【正文】 .............. 1 第二章 國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的產(chǎn)生與發(fā)展 ........................ 2 第三章 現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的缺陷分析 ...................... 5 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)未考慮權(quán)益資本成本 ..................................... 5 對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)重視不夠 ......................................... 5 該體系主要采用的是靜態(tài)分析 ..................................... 6 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不能完全適合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià) ..................... 6 不能充分關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ..................................... 6 第四章 完善現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的對(duì)策 ...................... 8 將 EVA 即經(jīng)濟(jì)附加值引入業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 ............................. 8 增加現(xiàn)金流量指標(biāo)比重 ........................................... 8 引入平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 ..................................... 9 選取適量指標(biāo)重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) .............................. 10 增加有關(guān)智力資產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo) .................................... 10 第五章 結(jié)論 ........................................................ 12 參考文獻(xiàn) ........................................................... 13 致謝 ................................................................ 14 湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 第一章 前言 國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是指由一系列與國(guó)有企業(yè)資產(chǎn) 營(yíng) 運(yùn) 業(yè)績(jī) 考核有關(guān) 的評(píng)價(jià)制度 、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等形成的有機(jī)整體。 i 摘 要 由于國(guó)有企業(yè)的不斷改革，現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，要求建立一套系統(tǒng)完善的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制 ， 而該機(jī)制的核心問(wèn)題就是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)作為一種有效的企業(yè)監(jiān)管制度 ， 是國(guó)內(nèi)外企業(yè)界的一個(gè)重要研究課題 。而它在《韋伯斯特新世界詞典》中則解釋為兩種意思 。 當(dāng)今 ， 人力資源管理受到 越來(lái)越廣泛重視 ，而 業(yè)績(jī)考評(píng)也 理所當(dāng)然的 成為企業(yè)在管理員工方面的 一項(xiàng)最重要的手段、 一個(gè)最核心的職能。 第三階段：現(xiàn)代企業(yè)制度建立時(shí)期 —— 以經(jīng)濟(jì)效益為主的評(píng)價(jià)方法 1993年，根據(jù)十四屆全公布的《關(guān)于建立 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定 》，標(biāo)志著 我國(guó) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行模式 從 商 品經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 實(shí)現(xiàn)了 轉(zhuǎn) 變 ， 通過(guò)轉(zhuǎn)變國(guó)企的營(yíng)運(yùn) 機(jī)制 來(lái)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的現(xiàn)代企業(yè)制度即產(chǎn) 權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué) ，從而對(duì)國(guó)企進(jìn)行改革。 再者是 修正指標(biāo) ： 修正指標(biāo) 具體 由 16項(xiàng) 考 核 計(jì)量指標(biāo) 組成 ， 是對(duì) 初步的 考核情況實(shí)行修正， 它包括企業(yè) 基本指標(biāo)評(píng)價(jià)形成的 資本經(jīng)營(yíng)情況、效益發(fā)展情況、發(fā)展?jié)撃芮闆r及償債能力狀況 ， 從而形成比較 完整的企業(yè)業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià) 結(jié)果 。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)未考慮權(quán)益資本成本 依照當(dāng)今財(cái)務(wù)理論，企業(yè)的資本成本包括 債務(wù)成本 、 普通股成本與留存收益成本。 而未確認(rèn)和計(jì)量的權(quán)益資本成本在一定程度上虛增了利潤(rùn)，從而影響 投資者制定 錯(cuò)誤的投資決策。這財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的弊端表現(xiàn)在以下方面 [8]：其一， 僅僅重視財(cái)務(wù)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，而不能全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理者的業(yè)績(jī)水平 。 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不能完全適合對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系實(shí)施的主要目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理，完善企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，更好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)行為，確保企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、科學(xué)和公正，因此更側(cè)重監(jiān)管和反映，利用它來(lái)滿足企業(yè)全部利益關(guān)系人的評(píng)價(jià)：如市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力評(píng)價(jià)；債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況償債能力和償債能力評(píng)價(jià)；投資者對(duì)擬投資企業(yè)的股票價(jià)格和股票價(jià)格投資回報(bào)評(píng)價(jià)；但對(duì)于不同的利益關(guān)系人，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)。 湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 8 第四 章 完善現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 體系的對(duì)策 對(duì)于 目前 我國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在的 不足 ， 充分吸收 西方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的研究成果 ， 根據(jù) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)的 實(shí)際情況 ， 應(yīng)當(dāng)從企業(yè)業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)體系的理論依據(jù) 、增加 現(xiàn)金流量指標(biāo)比重、引入平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式、 有關(guān)智力資產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增加值引入績(jī)效評(píng)價(jià)體系這 幾個(gè)方 面 來(lái)促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的不斷 完善 [11]。它 是特定企業(yè)根據(jù)自身情況定義的經(jīng)濟(jì)增加，通過(guò)使用內(nèi)部有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行特殊的調(diào)整計(jì)算，從而 適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)績(jī)管理 。 即 該 項(xiàng) 指標(biāo)越高 ， 企業(yè)的償債能力 也就 越強(qiáng)。美國(guó)復(fù)興方案國(guó)際咨詢企業(yè)總裁諾頓和著名的管理大師卡普蘭以十二家大型企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 作 為對(duì)象 ， 在總結(jié)了其成功經(jīng)驗(yàn)的理論上 ， 提出 了 平衡記分卡 （ Balanced Scorecard） 這項(xiàng)企業(yè) 戰(zhàn)略管理 的 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 模式 [15]， 它是將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 為目標(biāo) 手段與 衡量方法，且為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的需要 ， 把財(cái)務(wù)指標(biāo)拓展分析到各種非財(cái)務(wù)指標(biāo)中去。 第四， 內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程方面 。 當(dāng)然 非財(cái)務(wù)指標(biāo) 存在的固有缺陷也應(yīng)當(dāng)引起充分的重視 ， 例 如 它 具有 易于操縱和 主觀性 的特點(diǎn) ， 所以應(yīng)將 財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的 充分 有機(jī)的 結(jié)合 起來(lái) ， 利用兩者 的優(yōu)勢(shì) ， 協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系 ， 從而達(dá)到建立一個(gè) 理想的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng) 。充分運(yùn)用業(yè)績(jī) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 ， 把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分成具體的、 階段性的、 可操作的并 且能被大部分 人所理解的 一個(gè) 工作 任務(wù)和目標(biāo) ， 把績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系深入 到戰(zhàn)略管理的 每一個(gè)環(huán)節(jié)中 ， 充分體 現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù) 的 思想 [19]。 因此 ， 它不應(yīng)被直接認(rèn)為或簡(jiǎn)單地理解 為一種用于衡量組織各級(jí)經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)金數(shù)的制度安排 ， 而應(yīng)當(dāng)是完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理制度 ， 構(gòu)建國(guó)有 企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理體系的重要組成部分 。在這里，我對(duì)她表示衷心的感謝和敬意。 真心的謝謝您們！ 我 更 要感謝各位評(píng)委老師，在百忙之中對(duì)論文的審閱，所提供的寶貴意見(jiàn)和建議對(duì)論文的修改和今后的進(jìn)一步的研究具有非 常重要的價(jià)值。 本人 由于水平有限 ， 研究能力不足 ， 本文所采用的部分資料 及分析可能存有誤差 ， 敬請(qǐng)諒解 ， 也希望以后可以就這方面進(jìn)行改進(jìn)。 我國(guó) 現(xiàn)行 的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系還缺少一些 對(duì)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因 素的評(píng)價(jià) ， 尤其是 知識(shí)經(jīng)濟(jì)湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 時(shí)代 ， 像無(wú)形資本、知識(shí)資本、 人力資本 這些等 等。 當(dāng)然 ， 并不是說(shuō) 選取 指標(biāo)范圍越 小 就不會(huì) 存在風(fēng)險(xiǎn) ， 指標(biāo)太少同樣 會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)機(jī)能失調(diào) 。 企業(yè)通過(guò)該四項(xiàng)指標(biāo)的考核 [16]， 不僅可以 保留傳統(tǒng)的 評(píng)價(jià) 以往 業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo) ， 而且 可