【正文】 系要求和產(chǎn)品要求，使標(biāo)準(zhǔn)更具通用性 3. 強(qiáng)調(diào)管理者，特別是最高管理者的作用 4. 采用過程模式，注意過程間的聯(lián)系和相互作用 5. 文件化要求適度 6. 突出有效性要求，不重形式而重結(jié)果 7. 強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn) 8. 術(shù)語準(zhǔn)確，語言精練 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 四 、 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 兩個(gè)基本原則、一個(gè)關(guān)鍵原則、三個(gè)方法性原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 下載 （一）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ? 組織依存于顧客 ， 因此 ， 組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求 ， 滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望 。 ◆ 讓每個(gè)員工了解自身貢獻(xiàn)的重要性及其在組織中的角色 ◆ 以主任翁的責(zé)任感去解決各種問題 ◆ 使每個(gè)員工根據(jù)各自的目標(biāo)評(píng)估其業(yè)績(jī)狀況 ◆ 使員工積極地尋找機(jī)會(huì)增強(qiáng)他們自身的能力 、 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 下載 （四）過程方法 ? 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理 ， 可以更高效地得到期望的結(jié)果 ◆ 為了取得預(yù)期的結(jié)果 ， 系統(tǒng)地識(shí)別所有的活動(dòng) ◆ 明確管理活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限 ◆ 分析和測(cè)量關(guān)鍵活動(dòng)的能力 ◆ 識(shí)別組織職能之間與職能內(nèi)部活動(dòng)的接口 ◆ 注重能改進(jìn)組織的活動(dòng)的各種因素 ， 諸如資源 、方法 、 材料等 下載 （五）管理的系統(tǒng)方法 ? 將 相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別 、 理解和管理 ，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率 。例如：技術(shù)專家 〈 審核 〉 () 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 重點(diǎn)講解： ? 質(zhì)量的概念 ? 產(chǎn)品、過程與程序的概念 ? 質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的概念 ? 不合格與缺陷的概念 ? 設(shè)計(jì)和開發(fā)的概念 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ◆ 說明：重點(diǎn) 講解三個(gè)術(shù)語： 質(zhì)量 、 要求 、 顧客滿意 ? 質(zhì)量 quality ? 一組固有 特性 ()滿足 要求 ()的程度 ? 注 1：術(shù)語 “ 質(zhì)量 ” 可使用形容詞如差 、 好或優(yōu)秀來修飾 。 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ? 特性 （ 1）特性分為固有特性和賦予特性兩種 （ A）固有特性是指某事或某物中本來就有的，尤其是那些永久的特性。 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ? 產(chǎn)品 product ? 過程 ()的結(jié)果 ? 注 1：有下述四種通用的產(chǎn)品類別： ? ——服務(wù) (如運(yùn)輸 )； ? ——軟件 (如計(jì)算機(jī)程序 、 字典 )； ? ——硬件 (如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件 )； ? ——流程性材料 (如潤(rùn)滑油 )。 硬件和流程性材料經(jīng)常稱之為貨物 。 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ◆ 說明：重點(diǎn) 講解： 質(zhì)量管理體系 、 質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo) 、 質(zhì)量管理 、 質(zhì)量策劃 、 質(zhì)量改進(jìn) 、 持續(xù)改進(jìn) 、 組織組織結(jié)構(gòu) 、 顧客 、 供方 、 相關(guān)方 11個(gè)術(shù)語 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ? 體系 (系統(tǒng) ) system ? 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素 ? 管理體系 management system ? 建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的 體系 () ? 注：一個(gè) 組織 ()的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系 ， 如 質(zhì)量管理體系 ()、 財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系 。 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ? 質(zhì)量改進(jìn) quality improvement ? 質(zhì)量管理 ()的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量 要求 ()的能力 ? 注：要求可以是有關(guān)任何方面的 ， 如 有效性 ()、 效率 ()或 可追溯性 ()。 ? 注 2：組織結(jié)構(gòu)的正式表述通常在 質(zhì)量手冊(cè) ()或 項(xiàng)目 ()的 質(zhì)量計(jì)劃 ()中提供 。 ? 注：一個(gè)團(tuán)體可由一個(gè)組織或其一部分或多個(gè)組織構(gòu)成 。 下載 第一章 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ? 特性 characterstic ? 區(qū)分的特征 ? 注 1：特性可以是固有的或賦予的 。 ? 注 2：采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生 ， 而采取 糾正措施 ()是為了防止再發(fā)生 。 ? 注 2：一組文件 ， 如若干個(gè)規(guī)范和 記錄 ()， 經(jīng)常被稱為“ documentation”。 ? 注 2：通常記錄不需要控制版本 。 ? 過程方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)諸過程的系統(tǒng)中單個(gè)過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行 連續(xù)的控制 。旨在增進(jìn)顧客滿意并強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)。 本標(biāo)準(zhǔn)描述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語如經(jīng)過了更改 ， 以反映當(dāng)前的使用情況： 供方 → 組織 → 顧客 本標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語 “ 組織 ” 取代 GB/TI90011994所使用的術(shù)語 “ 供方 ” ， 術(shù)語 “ 供方 ” 取代術(shù)語“ 分承包方 ” 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 條文解析 ? 了解、鑒別我們有哪些過程（環(huán)節(jié)） ? 過程相互作用 ? 過程控制標(biāo)準(zhǔn) ? 過程所需要的資源 ? 過程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 文件要求 總則 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括： a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的聲明； b) 質(zhì)量手冊(cè)； c) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序； d) 組織為確保其過程有效策劃 、 運(yùn)作和控制所需的文件； e) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄 （ 見 ） 。 質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰 、 易于識(shí)別和檢索 。 一汽－大眾： 用戶的滿意和期望是一汽－大眾對(duì)質(zhì)量始終不渝的追求 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 條文解析 質(zhì)量目標(biāo) 1)要求：可測(cè)量 （ 需量化 ） 2)內(nèi)容： a)產(chǎn)品要求 b)對(duì) 持續(xù)改進(jìn) 的承諾 c)分階段實(shí)現(xiàn)的原則 3)設(shè)定原則：不斷改進(jìn) 、 提高質(zhì)量 、 使顧客滿意 (當(dāng)前和未來的需要 ) 4)分解 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 總質(zhì)量目標(biāo) 分質(zhì)量目標(biāo) (組 織 ) (職能部門 ) (作業(yè)部門 ) 分質(zhì)量目標(biāo) 思 考 下載 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應(yīng)確保： a) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃 ， 以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 。 應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄 （ 見 ） 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息： a) 審核結(jié)果； b) 顧客反饋； c) 過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性； d) 預(yù)防和糾正措施的狀況； e) 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施； f) 經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的變更 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 確定并提供資源 人員安排 重視培訓(xùn) 教育背景 技術(shù)培訓(xùn) 操作技能 工作經(jīng)歷 有需求 有計(jì)劃 有實(shí)施 有評(píng)價(jià) 有記錄 適宜的工作場(chǎng)所和相關(guān)設(shè)施 適宜的設(shè)備 (含軟、硬件 ) 完善的支持性服務(wù) 物理的、社會(huì)的、環(huán)境的、心理的 6 資源管理解析 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程 。 評(píng)審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行 （ 如：提交標(biāo)書 、 接受合同或訂單及接收合同或訂單的更改 ） ， 并應(yīng)確保： a) 產(chǎn)品要求得到規(guī)定； b) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決； c) 組織有能力滿足規(guī)定的要求 。 在進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃時(shí) ， 組織應(yīng)確定： a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)階段； b) 適于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審 、 驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)； c) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出 ， 并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 條文解析 目的： 確保輸出滿足輸入要求 ,即用多種形式作符合性判斷 。 更改評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（ 見 ） 。 應(yīng)制定選擇 、 評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 條文解析 ? 必要時(shí) ， 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 。 ? 標(biāo)識(shí) 驗(yàn)證 —不 適用 損壞 —丟 失 維護(hù)記錄 報(bào)告 ? 包括知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。 校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄應(yīng)予保持 （ 見 ） 。 8 條文解析 總則 確定測(cè)量和分析改進(jìn)的范圍和項(xiàng)目 （ 對(duì)象計(jì)劃 ） 定測(cè)量和分析改進(jìn)的準(zhǔn)則和目標(biāo) （ 目標(biāo)計(jì)劃 ） 確定測(cè)量和分析改進(jìn)的方法 （ 方法計(jì)劃 ） 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 測(cè)量、分析和改 進(jìn)過程的策劃 下載 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意
。 注：作為指南 ， 參見 GB/ GB/。 防護(hù)也應(yīng)適用于產(chǎn)品的組成部分 。 ? 有可追溯的要求時(shí) ， 控制記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí) 。 組織應(yīng)對(duì)這些過程的安排 ， 適用時(shí)包括： a) 為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則； b) 設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定； c) 使用特定的方法和程序； d) 記錄的要求 （ 見 ） ； e) 再確認(rèn) 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 采購信息 采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品 ， 適當(dāng)時(shí)包括： a) 產(chǎn)品 、 程序 、 過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求； b) 人員資格的要求； c) 質(zhì)量管理體系的要求 。 文件化： 更改不能口頭表達(dá) ， 要用文件方式傳達(dá) 。 只要可行 ， 確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 條文解析 形式： 形成文件 ， 輸出與輸入對(duì)應(yīng) 。 隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展 ， 在適當(dāng)時(shí) ， 策劃的輸出予以更新 。 若顧客提供的要求沒有形成文件 ， 組織在接收顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客 要求進(jìn)行確認(rèn) 。 在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí) ， 組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容： a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求； b) 針對(duì)產(chǎn)品確定過程 、 文件和資源的需求； c) 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證 、 確認(rèn) 、 監(jiān)視 、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng) ， 以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則； d) 為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的 任何決定和措施： a) 質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn)； b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； c) 資源需求 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 下載 質(zhì)量策劃解析 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 開展質(zhì)量策劃 建立質(zhì)量管理體系 投入資源 體系實(shí)施 定期評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解 思 考 下載 職責(zé) 、 權(quán)限和溝通 以下條款對(duì)質(zhì)量管理體系的管理進(jìn)行了表述 。 產(chǎn)品安全和環(huán)境保護(hù)是一汽－ 大眾的社會(huì)責(zé)任 。 第二章 質(zhì)量管理體系要求及理解