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正文內(nèi)容

梵石物業(yè)公司員工內(nèi)部培訓(xùn)方案、大綱及教材手冊(完整版)

2025-07-12 09:58上一頁面

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【正文】 密切接觸人員,其 工作 、生活 場所 進(jìn)行專業(yè) 消毒 和必要的隔離; 3.成立園區(qū)綜合辦公室,并負(fù)責(zé)消毒藥品的采購; 4.客戶服務(wù)中心 充分利用多種形式,普及防范的 有關(guān)科學(xué)知識; 5.園區(qū)所有房屋要加強(qiáng)通風(fēng), 在公共場所完善 清潔 設(shè)備; 6.在商業(yè)、餐廳等公共場所的員工,要 戴口罩、帽子 , 加強(qiáng)防護(hù)措 施,要加強(qiáng)健康和衛(wèi)生情況監(jiān)控; 7.對出入口的監(jiān)控,杜絕 確診 、 高度疑似 的傳染病 病人 進(jìn)入園區(qū); 8.要求業(yè)主、 員工盡量避免接待外地來訪的客人 ; 避免室內(nèi)聚會,盡量減少不必要的會議和集體活動; 9. 要求 業(yè)主、員工 盡量減少不必要的外出, 避免到人流復(fù)雜的公共場所,以避免在外出 中受到 交叉感染 ; 如果確實(shí)需要到外地去,在出發(fā)前和返 回 后 必須向所 在物業(yè)公司 匯報(bào); 10. 對于 疑似病人,園區(qū)綜合 辦公室應(yīng)及時(shí)調(diào)查;并及時(shí) 送至條件好的醫(yī)院進(jìn)一步診斷和治療 , 同時(shí)立即對該患者密切接觸人群進(jìn)行調(diào)查,并要求被接觸者留家觀察,避免與他人接觸 。火災(zāi)撲滅后,各相關(guān)人員按分工做好善后工作,除必須保持的現(xiàn)場外其他地方盡快恢復(fù)原狀,由保安部負(fù)責(zé)寫出調(diào)查報(bào)告上報(bào),并對火災(zāi)撲救中的工作進(jìn)行總結(jié)。 ( 8)后勤保障 后勤保障的內(nèi)容:一是保證水源供應(yīng)不間斷;二是保證滅火器材和運(yùn)輸車輛;三是積極協(xié)作戰(zhàn)斗單位,提供支援項(xiàng)目、保障器材的供應(yīng)。對受傷人員除在現(xiàn)場急救外,還應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行救治;對人員施救時(shí),應(yīng)隨身攜帶必要的器材、工具,如安全繩、手電筒等。),同時(shí)保安員應(yīng)攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準(zhǔn)備; 使用消火栓: 噴射水流,應(yīng)把水流噴射到火焰根部即把水流噴射到燃燒物體上,在看不見火焰的情況 下,不要盲目射水,要根據(jù)火場燃燒情況,及時(shí)變換射流; 使用干粉滅火器:對準(zhǔn)燃燒物體火焰的根部平行噴射,如果燃燒區(qū)火焰面積較大,可將干粉滅火器停在距火源 5 米距離的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)的位置,使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū),向有遮蔽物質(zhì)的燃燒物體噴射時(shí),應(yīng)居高臨下,否則不易撲滅; 當(dāng)電器設(shè)備著火并引燃附近可燃物時(shí),在一般情況下應(yīng)立即切斷電源,盡快撲救,但是情況危急時(shí),可先迅速有效地使用干粉滅火器控制火災(zāi)、撲滅火災(zāi)。 2.物資保障 根據(jù)園區(qū)區(qū)域和功能的不同,在重要場所配備必要的應(yīng)急物資,在發(fā)生突發(fā)事件后,園區(qū)突發(fā)緊急事件處置小組有權(quán)調(diào)用園區(qū)內(nèi)可用于處理突發(fā)事件的任何物資。 A. 共同培訓(xùn)內(nèi)容-由綜管部主管負(fù)責(zé)人 或培訓(xùn)主管主講 1. 公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針; 2. 公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人; 3. 各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹; 4. 公司人事制度,員工手冊、管理手冊; 5. 公司基本之財(cái)務(wù)政策; 6. 基本培訓(xùn)手冊內(nèi)容; B. 各崗位培訓(xùn)內(nèi)容-由各部門負(fù)責(zé)推薦主管級以上員工主講 (一) 工程部 1. 工程部管理手冊; 2. 各類工作制度; 3. 各類崗位職責(zé); 4. 各類工作表式; 5. 各設(shè)備、設(shè)施位置; 6. 各機(jī)房規(guī)章制度; 7. 各機(jī)房鑰匙領(lǐng)用及移交制度; 8. 交接班制度; 9. 對講機(jī)使用及呼叫規(guī)范; 10. 報(bào)修單操作流程; 11. 緊急情況處理流程; 12. 各機(jī)電設(shè)備 /設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃; 13. 安全操作守則; 14. 設(shè)備臺 帳、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修記錄; 15. 備品備件申領(lǐng)制度; 16. 對外服務(wù)禮儀及溝通技巧; 17. 節(jié)能意識培訓(xùn); (二) 秩序維護(hù)部 1. 秩序維護(hù)部管理手冊; 2. 各類工作制度; 3. 各類崗位職責(zé); 4. 各類工作表單; 5. 各秩序維護(hù)設(shè)備、設(shè)施位置; 6. 公共地區(qū)各通道鑰匙領(lǐng)用及移交制度; 7. 交接班制度; 8. 巡檢路線圖、巡檢流程; 9. 對講機(jī)使用及呼叫規(guī)范; 10. 各類秩序維護(hù)工具的使用; 11. 消防培訓(xùn)(消防設(shè)施的位置、消防設(shè)備器材使用、消防制度、報(bào)警程序、緊急疏散程序及路線); 12. 秩序維護(hù)計(jì)劃的制訂及實(shí)施; 13. 突發(fā)事件處理流程; 14. 對外服務(wù)禮儀及溝通技巧; 15. 外來施工人員管理; (三) 清潔部 1. 清潔部管理手冊; 2. 各類工作制度; 3. 各類崗位職責(zé); 4. 各類工作表式; 5. 交接班制度; 6. 各類公共區(qū)域的清潔要求; 7. 各類設(shè)備 /設(shè)施的清潔流程; 8. 清潔器械 /工具的使用要求; 9. 清潔劑的使用要求; 10. 各類清潔用品的申領(lǐng)制度; 11. 突發(fā)事件處理流程; 12. 對外服務(wù)禮儀及溝通技巧; 13. 節(jié)約能源意識; 14. 綠化園藝常識; (四) 客服部 1. 客服部管理手冊 2. 各類工作制度; 3. 各類崗位職責(zé); 4. 各類工作表式; 5. 交接班制度; 6. 對外服務(wù)禮儀及溝通技巧; 7. 客戶投訴處理流程; 8. 客戶入伙流程; 9. 裝修管理規(guī)程; 10. 客戶相關(guān)服務(wù)手續(xù)辦理; 11. 緊急事件處理流程; 12. 外語 培訓(xùn); (五) 財(cái)務(wù)部 1. 財(cái)務(wù)部管理手冊; 2. 公司各類財(cái)務(wù)制度; 3. 各類財(cái)務(wù)表式; 4. 各類財(cái)務(wù)法律、法規(guī); 5. 各類付款 /報(bào)銷流程; 6. 控制財(cái)務(wù)成本; (六) 綜管部 1. 綜管部管理手冊; 2. 公司各類人事制度; 3. 各類人事表單; 4. 各類人事法律、法規(guī); 5. 員工招聘、培訓(xùn)、獎懲、晉升、解聘等考核流程; 6. 控制員工數(shù)量及用工成本; 二、主管級員工培訓(xùn)-由經(jīng)理級以上人員主講 1. 服務(wù)意識; 2. 管理藝術(shù); 3. 行業(yè)理念; 4. 團(tuán)隊(duì)合作能力; 5. 與其他部門的協(xié)調(diào)能力; 6. 與各
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