【正文】 休假； 12 月份重回崗位后，繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情，參與了新一輪的工作。一年來，在店領導的指導下，在各部門的積極協(xié)助下，我同銷售部的同仁們攜手共進，直面種種挑戰(zhàn)，拼搏工作，努力開拓客戶市場；雖然付出了艱辛的努力，但是實際經(jīng)營指標與集團公司下達的總?cè)蝿罩笜巳匀幌嗖?多萬元，沒有 完成好全年的經(jīng)營任務，成為大家共同的遺憾。 以上是我對工作的簡要回顧。作 為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新 局面。積極向公司領導提出自己的建議，力爭做到銷售要有新思路，工作要有新舉措。解決好本部門員工的福利及收益問題。剛到公司，為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了銷售及管理的工作方法，認真落實廠部要求，實行公開、民主管理。為此我認真學習了廠部文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。我也做了大量的工作，得到了公司領導的肯定和同志們的信任。嚴謹?shù)膽B(tài)度 ，熱情的服務，專業(yè)的素質(zhì)是我們不懈的追求。（ 5）組織銷售部全體員工進行售前培訓。我們將集中討論，多方論證，制定可行方案完成任務。值得關注的是第三條，“支持合理融資需求，加大對中低價位、中小套型普通商 品住房建設特別是在建項目的信貸支持，對有實力有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組提供融資和相關金融服務”。主要內(nèi)容三條： (一 )加大保障性住房建設力度；(二 )進一步鼓勵普通商品住房消費； (三 )引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應對市場變化，促進商品住房銷售。國務院辦公廳發(fā)布《關于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》，將此前出臺的所有措施“打包”并細化。 以上幾點是 2021 年工作基本情況，從 2021 年年底開始，房地產(chǎn)市場的觀望氣氛越來越濃厚，各地成交量持續(xù)低迷。學習的腳步我們從未停止過，就在 2021 年底 11 月中旬，我隨公司高層領導參觀了北京 2021 住交會。為此，我們聯(lián)系、接洽了包括戴德梁行、中原在內(nèi)的諸多知名商業(yè)策劃公司，同時邀請策劃公司的專業(yè)人員來保對我公司的項目進行實地考察并暢談其對我公司二期商業(yè)項目地理位置、存在商機及競爭優(yōu)劣事態(tài)分析等等。我公司物業(yè)管理上也是采取了人車分流，這樣不僅保證了業(yè)主安全也規(guī)范小區(qū)管理，同時也保護了小區(qū)內(nèi)部路面。 交房情況： 2021 年 5 月 19 日開始交房，截止到 2021 年底共交房 407 戶，余 23戶。 容城 2021 年共計回款 元正。 二期按揭貸款辦理：截止到 2021 年底共辦理 127 戶，銀行發(fā)放貸款 萬元整。 2021 年主要的 工作是容城 xxx 花園二期住宅銷售、車庫銷售及一期售后、產(chǎn)權辦理等相關事宜和二期的交房；九號公寓的工作則體現(xiàn)在一期的交房、更名手續(xù)、換簽買賣合同及保證業(yè)主順利領取鑰匙、車位銷售及地下室的售前登記工作；以及九號二期銷售數(shù)據(jù)的采集和市場調(diào)查；九號公寓二期商業(yè)的前期策劃工作等等。 2021 年是不平凡的一年，這一年我在董事會的領導、關懷和全體員工齊心合力配合下，基本上完成了 2021 年的工作任務。 營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀 取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。通過營銷人員盡職盡責 的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率達到 7090%之間，在縣級市場的普及率達到 5080%,之間 確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。 。對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。 目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員 人，管理人員 人，后勤人員 人。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近 **家 。 一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷 中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。 營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。通過營銷人員盡職盡責 的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率達到 7090%之間，在縣級市場的普及率達到 5080%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。 。對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。 目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員 人，管理人員 人，后勤人員 人。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近 **家 。 一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷 中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。現(xiàn)將 *個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。c 類為終端開發(fā)者。 。 這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。 首先，營銷中心將出臺針對“人力資源