xx汽車年度推廣方案(完整版)
【正文】 、 XX汽車是突頭車市場(chǎng)的后來(lái)者 結(jié)果表明：雖然將自身定位于輕客的領(lǐng)航者，但 XX汽車卻是突頭車市場(chǎng)的后來(lái)者。 強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)它的環(huán)保動(dòng)力。 、影響銳馳消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的因素有哪些？ XX汽車在消費(fèi)者心目中的真實(shí)位置 對(duì)海獅品牌耳熟能詳，但對(duì)新推出的銳馳突頭車卻知之甚少。 形象廣告，包括影視、平面、戶外、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)等等 產(chǎn)品功能訴求 點(diǎn) 短兵相接，增加與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)，提高對(duì)產(chǎn)品性能的認(rèn)知度，促成購(gòu)買(mǎi)。 ： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力還比較有限，而憑借強(qiáng)大的實(shí)力，具有較強(qiáng)的把握機(jī)會(huì)能力。 輕客市場(chǎng)在增長(zhǎng)迅速， 各大輕客廠商力推突頭車，意在搶占市場(chǎng)先機(jī)。 品牌名稱 主題及策略 將福特作為一個(gè)大背景，強(qiáng)調(diào)安全實(shí)用，和多種系列產(chǎn)品可供選擇 則在天窗上做文章，同瑞風(fēng)一樣，在性價(jià)比上也不忘與奧德賽、 GL8拉開(kāi)檔次，形成區(qū)隔。 XX汽車的知名度有待提高 第二部分 競(jìng)爭(zhēng)策略篇 ——思路引導(dǎo) —— 一、 XX汽車的 SWOT是什么？ 二、 XX汽車的定位策略是什么？ 一、 XX汽車的 SWOT是什么？ ，但關(guān)聯(lián)度和共享度卻不高 知名度 美譽(yù)度 忠誠(chéng)度 聯(lián)想度 新上市，沒(méi)有知名度 高知名度品牌 良好的市場(chǎng)口碑 消費(fèi)者對(duì)銳馳產(chǎn)品品質(zhì)的了解還不深入，美譽(yù)度沒(méi)有建立 一定重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率 新產(chǎn)品，忠誠(chéng)度尚待建立。 功能性廣告與渠道實(shí)效促銷，包括影視、平面、戶外、公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)等等 1. XX汽車“ 1234模式”的 ——兩個(gè)重要傳播層面 設(shè)想： 點(diǎn)面結(jié)合，遙相呼應(yīng)，打造全方位的傳播體系。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 策略劣勢(shì) 豐田唯一授權(quán)，純正豐田技術(shù)血統(tǒng) 較強(qiáng)的技術(shù)能力 雖然海獅是中國(guó)輕客的領(lǐng)航者，但 XX汽車突頭車領(lǐng)域卻是一個(gè)后來(lái)者 分析結(jié)論： XX汽車面臨者追趕、跨越和品牌歸位 企業(yè)實(shí)力優(yōu)勢(shì) 雄厚的企業(yè)實(shí)力，輕客行業(yè)的老大 渠道優(yōu)勢(shì) 已建成完善的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 生產(chǎn)及管理優(yōu)勢(shì) 豐富的產(chǎn)品線，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求滿足能力，在產(chǎn)品成本、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)管理方面有一定的優(yōu)勢(shì) 、 XX汽車的其他優(yōu)劣勢(shì) 品牌形象劣勢(shì) 品牌活力、動(dòng)力和時(shí)代感有待加強(qiáng)， 產(chǎn)品外觀劣勢(shì) 產(chǎn)品外觀有待改進(jìn)和提高 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) １ .４、 XX汽車的市場(chǎng)機(jī)遇和威脅 ：產(chǎn)品的升級(jí)換代已成市場(chǎng)趨勢(shì)，突頭車已成為新
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