【正文】 認(rèn)知 模仿 記憶 練習(xí) 應(yīng)用 d、 自然的母語(yǔ)教學(xué)法： 看 聽(tīng) 玩 說(shuō) 唱 讀 寫 幼兒語(yǔ)言學(xué)： a、 越早學(xué)越容易 孩子是天生的語(yǔ)言專家 b、 語(yǔ)言是其它幾種智商的基礎(chǔ)、語(yǔ)言是提高智商的金鑰匙（語(yǔ)言智商、數(shù)學(xué)邏輯、音樂(lè)節(jié)湊、體育運(yùn)動(dòng)、視覺(jué)空間 、 人際關(guān)系 、內(nèi)省。 愿與同仁們 攜手共進(jìn) 創(chuàng)造未來(lái) 高金平 二零零二年八月 大量管理資料下載 教 育 方 針 策 略 指 導(dǎo) 綱 要 大量管理資料下載 一、 理念： 期望 — 現(xiàn)況 = 訓(xùn)練 二、 訓(xùn)練方式： A． 知識(shí)性訓(xùn)練 B． 觀念或激勵(lì)性訓(xùn)練 C． 領(lǐng)導(dǎo)才能訓(xùn)練 三 訓(xùn)練總例 知識(shí)性：新員工職前培訓(xùn)及初期回訓(xùn) OJT：晨會(huì)主題分享，例行性回訓(xùn) 理念或激勵(lì)：晨會(huì)教育；表?yè)P(yáng)優(yōu)善 員工，促進(jìn)銷售鼓勵(lì) 二部會(huì)、主管會(huì)、訓(xùn)練營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)才能：干部會(huì)、主管會(huì)、訓(xùn)練營(yíng) 四 訓(xùn)練內(nèi)容 知識(shí)性：產(chǎn)品知識(shí)、銷售及推銷技巧 觀念及激勵(lì)： a、企業(yè)內(nèi)政策、方針、企業(yè)文化認(rèn)知 b、 正確的銷售及服務(wù)觀念 c、團(tuán)隊(duì)精神及敬業(yè)精神 d、市場(chǎng)、作業(yè)方式、突出表現(xiàn)之教育鼓勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)才能：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自我管理、組織發(fā)展、激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、目標(biāo)設(shè) 訂、執(zhí)行及檢核、時(shí)間管理 大量管理資料下載 五、掌握重點(diǎn)： 知識(shí)性： a、學(xué)習(xí)者“實(shí)習(xí)”之機(jī)會(huì) b、讓學(xué)習(xí)者參于產(chǎn)品演示與訓(xùn)練 c、以一對(duì)一或角色扮演、增強(qiáng)效果 觀念及激勵(lì)： a、 首先理念及經(jīng)驗(yàn)分享、切忌刻板形成化 b、 內(nèi)容重點(diǎn)不必太多；段落分明、口語(yǔ)化表達(dá) c、 以小故事及自我經(jīng)驗(yàn)激發(fā)聽(tīng)者的共鳴及共識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)才能 管理者的目標(biāo)；訓(xùn)練與磨煉并行，及時(shí)指點(diǎn)導(dǎo)正 過(guò)程效應(yīng)： a、受訓(xùn)者個(gè)人心態(tài)、心像氣質(zhì)形象、綜合能力的提升 b、順應(yīng)個(gè)人特質(zhì)、造就獨(dú)特但具有正面素質(zhì)之 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 六、受訓(xùn)對(duì)象 知識(shí)性：新進(jìn)員 工及全體在職人員 觀念及激勵(lì)：基層干部及在職人員 領(lǐng)導(dǎo)才能：中、高層干部成員 七、訓(xùn)練目標(biāo) 為藍(lán)鯨企業(yè)胸懷全國(guó)之經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠基，培養(yǎng)優(yōu)等人才，確立、建全、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展力之管理班底、發(fā)揮藍(lán)鯨企業(yè)行銷實(shí)力，展現(xiàn)藍(lán)鯨企業(yè)人之魅力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)！ 大量管理資料下載 一、 未來(lái)計(jì)劃 提供高階主管自我、人際關(guān)系之渠道范圍 定期檢驗(yàn)訓(xùn)練內(nèi)涵、力求創(chuàng)新、突破以順應(yīng)環(huán)境變遷 培養(yǎng)藍(lán)鯨特色之“藍(lán)鯨軍”服務(wù)于社會(huì)各階層，“藍(lán)鯨精神”之傳播 適時(shí)擴(kuò)大各階層之訓(xùn)練！ 有計(jì)劃 有目標(biāo) 有使命 有效果 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 再學(xué)習(xí) 修煉 修煉 再修煉 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行到底 這項(xiàng)工作舍我其誰(shuí) 目前擱置工作 何時(shí)才能完成 世上沒(méi)有難事 不做就不會(huì)有成就 執(zhí)行 執(zhí)行 徹底執(zhí)行 大量管理資料下載 你在藍(lán)鯨企業(yè)的成長(zhǎng)歷程 邁向成功之路 藍(lán)鯨與你同行 哪 不 更上層樓 來(lái) 經(jīng) 溫故知新 梅 一 旁征博引 花 番 日新月異 分享經(jīng)驗(yàn) 撲 寒 提攜后進(jìn) 鼻 徹 生涯歸劃 教學(xué)相長(zhǎng) 香 骨 設(shè)定目標(biāo) 自我培訓(xùn) 課程名稱 對(duì)象 目標(biāo) 內(nèi)容 實(shí)旎方式 職前 培訓(xùn) 新進(jìn) 員工 建立 信念 認(rèn)識(shí)工司 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品 基本工作信念 基本工作能力 理論課程 演練 現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí) 35 天 初期 回訓(xùn) 新進(jìn)一 個(gè)月左 右的 員工 經(jīng)驗(yàn) 分享 強(qiáng)化 信心 個(gè)案演練 產(chǎn)品解說(shuō) 經(jīng)驗(yàn)教流 問(wèn)題分析 一周后 上課 討論 干 部 會(huì) 干部 成員 A白我管理 B 心態(tài)整合 C 培育儲(chǔ)備人才 D 強(qiáng)化干部業(yè)績(jī)實(shí)力 a 自我管理概念方法 b 銷售能力強(qiáng)化 c 帶人 藝術(shù) d 管理能力的基礎(chǔ) e 公司文禮策略認(rèn)知 長(zhǎng)態(tài)法 上課法 腦力激蕩 主 管 會(huì) 單位 主管 以上 A 培訓(xùn)主管人才 B 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力 C 管理能力強(qiáng)化 D 鞏固組織 A 角色認(rèn)識(shí) B 綜合能力訓(xùn)練 C 觀念教育 D 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御術(shù) E 目標(biāo)管理 F 人際關(guān)系 G 激勵(lì)訓(xùn)練 A 理論課程 B 上課，測(cè)驗(yàn)法 C 長(zhǎng)期定期 D 會(huì)議討論 E 腦力激蕩 特殊 個(gè)案 培訓(xùn) 指 定 對(duì) 象 達(dá)成特定任務(wù)及建立特定共識(shí) 個(gè)案視情況發(fā)揮，事先完善計(jì)劃 A 上課 B 討論 C 測(cè)驗(yàn)法 大量管理資料下載 學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 勇往直前 小故事 大道理 酒掃 記取教訓(xùn) 應(yīng)對(duì) 眼觀四面 進(jìn)退 挫折失敗 耳聽(tīng)八方 做人處事 歸納分析 社會(huì)新鮮人 行有不保 理想抱負(fù) 初生之犢 滿腔熱血 大量管理資料下載 新 進(jìn) 員 工 訓(xùn) 練 課 程 大量管理資料下載 課程安排 上午 下午 第一天 公司簡(jiǎn)介、工作目標(biāo) 幼教，語(yǔ)言學(xué) 工作層次，工作理念 動(dòng)力學(xué)、產(chǎn)品介紹，教學(xué)方法 第二天 行銷基本觀念 簽單八步，贏字流程 第三天 推銷員心理、 TOPSALS 薪水、管理制度 特質(zhì) 答客戶問(wèn)、沙盤演練 課程內(nèi)容 為什么要找工作，意義是什么？ 個(gè)人 快樂(lè)、個(gè)性、興趣、成長(zhǎng)空間 公司 行業(yè)類別、發(fā)展方向、企業(yè)使命、企