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倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理教案doc43-物流運(yùn)作(完整版)

  

【正文】 外 ( 1)保管是倉(cāng)儲(chǔ) —— 原物返還 ( 2)加工是倉(cāng)儲(chǔ) 例:木材的加工倉(cāng)儲(chǔ): 造紙廠:將樹(shù)木磨成木屑 家具廠:將原木加工成板材火箭切成不同形狀的材料 木板廠:樹(shù)枝、樹(shù)杈、碎木屑、參入其他材料制成復(fù)合木板 ( 3)消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ): —— 替代物返還 所有權(quán)轉(zhuǎn)移 二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、任務(wù)與基本原則 (一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源(包括倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械人、資金、技術(shù))提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。 (二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù) 1.利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(非計(jì)劃經(jīng)濟(jì))的手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置 ( 選址、規(guī)模 專(zhuān)業(yè)性和功能 布局 ) 2. 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) ( 1)概念 ①管理層次:是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級(jí)數(shù)。 ( 3)原則 管理幅度,因事設(shè)崗,責(zé)任對(duì)等原則 所謂商務(wù)活動(dòng)是指對(duì)外的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,包括市場(chǎng)定位(調(diào)查、分析)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(與消費(fèi)者、媒體、政府)交易合同關(guān)系(與消費(fèi)者、存貨人)、客戶(hù)服務(wù)(與存貨人,如信息反饋與提供查詢(xún))爭(zhēng)議處理等。 劉武, 1963 年,廣東山頭人, 1979 年初中畢業(yè)后,進(jìn)汕頭澄??h供銷(xiāo)社公司,在廣州設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)站,劉武被調(diào)到廣州。劉 武順利地通過(guò)了寶潔的“考試”,不過(guò)這單生意并沒(méi)有賺到錢(qián),反而貼進(jìn)去幾千元。 1994 年 11 月 18 日,停止了對(duì)儲(chǔ)運(yùn)站的承包,自己 注冊(cè)了廣州寶供儲(chǔ)運(yùn)有限公司專(zhuān)心作第三方物流。 1996年,對(duì)聯(lián)合利華開(kāi)始合作。 倉(cāng)儲(chǔ) 生產(chǎn)包括貨物入倉(cāng),堆存,保管,出倉(cāng)的作業(yè)。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制和降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 替代物返還,所有權(quán)不轉(zhuǎn)移 保管對(duì)象是種類(lèi)物 收入主要來(lái)自倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) 倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程有保管人操作 三、消費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng) (一)概念: 是指存貸人不僅將一定數(shù)量品質(zhì)的種類(lèi)物交付倉(cāng)儲(chǔ)管理人儲(chǔ)存保管,而且與保管 人相互約定,將儲(chǔ)存物的所有權(quán)也轉(zhuǎn)移了保管人處。但由于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)秘密為一大忌,因此同行業(yè)不會(huì)交給海爾進(jìn)行物流配送,而其它產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。行政機(jī)關(guān) 如沒(méi)收的貸物 無(wú)主貸物 (二)保管人 必須只有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)使用權(quán) 必須只有經(jīng)營(yíng)資格 三、倉(cāng)儲(chǔ)合同的標(biāo)的和標(biāo)的物 (一)標(biāo)的 —— 倉(cāng)儲(chǔ)保管行為 (即規(guī)定的對(duì)象) 即存貸內(nèi)按時(shí)交付貸物支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),保 管人給予養(yǎng)護(hù)、保管期満,完整歸還 (二)標(biāo)的物 —— 倉(cāng)儲(chǔ)物 (是標(biāo)的載體和表現(xiàn)) 貨物質(zhì)量、數(shù)量完好說(shuō)明保管人保管行為良好 行為合同:約束倉(cāng)儲(chǔ)保管行為 雙務(wù)合同:是指雙方相互享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的合同。保管人可提也索賠。 3. 倉(cāng)單是有價(jià)證券:占有倉(cāng)單所列貨物,也就占有其價(jià)值。 ※質(zhì)押和抵押有何區(qū)別? 抵押是指?jìng)鶆?wù) 人或第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)其特定財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為對(duì)債券的擔(dān)保,在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法就該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或拍賣(mài)、變賣(mài)的價(jià)金優(yōu)先受償?shù)奈餀?quán)。 P 庫(kù) =3T/m2,問(wèn)是否墊垛?如何采用2m*,自重 的鋼板墊垛? 解: 1: P 貨 =30T/2**2=所以 需要襯墊 2: Q=PS 30+X*=3*2**X =30 X=≈ 4 塊 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 四、保管的意義 以防為主,防治結(jié)合 五、通風(fēng) (一) 自然通風(fēng) (二) 機(jī)械通風(fēng) 排出 攪動(dòng) 制冷 六、溫濕度控制 (一)溫度控制 1 避免陽(yáng)光直射 2 通風(fēng)灑水降溫 3 機(jī)械降溫 (二)濕度控制 1.貨物濕度 含水量高:霉變、溶解、銹蝕、發(fā)熱、化學(xué)反應(yīng) 如碳化鈣遇水分解并產(chǎn)生易燃乙炔氣 含水量低:干裂、干涸、揮發(fā)、易燃 2. 空氣濕度 ( 1) 方式: 絕對(duì)濕度:?jiǎn)挝惑w積空氣中實(shí)際所含水蒸汽的重量即每一立方米的空氣中所含水汽量 飽和濕度:?jiǎn)挝惑w積空氣中最大含水量 相對(duì)濕度: =絕對(duì)濕度 /飽和濕度 (同一溫度下) 露點(diǎn):當(dāng)相對(duì)濕度 =1 時(shí) 出現(xiàn)露點(diǎn)、汗水 如夏季早晨花草上出現(xiàn)露水 白天氣溫高 飽和濕度 絕對(duì)濕度 相對(duì)濕度 1 夜間氣溫低 飽和濕度下降 而絕對(duì)濕度并無(wú)變化 則相對(duì)濕度 1 ( 2) 測(cè)算: —— 干濕球溫度計(jì) P122 頁(yè) 橫向:干球濕度 —— 濕球溫度 td:露點(diǎn)溫度 r:相對(duì)濕度 3.濕度控制: 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) ( 1) 濕度監(jiān)測(cè) ( 2) 空氣濕度太低時(shí)的處理:加濕、灑水 ( 3) 空氣濕度太高是的處 理:密封、干燥式通風(fēng)、制冷除濕、吸濕材料 第三節(jié) 出庫(kù)業(yè)務(wù) 一、催提 應(yīng)在到期日的前一段時(shí)間進(jìn)行 . 二、備貨 (一 ) 包裝整理 標(biāo)志重刷 (二 ) 零星貨物組裝 (三 ) 根據(jù)要求裝托盤(pán)或成組 (四 ) 轉(zhuǎn)到備貨區(qū)備運(yùn) 三、出庫(kù)交接 (一 ) 核對(duì)發(fā)放憑證 (出庫(kù)單 ) (二 ) 全面符合查對(duì) (三 ) 交接清點(diǎn) 1. 自提 2. 代運(yùn):倉(cāng)庫(kù)人員和運(yùn)輸人員交接 四、銷(xiāo)帳存當(dāng) 第四節(jié) 裝卸與搬運(yùn) 一、裝卸搬運(yùn)合理化原則 二、搬運(yùn)活性 三、搬運(yùn)方法 第六章 庫(kù)存控制 第一節(jié) 訂貨點(diǎn)技術(shù) 一、定量訂貨法: (一) 原理 : 預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Q k和一個(gè)訂貨批量Q *,隨時(shí)檢查庫(kù)存.(當(dāng)庫(kù)存量下 降到訂貨點(diǎn)Q k 時(shí),就發(fā)出訂貨) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 前提:1.訂貨點(diǎn)固定 2.訂貨批量固定 3.訂貨提前期 公式:訂貨點(diǎn) =平均每日銷(xiāo)售量 *備用天數(shù) +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量(即安全庫(kù)存) 訂貨點(diǎn):庫(kù)存量下降到某一數(shù)量時(shí),應(yīng)立即提出請(qǐng)購(gòu)的補(bǔ)充點(diǎn). Qt Q* B Q* D Q* S F R1 R2 Qk C Qs A E 0 Tk1 Tk2 Tk3 Q*:訂貨批量(經(jīng)濟(jì)批量)不變 Qk:訂貨點(diǎn) Qs:安全庫(kù)存 Tk:訂貨提前期:從發(fā)出訂單到貨到的時(shí)間間隔 1. 實(shí)際庫(kù)存= Q*+Qk+D(訂貨提前期內(nèi)的銷(xiāo)售量) 2. 安全庫(kù)存 是必要的 R 1≠ R2≠ R3 Tk1≠ Tk2≠ Tk3 是 0 R 1=R2=R3 Tk1=Tk2=Tk 3. Qk=Qs+D (訂貨提前期內(nèi)的銷(xiāo)售量 ) (二) 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 1. 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 ( 1) R1=R2=R3 Tk1=Tk2=Tk3 不需設(shè) Qs=0 Qk=訂貨提前期(天) *全年需求量/ 360(即日需求量) (2) R1≠ R2≠ R3 Tk1≠ Tk2≠ Tk3 需設(shè) QS A Q k=(平均需求量 * 最大訂貨提前期)+安全庫(kù)存 B 安全庫(kù)存=安全系數(shù) *最大訂貨提前期 *需求變動(dòng)值 安全系數(shù)查表可知 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) C 需求變動(dòng)值 (1) ∑ ( yiy) 2 yi:期需求量 n y:期需求量平均值 n:為統(tǒng)計(jì)月份 (2)R/d 2 R:最大需求量與最小需求量差 d 2:隨資料期數(shù)而變動(dòng)的值(查表) 如:某商品在過(guò)去三個(gè)月中的實(shí)際需求量分別為1月份126箱 2月份110箱 3月份127箱 缺貨概率為5%最大訂貨提前期為2個(gè)月,求訂貨點(diǎn)為多少? ( 126+ 110+ 127)/3= 121(箱) 需求變動(dòng)值 = (126121)2+(110121)2+(127121)2 = 3 安全庫(kù)存= * 2 *= (箱) Q k=( 121*2)+ = ≈ 261(箱) 第二種方法: 1. 需要變動(dòng)值= (127110)/= 2. 安全庫(kù)存= 2 = 3. Qk=(121 2)+ = ≈ 266 2.訂貨批量的確定 是使庫(kù)存總 成本達(dá)到最低的訂貨數(shù)量 庫(kù)存總成本=年庫(kù)存(儲(chǔ)存)成本+年訂貨成本 金額 訂單成本 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 儲(chǔ)存成本 訂貨次數(shù) 即 儲(chǔ) 存成本=訂貨成本時(shí)訂貨批量為經(jīng)濟(jì)批量 1.儲(chǔ)存成本=平均庫(kù)存量單位產(chǎn)品的年庫(kù)存成本 期初+期末 Q*+ 0 =───── =─── Ci 2 2 Q* = ─── Ci 2 2.年訂貨成本=年采購(gòu)次數(shù)每次訂貨成本 D 年總需求量= ── S Q * Q* D*S 總成本= *Ci+ 2 Q* Q* DS 當(dāng) *Ci= 時(shí),總成本最低 2 Q* 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 2DS Q*2= Ci 作業(yè): 1 個(gè)月,缺貨概率據(jù)統(tǒng)計(jì)為 %各月份的需求量見(jiàn)下表,求該商品的訂貨點(diǎn)? 月份 一 二 三 四 五 六 需求量 120 130 140 150 160 170 則①需求變動(dòng)值 =R/D=( 170- 120) /= ② Qs=*1*= ③ Qx=+(120+130+140+150+160+170)/6==181箱 1000單位,日平均需求量為 1000/365,訂貨成本為 5/次。后來(lái),巴雷托法不斷用于管理的各方面。只讀了 2 年中學(xué),因身體不好退學(xué),可他堅(jiān)持自學(xué),對(duì)硝化甘油炸藥非常感興趣。一般與油類(lèi)蠟或其他爆炸物混合,如果一枚炸彈中含有 1KGRDX,其足以將一架大型商業(yè)飛機(jī)炸得粉碎。當(dāng)時(shí)共造成 300 人傷亡, 2020 年 8 月 24 日,俄羅斯兩架客機(jī)殘骸中均發(fā)現(xiàn)黑索金炸藥的痕跡??伤⒉换倚模麖氖≈形〗逃?xùn),改進(jìn)導(dǎo)火索,用雷汞制造雷管。 A類(lèi) 品目數(shù) 515% 資金占用額 6080% B 類(lèi) 2030% 2030% C 類(lèi) 6080% 515% (二)步驟 (一 ) 搜集數(shù)據(jù):?jiǎn)蝺r(jià),年銷(xiāo)售量等。總成本、訂貨點(diǎn)? 解:①訂貨批量: Q*=(2DS/Ci)1/2= ②總成 本= Q*Ci/2+DS/Q* 1000
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