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銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告(完整版)

  

【正文】 房銷售: 2021 共售出 119 套,回款 元正。 二、“ 3 個(gè)無”的問題亟待解決 問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。 目前,營(yíng)銷中心操作的品種有 *個(gè)品種, *個(gè)品規(guī)。 我們起步雖晚,但我們要跑在前面 ! 。渠道客戶掌控力為 80%。 二、“ 3 個(gè)無”的問題亟待解決 問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。 目前,營(yíng)銷中心操作的品種有 *個(gè)品種, *個(gè)品規(guī)。 我們起步雖晚,但我們要跑在前面 ! 。渠道客戶掌控力為 80%。銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告 第一篇:銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告 銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告 一個(gè)時(shí)期以來,營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。 我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速 占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。 在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策 。 雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和 12 全文查看 第二篇:銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告 銷售部經(jīng)理的述職報(bào)告 一個(gè)時(shí)期以來,營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。 我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速 占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。 在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策 。 雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和 12 全文查看 第三篇:房產(chǎn)銷售部經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 二○○九年一月九日 各位領(lǐng)導(dǎo):晚上好 !我 叫,任職于銷售部經(jīng)理。還剩余 12套住宅。已簽協(xié)議 52,回款 元正,訂單 2 個(gè),剩余 51 個(gè)。很明顯,老百姓總是在講房?jī)r(jià)在跌,其實(shí)不然,那不過是房產(chǎn)商給出的一個(gè)策略。此次展會(huì)可謂不虛此行,許多新型的建材我們可以在九號(hào)公寓二期中運(yùn)用,這樣不但可以提升我們的賣點(diǎn)最主要的是我們將引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代變革。中央和各地一系列政策和央行連續(xù) 5 次降息,使房產(chǎn)交易成本和持有成本不斷降低,從長(zhǎng)期看,有利于穩(wěn)定人們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期,并且刺激需求。我們對(duì)未來的一年抱有美好的期望,相信房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)回暖并再度輝煌。 我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 2021 年工作中的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要積極彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 作為銷售部經(jīng)理,要想做好本職工作,首先必須在思想上與廠部和公司保持高度的一致。反應(yīng)部門員工提出市場(chǎng)的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)客戶和消費(fèi)者的權(quán)益,積極為客戶在公司的發(fā)展及價(jià)值收益上創(chuàng)造條件。結(jié)合業(yè)務(wù)人員的本身業(yè)務(wù)能力做了市場(chǎng)區(qū)別來做。 五、以身作則,真抓實(shí)干公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同事對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。 1 創(chuàng)新思路,創(chuàng)建自己的特色服務(wù)。 激勵(lì)員工搜集同行市場(chǎng)信息,有針對(duì)性地推出酒店銷售活動(dòng),爭(zhēng)取他家客戶流向我家;與 **、 **、 **、 **、同程等多家絡(luò)訂房公司加強(qiáng)合作,并與廣州食通商務(wù)公司簽訂合作協(xié)議,不斷開拓絡(luò)市場(chǎng),取得顯著成效,今年絡(luò)房收入同比去年增長(zhǎng) 35%,成為一大亮點(diǎn);組織開展客戶大拜訪活動(dòng),積極征求客戶意見,提升服務(wù)質(zhì)量,加對(duì)消費(fèi)變動(dòng)較大且排名前 20 位的協(xié)議客戶進(jìn)行拜訪,使得過去的一些已經(jīng)轉(zhuǎn)移消費(fèi)的客 戶重新成為酒店的客戶;加大對(duì)協(xié)議客戶的銷售力度,帶領(lǐng)同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪, 4 月 1 日至 12 月 31 日,共簽訂協(xié)議 **家,新簽協(xié)議占比超過 **%。一年來,銷售團(tuán)隊(duì)敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)和公關(guān)能力有所提高,今年推出了宴會(huì)全程跟蹤服務(wù),每次宴會(huì)指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí),給客戶提供便捷的服務(wù),得到了客戶的好 評(píng),成為酒店的服務(wù)性標(biāo)桿班組。三是銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟待加強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容、方式陳 舊,缺乏吸引力。 二抓好促銷,積極爭(zhēng)取餐飲銷售業(yè)績(jī)提升。 1 月份,與當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)共同攜手開展“機(jī)場(chǎng)酒店延伸服務(wù)”,分別制作機(jī)場(chǎng)及酒店宣傳廣告牌,在機(jī)場(chǎng)出港大廳設(shè)置酒店免費(fèi)咨詢臺(tái),免費(fèi)為出港客戶解疑答惑,并針對(duì)商務(wù)散 客及絡(luò)客戶推出機(jī)場(chǎng)免費(fèi)接、送機(jī)服務(wù)、入住酒店乘客免費(fèi)使用機(jī)場(chǎng)貴賓休息廳等個(gè)性化增值服務(wù),開創(chuàng)了當(dāng)?shù)鼐频甑脑鲋捣?wù)新紀(jì)元,得到了攜程旅行及許多商務(wù)散客
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