淺談巡察干部怎樣提高發(fā)現(xiàn)案件線索的能力(完整版)
【正文】 長(zhǎng)開啟談話，使之放松情緒，減輕壓力，卸下包袱，盡量贏得談話對(duì)象的信任，使之盡量講真心話，反映真情況，說出實(shí)問題。同時(shí)，多渠道收集了解被巡察地區(qū)、單位的情況，如經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)情況、毛病較多的干部情況、干部群眾的情緒等。因此，巡察干部應(yīng)該有 “ 魔高一尺，道高一丈 ” 的膽識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，見招拆招，以變應(yīng)變，讓腐敗分子原形畢露，無處藏身。個(gè)別腐敗官員生活在干部群眾的汪洋大海之中，難免會(huì)露出腐敗的蛛絲馬跡。巡察組在進(jìn)駐被巡察單位之前及時(shí)發(fā)布《巡察公告》，其中包含巡察內(nèi)容以及巡察組、巡察部門 (單位 )、巡察組負(fù)責(zé)人、巡察時(shí)間、專門值班電話、專門郵政信箱、意見箱地址等重要信息。有的決策程序不規(guī)范，上會(huì)討論時(shí)， “ 一把手 “ 往往先發(fā)言定調(diào)，其他副職出于各種考慮就不好發(fā)表不同意見，只能同意。列席會(huì)議的范圍主要包括黨（工）委會(huì)（黨組會(huì)）、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉述責(zé)會(huì)議等。 下沉一級(jí)巡察，通過明察暗訪深挖有價(jià)值的問題線索。 。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任過一把手的地方 “ 下沉一級(jí) ” 了解情況，做到關(guān)口前移。還可以引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立 “ 四個(gè)意識(shí) ” 特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)。另外，針對(duì)個(gè)別談話中反映的不少領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)不真實(shí)以及編造假年齡、假工齡、假學(xué)歷甚至假任職履歷，可
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