【摘要】班班組組基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理和和班班組組長長素素質(zhì)質(zhì)修修煉煉主講張春榮做事先做人,管人先管己;班組長首先是應(yīng)該員工的人品導(dǎo)師。第一部分班組管理基礎(chǔ)理論管理的基本概念:過問、干預(yù)、監(jiān)督、處置計劃、組
2025-09-02 08:32
【摘要】制度編號:******有限公司制度名稱:操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案制度編號:編制部門:編制人:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:實施日期:
2025-04-26 04:05
【摘要】文件名成形科班組長績效工資考核方案頁碼1/2版次第1版主管部門人力資源部文件編號QZQC-0105/V1作成/制訂日作成確認(rèn)承認(rèn)發(fā)放部門■第二制造部□市場部□生產(chǎn)管理部□物控部□品質(zhì)保證部□技術(shù)部□
2024-11-16 09:41
【摘要】班組長工作總結(jié)與班組長現(xiàn)場安全巡查制度匯編 第4頁共4頁 班組長工作總結(jié) 在這近一年時間里,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下...
2024-11-21 22:22
【摘要】班組長培訓(xùn)個人自我總結(jié)與班組長培訓(xùn)總結(jié)報告匯編 第3頁共3頁 班組長培訓(xùn)個人自我總結(jié) 2月20日—25日,我參加了flextronics開展的班組長培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對我...
【摘要】目錄第一篇 班組長的角色認(rèn)知與自我發(fā)展 2第一章 班組長的角色認(rèn)知 2第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 2第二節(jié) 班組管理 5第三節(jié) 班組長的使命和基本任務(wù) 6第四節(jié) 班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換 8第五節(jié) 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織 10第二章 班組長的自我發(fā)展 11第一節(jié) 班組長的基本素質(zhì) 12第二節(jié) 班組長的能力開發(fā) 13第三節(jié) 班組長的自我成長與提升
2025-06-27 07:59
【摘要】班組長培訓(xùn)題材一、了解自己,班組長在組織中的角色舉例說明:如果把中層管者比喻為球場上的教練,那么作為基層管理人員的班組長就可以比喻為隊長——不但要在場上指揮隊友共同進(jìn)攻,更要身先士卒地沖鋒陷陣。因為班組長是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)直接提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,降低生產(chǎn)成本的管理者。二、班組長的工作職責(zé)1、勞務(wù)管理——概括為人事調(diào)配
2025-03-25 06:01
【摘要】如何當(dāng)好班組長50/50第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認(rèn)知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-17 23:15
【摘要】電力班組長述職報告 電力班組長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好, 我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電...
2024-12-07 01:06
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)心得 杰出班組長培訓(xùn)心得篇1 這次廠組織了班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解...
2024-12-07 00:36
【摘要】第一章自我認(rèn)識,我是班組長1.認(rèn)識班組長一.認(rèn)識班組長班組長作為一個基層管理者,到底擔(dān)負(fù)著怎樣的職責(zé)呢?在了解了自己的管理傾向后,你有必要認(rèn)識你到底要出演的是一個什么角色。小知識:泰勒的科學(xué)管理四原則——1).對工人工作的每一個要素開發(fā)出科學(xué)方法,用以代替老的經(jīng)驗方法;2).科學(xué)的挑選工人,并對他們進(jìn)行培訓(xùn)、教育和使之成長(而在過去,
2025-04-18 08:16
【摘要】湖北隨州方正能源實業(yè)有限公司9/9目錄第一章班組長的職責(zé)第二章如何開早會第三章如何提高效率第四章如何提升品質(zhì)水準(zhǔn)第一章班組長的職責(zé)1.了解生產(chǎn)線狀況﹐控制生產(chǎn)進(jìn)度﹐以利于每天達(dá)成目標(biāo)﹐準(zhǔn)時交貨。生產(chǎn)線的班組長應(yīng)該對生產(chǎn)線的狀況了如指指掌﹐如﹕生產(chǎn)線目前所生產(chǎn)的產(chǎn)品有哪些﹔各種
2025-06-21 16:56