項目評估項目建設(shè)必要性評估(完整版)
【正文】 效益。 經(jīng) 驗 方 法 1 例 1： 生產(chǎn)規(guī)模 （萬臺 /年） 40 60 100 200 300 400 投資額 （萬元） 10000 13000 16000 22000 27000 31000 FIRR（ %） ?通過上表可見， 300萬臺的規(guī)模是最佳規(guī)模，但是需要的投資比較大。 建設(shè)條件 選址 生產(chǎn)條件 場（廠）址選擇的條件 ?自然條件 、面積和地形 ?資源、原材料、燃料等物質(zhì)條件的供應(yīng) ? ?交通運輸、電力、水源等外部協(xié)作條件 ?要有利于環(huán)境保護 場（廠）址選擇的原則 ?服從國家經(jīng)濟布局及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 ?執(zhí)行“控制大城市規(guī)模、合理發(fā)展中等城市、積極發(fā)展小城市”的方針 ?有利于節(jié)省投資 ?合理利用土地 ?既考慮生產(chǎn)又方便生活 ?有利于專業(yè)化協(xié)作 ?注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡 場（廠）址選擇考慮的因素 ?自然環(huán)境 ? 氣候條件 ? 生態(tài)要求 ?社會經(jīng)濟因素 ? 有關(guān)經(jīng)濟布局政策 ? 財政及法律問題 ?基礎(chǔ)設(shè)施條件 ? 基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性 ? 燃料動力 ? 人力資源 ? 基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) ? 排污物及廢物處理 通常的選擇是： 面向資源或市場 例：家具、農(nóng)產(chǎn)品 幾種常用 的選址 評估方法 方案比較法 1 評 分 優(yōu) 選 法 2 最小運輸費用法 3 ?原理： ? 通過對項目不同選址方案的投資費用和經(jīng)營費用的對比，作出選址決定的一種方法 ?步驟： ? 先選擇幾個廠址列出可比較因素，進行初步分析比較； ? 從中選出兩三個較為合適的廠址方案； ? 再進行詳細(xì)的調(diào)查、勘察； ? 然后分別計算出各方案的建設(shè)投資和經(jīng)營費用。 ?因為乙方案的得分高于甲方案，所以應(yīng)選定乙方案。 ?步驟： ? 首先，在廠址方案比較表中列出各種判斷因素； ? 其次，將各判斷因素按其重要程度給予一定的比重因子和評價值； ? 再次，將各方案所有比重因子與對應(yīng)的評價值相乘，求出指標(biāo)評價分； ? 最后，從中選出評價分最高的方案作為最佳方案。求項目的盈利區(qū)間和最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模。 ?此法應(yīng)用最為普遍。 ? 經(jīng)驗判斷法 市場預(yù)測的綜合分析 ?國內(nèi)需求量 =國內(nèi)消費量 +國內(nèi)未滿足的需求量 ?市場總需求量 =國內(nèi)需求量 +出口量 ?市場總供應(yīng)量 =國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 +在建項目生產(chǎn)能力 +已批擬開工項目生產(chǎn)能力 +進口量 退役報廢的生產(chǎn)能力 ?市場總需求不足額 =市場總需求量 市場總供應(yīng)量 項目規(guī)模與建設(shè)生產(chǎn)條件評估 管理科學(xué)與工程學(xué)院 李桂君 宋硯秋 第四講的內(nèi)容與目的 內(nèi) 容 目 的 ? 規(guī)模經(jīng)濟理論 ? 制約和決定項目生產(chǎn)規(guī)模的因素 ? 確定生產(chǎn)規(guī)模的方法 ? 項目選址的條件 ? 項目選址的常用評估方法 ? 理解規(guī)模經(jīng)濟的概念 ? 熟悉制約項目規(guī)模確定的條件 ? 掌握確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 ? 熟悉項目選址的原則與需要考慮的因素 ? 掌握項目選址的的方法 規(guī)模與經(jīng)濟效益 ?項目的產(chǎn)出與投入根據(jù)項目規(guī)模的不同而有所差異，最終表現(xiàn)為不同的經(jīng)濟效益。 項目設(shè)立的動因 地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要 企業(yè)自身發(fā)展的需要 設(shè)立項目的動因和方法 ?專家預(yù)測法 ? “專家”： ? 了解預(yù)測的目標(biāo)； ? 實踐經(jīng)驗豐富； ? 或理論水平較高，對預(yù)測目標(biāo)有一定見解。 y a b x??年份 銷售量（萬件） 1991 12 2 24 4 1992 1 1 1993 0 0 0 1994 1 1 1995 14 2 28 4 合計（ n=5） 0 5 10 a＝ 247。 ?規(guī)模經(jīng)濟：一定的規(guī)模下或一定的規(guī)模區(qū)間內(nèi)，項目可取得比較好的效益。 ?考慮各種制約與決定因素進行研究，如從市場需求看，有效需求以及項目可能占據(jù)的市場份額在80150萬臺間，可籌措的資金總額為 15600萬元。 方案比較法 1 ?投資與經(jīng)營費用比較列表 方案比較法 1 序號 甲 乙 丙 1 建設(shè)投資（ K） K1 K2 K3 2 經(jīng)營費用（ C） C1 C2 C3 ? 比較的方法 ? 建設(shè)投資和經(jīng)營費用均為最低的方案為可取方案 ?兩個方案的建設(shè)費用和經(jīng)營費用不一致時 ? 第 1方案的投資額小于第 2方案的投資額 ? 第 1方案的經(jīng)營成本大于第 2方案的經(jīng)營成本 ? 追加投資回收期法 方案比較法 1 2112CCKKT???式中： T—— 追加投資回收期 K1， K2—— 第 1和第 2兩方案的投資額 （ 假定 K2 K1） C1， C2—— 第 1和第 2兩方案的經(jīng)營費用 （ 假定 C1C2） ?判斷依據(jù)：與行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期（ Pc）相比 ? 當(dāng) T Pc時， 選擇 投資額大 的方案為優(yōu) ? 當(dāng) T Pc時， 選擇 投資額小 的方案為優(yōu) ?原理：
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