【正文】 ，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協(xié)調，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。 （３）所以在以后的生活工作中，我們要養(yǎng)成良好的性格，樹立正確 的人生觀、價值觀， 發(fā)揮主觀能動性，認識規(guī)律，利用規(guī)律，創(chuàng)造條件，內外因相結合，這樣我們一定會走向 成功。選擇適當?shù)臅r間進行以下建設性的溝通，找出兩個人間的問題癥結所在，表示一下友好消除誤會。因為它總是以這樣或者那樣的方式影響我們的生活 ?我們會焦灼不安、疲憊不堪，甚至一蹶不振。等局面得到控制后，我再要求雙方各派一名代 表分別將自己的意見、觀點總結出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見。處理同事關系要積極主動，虛心向別人學習，真誠幫助他人，不搶功，不邀功，不爭名奪利，老老實實做人，踏踏實實做事。第 1 頁 共 4 頁 一 . “作為副職，在和主要領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？” 你在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題，可向上級反映。并時刻反省、檢查自己。并將討論結果作為領導決策的依據。但是從另一方面看，競爭使我們更加努力工作，更加聰明，更富于創(chuàng)造性，更具有 “戰(zhàn)斗力 ”。我相信 C 也是個通情達理的人 十五 . 你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？ （ 1）、應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領導在給我穿小鞋。 。（ 3）、實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？ （ 1）、成績比較突出，得到領 導的肯定時間好事情，以后更加努力（ 2）、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。你該怎么辦？