xx汽車年度推廣方案-全文預(yù)覽
【正文】 的位置在哪里？ 看清自己的位置，先看看競爭對手的位置 中小品牌 客車 江淮客車 金 杯 客 車 東南汽車 10萬 28萬 18萬 50萬 奧德賽 別克 GL8 價格（元） 高檔商務(wù) 車市場 高端市場 中端市場 私家用車 公務(wù)商務(wù)用車 公路客運 特種客車 低端市場 江鈴全順 輕型客車競爭品牌分布 閣瑞斯 大霸王 起亞嘉華 福 田 風(fēng) 景 依維柯 依維柯 東風(fēng)風(fēng)行 、 XX汽車與競爭對手現(xiàn)在的市場位置分布 分析結(jié)論：由圖我們可以看出， XX汽車面臨著東南和福田、江鈴等的左右夾擊，以及 MPV從上往下的擠壓。 積極挖掘“現(xiàn)代”的背景，主打多功能商務(wù)車領(lǐng)域 依維柯 全順 瑞風(fēng) 風(fēng)行 、 XX汽車主要競爭對手及 USP訴求點分析 得利卡 強(qiáng)調(diào)安全商務(wù) 福田 強(qiáng)調(diào)安全性和價位 產(chǎn)品功能 傳播策略 定位 但廣告主題不明確，顯得雜亂 定位于家庭、商務(wù)、休閑，受到來自 MPV的直接沖擊 產(chǎn)品功能差異化不明顯 策略分析 前臉加長， ABS， 電動腰靠，倒車?yán)走_(dá)裝備 以安全商務(wù)為訴求點 多功能家庭休閑旅游及商務(wù)接待車 、東南得利卡的競爭策略分析 分析結(jié)論：東南已經(jīng)成為突頭車領(lǐng)域的先行者，占有先入為主的優(yōu)勢，但傳播顯得雜亂，而且，定位面臨著 MPV的直接沖擊。 三、 XX汽車在消費者心目中現(xiàn)在的位置在哪里？ 看清自身在消費者心目中的位置，先要知道消費者在哪里 性別 /年齡 男性 /2540歲之間，已婚 身份 中小企業(yè)主、大中型企業(yè) /政府機(jī)關(guān) /事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo) 事業(yè)發(fā)展 創(chuàng)業(yè)前、中期或事業(yè)有成 工作情況 社交活躍，工作忙碌，接觸的信息較多 生活態(tài)度 積極，較關(guān)注生活質(zhì)量，需要更多的安全感 還停留在淺層次認(rèn)識的層面，認(rèn)為突頭車只是前臉的改變，提高了安全性能。 與豐田一脈相承的良好品質(zhì) 淺層次的聯(lián)想度，只知道改變了前臉 海獅品牌優(yōu)勢 XX汽車品牌劣勢 分析結(jié)論： XX汽車分享海獅高知名度品牌和良好市場口碑的程度有限 XX汽車品牌良好的技術(shù)背景，但在突頭車領(lǐng)域卻失去了市場先機(jī)。 二、 XX汽車的定位策略是什么？
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