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人事培訓-智慧管理(doc40)-管理培訓(完整版)

2024-10-05 21:43上一頁面

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【正文】 認知 模仿 記憶 練習 應用 d、 自然的母語教學法: 看 聽 玩 說 唱 讀 寫 幼兒語言學: a、 越早學越容易 孩子是天生的語言專家 b、 語言是其它幾種智商的基礎、語言是提高智商的金鑰匙(語言智商、數(shù)學邏輯、音樂節(jié)湊、體育運動、視覺空間 、 人際關(guān)系 、內(nèi)省。 愿與同仁們 攜手共進 創(chuàng)造未來 高金平 二零零二年八月 大量管理資料下載 教 育 方 針 策 略 指 導 綱 要 大量管理資料下載 一、 理念: 期望 — 現(xiàn)況 = 訓練 二、 訓練方式: A. 知識性訓練 B. 觀念或激勵性訓練 C. 領導才能訓練 三 訓練總例 知識性:新員工職前培訓及初期回訓 OJT:晨會主題分享,例行性回訓 理念或激勵:晨會教育;表揚優(yōu)善 員工,促進銷售鼓勵 二部會、主管會、訓練營 領導才能:干部會、主管會、訓練營 四 訓練內(nèi)容 知識性:產(chǎn)品知識、銷售及推銷技巧 觀念及激勵: a、企業(yè)內(nèi)政策、方針、企業(yè)文化認知 b、 正確的銷售及服務觀念 c、團隊精神及敬業(yè)精神 d、市場、作業(yè)方式、突出表現(xiàn)之教育鼓勵 領導才能:領導藝術(shù)、自我管理、組織發(fā)展、激勵、溝通、協(xié)調(diào)、目標設 訂、執(zhí)行及檢核、時間管理 大量管理資料下載 五、掌握重點: 知識性: a、學習者“實習”之機會 b、讓學習者參于產(chǎn)品演示與訓練 c、以一對一或角色扮演、增強效果 觀念及激勵: a、 首先理念及經(jīng)驗分享、切忌刻板形成化 b、 內(nèi)容重點不必太多;段落分明、口語化表達 c、 以小故事及自我經(jīng)驗激發(fā)聽者的共鳴及共識 領導才能 管理者的目標;訓練與磨煉并行,及時指點導正 過程效應: a、受訓者個人心態(tài)、心像氣質(zhì)形象、綜合能力的提升 b、順應個人特質(zhì)、造就獨特但具有正面素質(zhì)之 領導風格 六、受訓對象 知識性:新進員 工及全體在職人員 觀念及激勵:基層干部及在職人員 領導才能:中、高層干部成員 七、訓練目標 為藍鯨企業(yè)胸懷全國之經(jīng)營目標奠基,培養(yǎng)優(yōu)等人才,確立、建全、強勢發(fā)展力之管理班底、發(fā)揮藍鯨企業(yè)行銷實力,展現(xiàn)藍鯨企業(yè)人之魅力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造企業(yè)利潤! 大量管理資料下載 一、 未來計劃 提供高階主管自我、人際關(guān)系之渠道范圍 定期檢驗訓練內(nèi)涵、力求創(chuàng)新、突破以順應環(huán)境變遷 培養(yǎng)藍鯨特色之“藍鯨軍”服務于社會各階層,“藍鯨精神”之傳播 適時擴大各階層之訓練! 有計劃 有目標 有使命 有效果 學習 學習 再學習 修煉 修煉 再修煉 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行到底 這項工作舍我其誰 目前擱置工作 何時才能完成 世上沒有難事 不做就不會有成就 執(zhí)行 執(zhí)行 徹底執(zhí)行 大量管理資料下載 你在藍鯨企業(yè)的成長歷程 邁向成功之路 藍鯨與你同行 哪 不 更上層樓 來 經(jīng) 溫故知新 梅 一 旁征博引 花 番 日新月異 分享經(jīng)驗 撲 寒 提攜后進 鼻 徹 生涯歸劃 教學相長 香 骨 設定目標 自我培訓 課程名稱 對象 目標 內(nèi)容 實旎方式 職前 培訓 新進 員工 建立 信念 認識工司 認識產(chǎn)品 基本工作信念 基本工作能力 理論課程 演練 現(xiàn)場見習 35 天 初期 回訓 新進一 個月左 右的 員工 經(jīng)驗 分享 強化 信心 個案演練 產(chǎn)品解說 經(jīng)驗教流 問題分析 一周后 上課 討論 干 部 會 干部 成員 A白我管理 B 心態(tài)整合 C 培育儲備人才 D 強化干部業(yè)績實力 a 自我管理概念方法 b 銷售能力強化 c 帶人 藝術(shù) d 管理能力的基礎 e 公司文禮策略認知 長態(tài)法 上課法 腦力激蕩 主 管 會 單位 主管 以上 A 培訓主管人才 B 強化領導統(tǒng)御力 C 管理能力強化 D 鞏固組織 A 角色認識 B 綜合能力訓練 C 觀念教育 D 領導統(tǒng)御術(shù) E 目標管理 F 人際關(guān)系 G 激勵訓練 A 理論課程 B 上課,測驗法 C 長期定期 D 會議討論 E 腦力激蕩 特殊 個案 培訓 指 定 對 象 達成特定任務及建立特定共識 個案視情況發(fā)揮,事先完善計劃 A 上課 B 討論 C 測驗法 大量管理資料下載 學習成長 勇往直前 小故事 大道理 酒掃 記取教訓 應對 眼觀四面 進退 挫折失敗 耳聽八方 做人處事 歸納分析 社會新鮮人 行有不保 理想抱負 初生之犢 滿腔熱血 大量管理資料下載 新 進 員 工 訓 練 課 程 大量管理資料下載 課程安排 上午 下午 第一天 公司簡介、工作目標 幼教,語言學 工作層次,工作理念 動力學、產(chǎn)品介紹,教學方法 第二天 行銷基本觀念 簽單八步,贏字流程 第三天 推銷員心理、 TOPSALS 薪水、管理制度 特質(zhì) 答客戶問、沙盤演練 課程內(nèi)容 為什么要找工作,意義是什么? 個人 快樂、個性、興趣、成長空間 公司 行業(yè)類別、發(fā)展方向、企業(yè)使命、企
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