【摘要】講師:崔翔博士人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃成功企業(yè)所必需具備的成功要素健全科學的組織管理體系適合企業(yè)和個人的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化有效的人才吸引穩(wěn)定辦法針對個體的職涯發(fā)展方案獨特有效的激勵鼓勵措施清晰明
2025-01-21 14:14
【摘要】洛陽銅加工集團人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導讀:人力資源宗旨、職責和目標人力資源戰(zhàn)略實施方案
2025-02-22 11:27
【摘要】c人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于健康?其實你渾身都是奢侈品——為何不去珍惜??在合法人體器官市場,眼角膜是24400美元一只,心臟價值997700美元,肝臟價格為557100美元。腎,中國62023美元,美國262900美元。假如你無病無痛、臟腑無損,就已經(jīng)是個千萬富翁了。一部價
2025-01-24 02:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632龍川集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(三年)(2005年11月)為實現(xiàn)龍川集團2005年中期制定的集團發(fā)展戰(zhàn)略,科學地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持,特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標實施情況逐年調(diào)整更新,這是集團人力資源管理工作的指導性文件。第一部分 人力資源狀況分析人力資源狀況分析將
2025-01-19 04:30
【摘要】2008年12月11日清華大學隨著我國市場經(jīng)濟體系的逐步完善,以及經(jīng)濟全球化進程的不斷加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經(jīng)營模式,實施集約發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)筑公司核心能力,已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭,尤其是國際競爭中建立自身優(yōu)勢,取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此,有意識地規(guī)劃與培育核心能力,構(gòu)建有效的核心能力管理體系,已成為我國企業(yè)發(fā)展面臨的一個重大課題。12月11日人力資源專家
2025-08-03 08:51
【摘要】洛陽銅加工集團人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導讀:人力資源宗旨、職責和目標人力資源戰(zhàn)略實
2025-02-22 11:25
【摘要】目錄一、阿里巴巴公司的企業(yè)戰(zhàn)略 2(一)、公司簡介:? 2(二)、企業(yè)的外部環(huán)境分析:? 21、一般環(huán)境分析(PEST分析):? 22、行業(yè)環(huán)境分析(波特五力模型):? 2(三)企業(yè)內(nèi)部條件分析: 41企業(yè)的資源:? 42、企業(yè)的戰(zhàn)略能力:? 43、核心能力:? 4(四)、
2025-08-03 07:35
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才梯隊建設(shè)金融危機對人力資源管理的挑戰(zhàn)?裁員減薪與人才保留金融危機對人力資源管理的挑戰(zhàn)金融危機對人力資源管理的挑戰(zhàn)?員工忠誠與勞資糾紛金融危機對人力資源管理的挑戰(zhàn)?高端人才的職業(yè)風險規(guī)避金
2025-09-11 20:36
【摘要】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施洪生教授曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗,是國內(nèi)著名實戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽為“中國KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問,曾幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4
2025-02-21 23:49
【摘要】企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理MBA課程資料-美國北弗吉尼亞大學?企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?國內(nèi)企業(yè)在人力資源管理上的幾個困惑與陷阱?企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)架?(1)企業(yè)文化?(2)企業(yè)經(jīng)理集團與智囊團的建設(shè)?(3)企業(yè)的發(fā)展策略與人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃?
2025-01-16 11:00
【摘要】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施洪生教授2022/12/16-17中國蘇州變革之道,成功之道洪生教授曾任職跨國公司和世界頂級咨詢機構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗,是國內(nèi)著名實戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽為“
2025-01-21 14:12
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例五金制品公司的人力資源規(guī)劃馮如生幾天前才調(diào)到五金制品公司的人力資源部當助理,就接受了一項緊迫的任務(wù),要求他在10天內(nèi)提交一份本公司5年的人力資源規(guī)劃。雖然老馮從事人力資源管理工作已經(jīng)多年,但面對桌上那一大堆文件、報表,不免一籌莫展。經(jīng)過幾天的整理和苦思,他覺得要編制好這個規(guī)劃,必須考慮下列各項關(guān)鍵因素:首先是本公司現(xiàn)狀。它共有生產(chǎn)與維修工人825人,行政和文秘
2025-08-03 08:13