中國國有企業(yè)的治理(完整版)
【正文】 企的重要性 15 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 健全內(nèi)部治理體系 基本構(gòu)架健全的職責(zé)： ? 明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé) ? 股東 /股東會(huì)， ? 董事 /董事會(huì) /委員會(huì) ? CEO ? 內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng) ? 明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé) 16 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 健全內(nèi)部治理體系 健全的體系 ? 機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)和組成 ? 董事會(huì)運(yùn)作和后果 ? 戰(zhàn)略與監(jiān)控 ? 人力資源 ? 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 信息披露與透明 ? 公司義務(wù) 17 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 健全內(nèi)部治理體系 母子公司治理關(guān)系 ? 要特別關(guān)注， ? 防止失控和操縱兩種傾向 18 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 健全內(nèi)部治理體系 存在兩個(gè)突出問題 ? 機(jī)構(gòu)職責(zé)不清（國資機(jī)構(gòu)和公司，董事和管理層） ? 治理覆蓋體系不全面 ? 制度上治理和管理相混，不利于管理者有效管理 解決問題的主要做法及思路 ? 樹立治理理念 ? 建立完善的治理體系 19 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 解決歷史性的結(jié)構(gòu)問題 歷史結(jié)構(gòu)問題導(dǎo)致國企治理關(guān)系不順的重要原因 國有獨(dú)資公司 較差資產(chǎn) 上市公司 解決問題的辦法 ? 國家承擔(dān)責(zé)任 ? 承續(xù)公司與上市公司分離 ? 成立托管公司（日本經(jīng)驗(yàn)） 存續(xù)公司 20 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所 二、 公司治理問題之一：法律形態(tài)和法律關(guān)系 目錄： 三、 國有公司治理之二：需要解決的體系結(jié)構(gòu)問題 四 、 國有公司治理問題之三：進(jìn)一步改善國資管理體制 現(xiàn)行國資體制特點(diǎn) 理解及建議 五 、 修改中國公司法 一 、 公司治理：意義和對(duì)國企的重要性 21 國
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