【正文】 11 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 —— 辭退 （三）辭退員工流程 用人單位 辭退員工實(shí)質(zhì)上是 勞動(dòng)合同 解除的原因之一。 公司高層離職風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施： 可能會(huì)影響公司形象；帶走團(tuán)隊(duì)，集體跳槽；保密及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。 第五步：入職結(jié)束 此時(shí)人力資源部的工作并沒(méi)有結(jié)束：還有分幾個(gè)階段對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤（三天內(nèi)、七天內(nèi)、一個(gè)月內(nèi)、三個(gè)月內(nèi)、半年內(nèi)）。 案例：人事經(jīng)理不簽勞動(dòng)合同，要求巨額索賠的案例。 通常來(lái)說(shuō)，它既可表現(xiàn)為兩個(gè)法定的勞動(dòng)關(guān)系同時(shí)存在，也可表現(xiàn)為一個(gè)法定的勞動(dòng)關(guān)系與一個(gè)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系并存?？傊痪湓挘茏C明勞動(dòng)者在用人單位工作過(guò)的各種東西?！坝萌藛挝慌c勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立”。1 人力資源管理 員工勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù) 2020年 4月 2 課堂準(zhǔn)則 ? 關(guān)閉手機(jī) ? 認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與 ? 聽(tīng)課時(shí)不記筆記 3 天驕職訓(xùn) 31509305 31509306 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 — 勞動(dòng)關(guān)系確立 ? 勞動(dòng)關(guān)系的確定對(duì)勞動(dòng)者和單位而言都有極為重要的意義。超過(guò)這個(gè)時(shí)間仍未訂立書(shū)面合同，用人單位須向 員工 每月支付兩倍的工資；超過(guò)一年仍未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，則視為用人單位與員工已訂立 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 。 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的確認(rèn)需存在 雇傭勞動(dòng)的事實(shí)存在 。這種勞動(dòng)關(guān)系不僅不利于勞動(dòng)管理，而且還潛伏著大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議。 9 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 —— 入職 員工入職、離職、辭退、裁員的操作規(guī)程 （一）員工入職流程： 第一步：入職準(zhǔn)備：人力中心通知合格者入職報(bào)到 （報(bào)到時(shí)間、攜帶資料、體檢時(shí)間等；安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話； 行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品； 信息組負(fù)責(zé)開(kāi)通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等）。 10 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 —— 離職 （二）員工離職流程 （ 1）提前一個(gè)月提出書(shū)面離職申請(qǐng) —— 部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通挽留 —— 本人填寫(xiě) 《 離職申請(qǐng)表 》 —— 獲準(zhǔn)辭職 —— 工作移交 —— 清還用品 —— 離職面談（合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、獲昨有效信息、存檔） —— 財(cái)務(wù)結(jié)算 —— 退宿手續(xù)等。盡量保留高層員工的面子。 根據(jù) 《 勞動(dòng)法 》 第二十九條的規(guī)定，幾類(lèi)人員用人單位不能辭退： ? (一 )患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的 。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時(shí)還得證明該員工不符合錄用條件。因此，何謂嚴(yán)重違紀(jì)，對(duì)于用人單位而言就至關(guān)重要了。 由于法律規(guī)定辭退員工的舉證責(zé)任完全在于用人單位一方，因此證據(jù)確鑿是用人單位合法解除合同的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上，還要有相關(guān)的法律法規(guī) 政策和內(nèi)部規(guī)章制度作為法律依據(jù)，這是用人單位 合法辭退員工的關(guān)鍵。 ? 用人單位裁員需要滿足的條件 按照 《 勞動(dòng)合同法 》 第四十一條規(guī)定，用人單位裁員需具備以下四個(gè)條件： (1)用人單位依照 企業(yè)破產(chǎn) 法規(guī)定進(jìn)行重整的 。 14 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 —— 裁員 ? 不能裁減的人員：“老、弱、病、殘”員工不得裁減： (1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的 。用人單位裁減人員后，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。 勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。如果發(fā)現(xiàn)有兒童從事符合上述童工定義的工作，公司應(yīng)建立、紀(jì)錄、保留旨在救濟(jì)這些兒童的政策和措施，并將其向員工及利益相關(guān)方有效傳達(dá)。 17 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 — 勞動(dòng)合同 ? 勞動(dòng)合同： ? 1）用工時(shí)間規(guī)定：不同行業(yè)及工種選擇三種用常規(guī)用工形式： 標(biāo)準(zhǔn)用工時(shí)間（ 40）；綜合計(jì)時(shí)用工（ 44）、 36；不定時(shí)用工（ 44）、無(wú)加班、有法定假。 月計(jì)薪天數(shù) =（ 365天 104天） 247。勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。必須想盡辦法讓勞動(dòng)者愿意簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并保留證據(jù)。試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月”。而 員工 只要“通知”單位就可以解除勞動(dòng)合同，無(wú)須提供任何理由。 二是 兩種合同的內(nèi)容不同。在有些問(wèn)題上，集體合同優(yōu)于勞動(dòng)合同。 實(shí)踐中 3種情形下解除勞動(dòng)合同均需遵循其程序，比如不能勝任工作的，不能直接解除，需先培訓(xùn)或調(diào)崗，仍不能勝任工作的才可解除，違反該程序的，將承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)，支付二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?？唆斈? / 安娜 ? 你越早接受現(xiàn)實(shí)，就會(huì)有越大的機(jī)遇在等待你。 ? 有些人認(rèn)為，把我們員工中底部的百分之十清除出去是殘酷或野蠻的行徑。 ? 男主角供職于美國(guó)奧馬哈市一家專(zhuān)為其他公司提供 裁員服務(wù) 的公司， ? 劇中幾番裁員情景觸動(dòng)心靈，裁員雙方心態(tài)被演繹的淋漓盡致。 23 天驕職訓(xùn) 31509305 31509306 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 — 勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整方式 ? 三、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式 ? 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序有以下四種： ? 爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決（私營(yíng)企業(yè)主要采用方式） ? 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)調(diào)解解決 ? 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁解決 ? 人民法院訴訟解決 調(diào)解 仲裁 訴訟 ? 案例分析（代某工傷事故） 24 天驕職訓(xùn) 31509305 31509306 員工勞動(dòng)關(guān)系管理 — 員工內(nèi)部溝通 ? 四、員工內(nèi)部溝通 ? 員工滿意度調(diào)查 ? 確定調(diào)查對(duì)象 ? 確定調(diào)查時(shí)間（新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前，新政策宣傳前，新政策發(fā)布后等） ? 確定調(diào)查方法 （全員調(diào)查法、抽查法；專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查；分時(shí)段調(diào)查） ? 確定調(diào)查程序（各部門(mén)之間協(xié)調(diào)） ? 調(diào)查結(jié)果分析 —— 數(shù)據(jù)化 ? 員工活動(dòng)和協(xié)調(diào) 建立企業(yè)工會(huì)組織或團(tuán)委、黨委、定期開(kāi)展員工文化娛樂(lè)活動(dòng)、組織豐富多彩的體育活動(dòng) ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與人才儲(chǔ)備機(jī)制的建立 新員工（實(shí)習(xí)生）和普通員工職業(yè)生涯規(guī)劃；建立三類(lèi)人才庫(kù)（高層、基層、實(shí)習(xí)生） ? 基層談心