、洋蔥、大蔥等，其余反季節(jié)蔬菜基本上是靠內(nèi)地 20 多個省市供應(yīng)，約占總供應(yīng)量的 80%90%。 項目建設(shè) 發(fā)揮 民勤縣 地域 和交通 優(yōu)勢，瞄準我國東南沿海市場和西北市場 需求，大力發(fā)展耐 貯藏 、耐運輸?shù)?黃河蜜瓜、白蘭瓜、洋蔥、鮮食葡萄 等 民勤優(yōu)勢果蔬產(chǎn)品的 市場空間很大。 本項目建成后，公司通過果蔬保鮮冷鏈設(shè)施的建設(shè)，進一步提高管理和服務(wù)水平，使公司業(yè)務(wù)流程符合現(xiàn)在冷鏈物流企業(yè)要求。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過冷藏保鮮后，經(jīng)營檔次提高，會相應(yīng)提高產(chǎn)品價格，短時間內(nèi)影響銷售額、銷售量。 ⑷ 積極探索市場經(jīng)營新模式 通過冷藏保鮮庫的運營擴大企業(yè)的影響力，并通過市場與市場，市場與基地的連結(jié)，對內(nèi)有目 的地安排果蔬生產(chǎn)，對外在重點終端市場設(shè)立產(chǎn)品代銷點，為全程服務(wù)民勤縣果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一些有益的嘗試。加工環(huán)節(jié)優(yōu)先聘用農(nóng)民工，使農(nóng)民在農(nóng)閑季節(jié)不出遠門也可獲得一定的收入。 市場競爭優(yōu)勢分析 民勤縣地處沙漠腹地，日照時間長，晝夜溫差大，土地面積廣闊，非常適宜農(nóng)作物的種植，且沙漠草場面積較 大。造成東南沿海地區(qū)蔬菜 瓜果 季節(jié)性短缺的主要原因是氣候因素，所以，這些地區(qū)是一個長期的市場，而且是需求量較大的一個市場，為 瓜果和“高原夏菜” 提供了巨大 的 市場潛力。 2020年， 全 國蔬菜種植面積 1818萬公頃 、增加 46萬公頃 ， 產(chǎn)量 58233萬噸 、 增產(chǎn) ％ 。果蔬保鮮加工業(yè)的發(fā)展不僅是保證果蔬產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)采后減損增值，建立現(xiàn)代瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)。 第四章 市場分析與銷售方案 22 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 市場供求現(xiàn)狀及前景分析 目前，我國是世界上最大的果蔬生產(chǎn)國，我國居民家庭果蔬的人均占有量呈現(xiàn)直線上升態(tài)勢。黃河蜜瓜、白蘭瓜 、洋蔥、鮮食葡萄是民勤縣在國內(nèi)外享有盛譽的獨具特色的瓜菜品種。年均降雨量只有 毫米，年均氣溫 ℃ ，全年無霜期 210 天。東西長 206 公里，南北寬 156 公里， 總面積 萬平方公里。 作為以果蔬保鮮、貯藏為重點的民勤縣賢達農(nóng)副土特產(chǎn)有限責(zé)任公司，按照產(chǎn)、貯、銷一體化的總體發(fā)展思路，審時度勢，搶抓機遇，引領(lǐng)當?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)發(fā)展，在 為 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 注入活力 的同時，也為自身的生存和發(fā)展博得廣闊空間。進入盛產(chǎn)期的日光溫室大棚已有 8000座以上。貯藏設(shè)施的建設(shè)可將一部分果蔬貯藏入庫，有效緩解果蔬集中產(chǎn)出、集中銷售的難題，防止果蔬采收季節(jié)價格的暴跌，穩(wěn)定市場收購價，保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定。 項目建設(shè)通過產(chǎn)、貯、銷一體化建 設(shè)， 把千家萬戶分散 生產(chǎn)的蔬菜瓜果有機地 組織起來，促進蔬菜 果品的貯藏 增值， 保鮮 增效，提高產(chǎn)品附加值，形成圍繞 果 蔬產(chǎn)業(yè)辦 企業(yè) ，以 龍頭 企業(yè)發(fā)展 帶動果 蔬產(chǎn)業(yè)的新格局。切實落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策；積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉儲、 第二章 背景及必要性 15 運輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)”。因此，為了滿足快速農(nóng)產(chǎn)品流通高速發(fā)展的需要，市場信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)等已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流的必備條件，一個規(guī)?；?、現(xiàn)代化、專業(yè)化、擁有先進監(jiān)控手段的物流企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。 我國冷鏈物流存在的一些問題主要是冷藏運輸力量薄弱、冷藏運輸損耗大、冷鏈物流技術(shù)不高、第三方物流發(fā)展緩慢等。 在歐美一些發(fā)達國家，很早就重視了冷鏈物 流系統(tǒng)的建設(shè)和管理問題，現(xiàn)在已形成了完整的食品冷鏈體系。冰淇淋和奶制品 。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 冷鏈物流 (Cold Chain Logistics), 也叫低溫物流(Lowtemperature Logistics)是一種特殊物流形式 ,其主要對象是易腐食品 (包括原料及產(chǎn)品 ),所以國外普遍稱其為易腐食品冷藏鏈(Perishable Food Cold Chain)。 制約因素 及解決方案 目前，資金短缺是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素。項目建成后還將為 當?shù)?提供242 個就業(yè)崗位 ，社會效益良好。近兩年，大力發(fā)展日光溫室等高效、節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為全縣農(nóng)村工作的重中之重，目前全縣 已建成日光溫室 10000余座，瓜菜產(chǎn)量 ，大田瓜果蔬菜 25 萬畝，資源豐富。 我國東南沿海地 區(qū)及長江中下游 的廣大 地區(qū) ， 每年 9 月因氣候炎熱、暴雨、臺風(fēng)和洪澇等災(zāi)害影響， 果 蔬生產(chǎn)受到嚴重 限 制 ， 無法滿足城鎮(zhèn)居民對蔬菜的需求， 蔬菜供應(yīng) 淡季問題突出，供應(yīng)嚴重不足，菜價成倍上漲 ， 缺菜期均在 3 個月以上，這些地區(qū)是一個長期的市場，而且是需求量較大的一個市場，為 瓜果和“高原夏菜” 提供了巨大 的 市場潛力。 項目的實施可對調(diào)整民勤縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、 促進農(nóng)民增收 及 農(nóng)業(yè)增效起到重要作用。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 項目 新增 總投資 萬元。 改擴建后新增產(chǎn)品 方案：項目建成后預(yù)計新增年 儲 運儲藏 保鮮各類果蔬 20200 噸 ：自營儲運蔬菜 9000 噸（其中甘藍 2020 噸， 花椰菜 2020 噸， 其他蔬菜 5000 噸 ），每年 6~10 月 利用恒溫保鮮庫進行周轉(zhuǎn) ，年周轉(zhuǎn) 9 次；自營儲藏果品（主要品種蘋果等） 1000 噸，每年 11 月至來年 3 月 使用恒溫保鮮庫儲藏保鮮 ， 年周轉(zhuǎn) 1 次 ；同時1000m2 冷庫出租，客戶儲運蔬菜 9000 噸，儲藏果品 1000 噸。 財務(wù)狀況 根據(jù) 甘肅國信會計師事務(wù)所 提供的審計報告，公司 20 2020年度財務(wù)狀況見表 11。 第一章 總論 2 表 11 公司 20 2020 年度財務(wù)狀況 單位：萬元 法人代表基本情況 公司法人代表為 趙賢章 ，男，漢族， 1972 年出生，大學(xué)學(xué)歷，高級林業(yè)工程師。 品種、技術(shù)、設(shè)備方案 本項目品種有甘藍、花椰菜、蘋果及其他蔬菜。其中：建設(shè)投資 萬元，占總投資的 ％；鋪底流動資金 萬元，占 ％。項目建成后還將為 當?shù)?提供242 個就業(yè)崗位 ，社會效益良好。 但對于民勤縣 而言， 610 月份恰 好 是蔬菜 瓜果 大量收獲上市的季節(jié)， 果 蔬品種多、價格 合理，由于遠離城市和工業(yè)污染，菜的品質(zhì)和安全性良好 ， 黃河蜜瓜、白蘭瓜、洋蔥、鮮食葡萄是民勤縣在國內(nèi)外享有盛譽的幾個獨具特色的瓜菜品 種， 地 第一章 總論 7 域品牌逐漸被市場認識，為全國 大量銷售 奠定了 物質(zhì) 和聲譽 基礎(chǔ)。進入盛產(chǎn)期的日光溫室大棚已有 8000 座以上。 總之，本項目原料供應(yīng)充足、品質(zhì)良好，保鮮