【摘要】0目錄?理論導入..................................................................................................................................5....................................
2025-10-29 10:57
【摘要】面試測評項目一、確定面試測評項目的原則確定錄用考試面試測評項目遵循以下原則:(一)從職位要求出發(fā)確定面試測評項目要以擬錄用職位條件為依據,這是“為事?lián)袢恕?、“以位擇人”等原則中首先考慮“事”、“位”要求思想的體現。堅持這一原則,要處理好以下兩個關系:一是任職的長遠要求與眼前要求的關系。許多機關選任用人員,往往存在“短視現象”,只考慮人員一到位就能拿得起當前的工作,而不考慮這些
2025-06-30 13:25
【摘要】校車安全問題問題:(1)車況較差,車型不一,缺乏營運規(guī)范(2)受利益驅使,心存僥幸,某些校車營運人超員違法尤為突出(3)安全宣傳不到位,學校、家長缺乏責任心原因:(1)缺乏一個統(tǒng)一的校車標準,導致各種“黑校車”的存在與上路(2)正規(guī)校車的“缺位”導致了不合格校車的滋生(3)同一地區(qū)教育資源配置的不平衡,導致學生跨區(qū)上學,為“黑校車”提供了市場對策:(1)落
2025-06-22 07:11
【摘要】目錄經典面試試題及答題思路分析突破公務員面試必備(理論篇)提高語言表達能力的七忌經典面試試題及答題思路分析1、如何全面準確地考察干部的“德”,真正選出德才兼?zhèn)涞母刹?,是各級黨委特別是組織人事部門亟待解決的—個重要課題。要解決好這個問題,應當從考察內容和考察方式兩方面來加強和改進?! 思路點撥] 在考察內容上,要改變那種認為干部的“德”內容比較虛,是軟指標
【摘要】結構化面試作為公務員面試最常見的考查面試,是廣大面試考試備考的必修課。結構化面試中如何把握要領,運用技巧,獲得高分?國家公務員網考試研究專家指導提出了實事求是、隨機應變等八大面試原則。 一、實事求是:回答考官的問題要從本人的實際情況出發(fā),正確的對待和處理考官的發(fā)問。實事求是不僅容易在面試中嬴得考官的信賴,也是為人行事的基本原則。即使被問及確定回答不出來的問題,坦誠地承認“不知道”并表示歉
2025-06-24 07:30
【摘要】上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚隨云卷”,下聯(lián)“敗亦無悔,去留無意看花開”,橫批“奮斗不已”。1、為何要報考公務員?答:(1)人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的。通過幾年的工作我發(fā)現我的性格特點:(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認知讓我覺得我做公務員是一個正確的選擇。(2)我是一個進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑
2026-01-09 05:14
【摘要】公務員面試經典問答1、為何要報考公務員?答:①人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的。通過幾年的工作我發(fā)現我的性格特點:(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認知讓我覺得我做公務員是一個正確的選擇。②我是一個進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)?,F在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺
2025-05-11 23:41
【摘要】教你通過公務員面試??2011-09-0216:25:09|??分類:默認分類|??標簽:|字號大中小?訂閱默認分類?這些問題是從1000名在職公務員身上挖掘出來的第一手好材料,他幾乎包含了所有的公務員面試題型,另附加這些題型的精辟回答。不的不說這是一份很好的,幫助大家在公務員道路上披荊斬棘
2025-07-27 03:56
【摘要】公務員面試小技巧 一、“我”字的使用 1.減少“我”字的使用頻率 在考場上,考生極力向考官推銷自己:“我”適合這份工作;“我”畢業(yè)于某某學校等等。心理學家告訴我們多數人既有展示自我的欲望又有不愿意做別人的觀眾的心態(tài),因此在考生痛快地使用“我”的時候,考官可能已經厭煩了。 2.盡量變單數的“我”為復數的“我們” 3.用較有彈性的“我覺得
2025-06-27 23:28
【摘要】第一、擬任職位匹配類:有位博士對公務員的職能作了形象比喻:老百姓像是坐車的人,而公務員則像司機,既要懂技術,還得認路,判斷方向,把一車的人帶好,別掉溝里。所以公務員要起到模范帶頭作用?! 〉诙?、團結協(xié)作篇:古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:“團結就是力量”,我會用寬容的態(tài)度和博大的胸懷去對待同事,把工作放在第一位,時刻注意團結同事,時刻注意維護團隊形象,這樣才能形成一個和諧的團隊,最大限度
2025-06-22 02:50
【摘要】公務員面試模擬試題集模擬試題(一) 1、劉邦在奪取政權時期起用了一批各式各樣的人物,肖何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販,婁敬是車夫,韓信是混子,彭越是強盜。請你對這個問題給予評價,并談談從中得到什么啟示? [思路點撥] 啟示:領導者的魄力;干部結構;選人標準;改革用人制度;用人態(tài)度。 評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王
2025-06-09 22:44
【摘要】第一篇、面試經驗總結1、答題的深度和新意此兩點精髓貫穿本文全文,這一點請看上數十遍。什么是深度和新意?深度例:請仔細觀察下面的漫畫,然后談談你的理解。畫面上是一個賣糖葫蘆串的人,扛著一個插各式各樣假證件的“糖葫蘆串”在吆喝:“辦證,20至200元。”析:我們可以從制假、販假、買假三個層面答題,但是僅就畫面就事論事,是不夠的。從假冒深入分析,實際上我們可以把主題上
2025-06-28 08:42