iso9000質(zhì)量管理體系培訓(ppt32)-iso9000(完整版)
【正文】 2） 整頓（ SEITON） （ 3） 清掃（ SEISO） （ 4） 清潔（ SEIKEISU） （ 5） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 整理（ SEIRI） 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。消除過多的積壓物品。 目的：培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工。減少工業(yè)傷害。 “ 5S”管理 ? “ 5S”管理 整頓（ SEITON） 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。 第五章 管理八項原則 5 管理的系統(tǒng)方法 ： 針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。蘇州科達通信技術(shù)發(fā)展有限公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系培訓 質(zhì)量部 課程內(nèi)容 第一章 質(zhì)量管理體系概論 第二章 ISO9000： 2020版主要特點 第三章 2020版《質(zhì)量管理體系 要求》 第四章 質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu) 第五章 八大管理原則 第六章 5S管理 第七章 質(zhì)量方針和目標 第八章 質(zhì)量管理職責 ISO的概念及其發(fā)展 ? ISO的全稱 ? International Organization for Standardization ? 成立于 1947年 2月，成立時包括中國在內(nèi)有 25個國家，現(xiàn)在有 150多個國家參加。 6 持續(xù)改進 ： 持續(xù)改進是組織永恒的目標。 目的：工作場所一目了然。 “ 5S”管理 ? “ 5S”管理 清潔（ SEIKEISU） 維持上面 3S的成果。 培養(yǎng)主動積極的精神。 整整齊齊的工作環(huán)境。 8 互利的供方關(guān)系 ： 通過互利的供方關(guān)系，增強組織和供方創(chuàng)造價值的能力。 6 考慮所有相關(guān)方的利益的需求。 3 全員參與 ： 各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。防止誤用、誤送 。 ? 清掃（ SEISO） 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈， 保持工作場所干凈、亮麗。 ? 第七章 質(zhì)量方針和目標 質(zhì)量方針： 科技創(chuàng)新引導市場 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領市場 滿意服務拓寬市場 質(zhì)量目標： 系統(tǒng)產(chǎn)品一次驗收合格率 ≥ 96％
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