【正文】 ................................................................................................... 101 公共關(guān)系管理制 度 .................................................................................................................. 103 信息管理制度 ........................................................................................................................... 106 第 7 章 財(cái)務(wù)管理制度 ........................................................................................................................... 108 財(cái)務(wù)管理總則 ........................................................................................................................... 108 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) .............................................................................................................. 108 會(huì)計(jì)政策 ................................................................................................................................... 109 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 ...................................................................................................................... 112 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 ...................................................................................................................... 113 現(xiàn)金、銀行存款管理 .............................................................................................................. 114 實(shí)物資產(chǎn)管理 ........................................................................................................................... 114 收入管理 ................................................................................................................................... 116 成本費(fèi)用管理 ........................................................................................................................... 118 財(cái)務(wù)報(bào)告 ................................................................................................................................... 120 電算化管理 ............................................................................................................................... 121 會(huì)計(jì)檔案管理 ........................................................................................................................... 122 會(huì)計(jì)工作交接 ........................................................................................................................... 123 清算管理 ................................................................................................................................... 123 財(cái)務(wù)審批流程 ........................................................................................................................... 124 附則 ........................................................................................................................................... 127 第 8 章 全面預(yù)算管理制度 .................................................................................................................. 128 總則 ........................................................................................................................................... 128 組織與職能 ............................................................................................................................... 128 全面預(yù)算的內(nèi)容與編審程序 .................................................................................................. 130 預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整及評(píng)價(jià)考核 ............................................................................................. 132 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 4 第 1章 香溢集團(tuán)部門職能設(shè)置 集團(tuán)中心職能設(shè)置 ? 市場(chǎng)研究和品牌建設(shè)工作 (1) 整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等； (2) 牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)決算管理 (11) 負(fù)責(zé)工程預(yù)、決、結(jié)算的管理工作； (12) 指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目的工程資金使用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； (13) 審議項(xiàng)目工程付款情況及聯(lián)系單的經(jīng)濟(jì)審核； (14) 參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。 集團(tuán)部門職能設(shè)置 (1) 向策劃中心負(fù)責(zé)； (2) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，收集各種市場(chǎng)信息并整理相關(guān)研究報(bào)告； (3) 負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的具體工作； (4) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案； (5) 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作； (6) 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作； (7) 協(xié) 同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。 子公司職責(zé)設(shè)計(jì) (1) 向總裁負(fù)責(zé)； (2) 參與施工圖設(shè)計(jì)； (3) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體及各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備需求計(jì)劃及資金需求計(jì)劃； 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 9 (4) 協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行權(quán)限以外招、投標(biāo)，組織權(quán)限以內(nèi)的招投標(biāo)工作； (5) 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)； (6) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 (7) 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系； (8) 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作； (9) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題； (10) 協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目相關(guān) 的與政府部門的關(guān)系。 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 14 行 政副 總監(jiān) 崗位說明書 崗位名稱 行政副總監(jiān) 所屬部門： 綜合管理中心 直接上級(jí) 副 總裁 直接下屬 人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理 本職工作 負(fù)責(zé)公司綜合管理中心全面工作 崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司綜合管理中心全面工作并承擔(dān)責(zé)任； 2. 負(fù)責(zé)綜合管理中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力； 3. 根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)擬訂集團(tuán)總部及項(xiàng)目公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門的職能、定崗定編及崗位責(zé)職 ； 4. 組織擬定與修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并負(fù)責(zé)督促所有員工嚴(yán)格執(zhí)行； 5. 制定綜合管理中心的年度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施； 6. 匯編集團(tuán)公司 個(gè)中心的年度、月度、周工作計(jì)劃及總結(jié) ； 7. 負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)、總裁辦公會(huì)議、總裁辦公例會(huì)的秘書工作； 8. 組織并參加總裁辦公會(huì)議及總裁辦公例會(huì)，負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并監(jiān)督會(huì)議精神落實(shí)； 9. 負(fù)責(zé)初審公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制 10. 負(fù)責(zé) 人事管理事務(wù)，負(fù)責(zé)總部薪資管理，負(fù)責(zé) 總部員工招聘、錄用 、培訓(xùn) 、考核 工作； 11. 配合、協(xié)助 副總裁及 項(xiàng)目經(jīng)理做好與政府部門 的協(xié)調(diào) 工作， 負(fù)責(zé) 報(bào)批報(bào)建； 12. 積 極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他 工作。 9. 負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)、 總裁 有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定、意見、建議以及整改措施。 銷 售員 崗位說明書 崗位名稱 銷售員 所屬部門： 銷售中心 直接上級(jí) 案場(chǎng)主管 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 19 直接下屬 本職工作 從事樓盤銷售、客戶跟蹤服務(wù) 崗位職責(zé) 1. 主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作； 2. 與客戶良好溝通，負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目工程進(jìn)度的跟蹤工作； 3. 對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息及市場(chǎng)信息的匯總、收集工作 5. 協(xié)助案場(chǎng)主管整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理； 6. 協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)； 7. 積 極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他 工作。 人 力資源部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 人力資源部經(jīng)理 所屬部門： 綜合管理中心 直接上級(jí) 行政副總監(jiān) 直接下屬 人事助理 連云港香溢房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度 23 本職工作 為企業(yè)提供合格的人才和人力 崗位職責(zé) 1. 編寫制定公司 統(tǒng)一 的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保障等人力資源管理制度，負(fù)責(zé)擬定人力資源規(guī)劃，并督促實(shí)施； 2. 負(fù)責(zé) 對(duì)人力 資源的管理工作， 組 織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作； 3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展； 4. 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營狀況以及市場(chǎng)薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性； 5. 制定公司的福利政策，在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下 ，根據(jù)公司的具體情況，制定能在最大程度上滿足員工整體需求的補(bǔ)充福利政策； 6. 積 極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他 工作。 工程類部門崗位設(shè)計(jì) 研 究發(fā)展部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 研究發(fā)展部經(jīng)理 所屬部門： 總工辦 直接上級(jí) 總工程師 直接下屬 研發(fā)助理 本職工作 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì) 崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)研究發(fā)展部 的全面運(yùn)作，并承擔(dān)責(zé)任； 2. 協(xié)助總工程師進(jìn)行集團(tuán)公司的新產(chǎn)品研發(fā)； 3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研，協(xié)助總工程師組織新產(chǎn)品定位； 4. 參與 起草開發(fā)項(xiàng)目建議書，對(duì)已確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案