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20xx年某醫(yī)院經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書(doc38)-醫(yī)藥保健(完整版)

2024-10-03 16:45上一頁面

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【正文】 程特色 】 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,有重點(diǎn)的講授科室管理的重點(diǎn)與 難點(diǎn); 講師現(xiàn)場解答各種問題,注重互動(dòng)交流; 【 課程收獲 】 學(xué)習(xí)如何做好科領(lǐng)導(dǎo),提高科室人員的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平; 促進(jìn)醫(yī)患和睦相處,制訂科室中長期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)科室規(guī)范化管理。 精彩瞬間: 黃中總經(jīng)理生動(dòng)舉例闡述 周琴與學(xué)員現(xiàn)場互動(dòng)交流 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 案例 2: 天津 ●西青醫(yī)院“醫(yī)院服務(wù)與品牌經(jīng)營”系列培訓(xùn) 醫(yī)院簡介: 天津西青醫(yī)院始建于 1970 年,是西青區(qū)一家集醫(yī)、教、研于一體的綜合性醫(yī)院,占地面積 平方米,建筑面積 平方米,院內(nèi)綠化面積 14800 平方米的花園式醫(yī)院。 培訓(xùn)對(duì)象 課程名稱 培訓(xùn)場次 全體員工 《醫(yī)院服務(wù)理念》 1 場 《醫(yī)院服務(wù)藝術(shù)》 1 場 中層以上干部 《醫(yī)院顧客滿意服務(wù)管理》 1 場 《醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略》講座與策略研討 1 場 《醫(yī)院品牌戰(zhàn) 略》講座 1 場 培訓(xùn)成果 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)精巧,針對(duì)性強(qiáng),黃總的授課深入淺出、觀點(diǎn)新穎,周琴助理的授課輕松活躍,互動(dòng)性強(qiáng),系列培訓(xùn)獲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、組織部門及全體參會(huì)員工的一致好評(píng),院方在最后的總結(jié)會(huì)上給予九鼎 “年輕有為 ”的高度評(píng)價(jià)。課后,黃中老師還就學(xué)員提出的醫(yī)院經(jīng)營管理問題提出了相應(yīng)建議,醫(yī)院現(xiàn)已對(duì)有關(guān)建議開始實(shí)施?!? 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 精彩瞬間: 九鼎黃總作生動(dòng)講授 課間互動(dòng)演練熱烈 全體員工激情合唱院歌 張?jiān)伳显洪L作培訓(xùn)總結(jié) 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 八、聯(lián)系方式 九鼎醫(yī)院管理顧問有限公司 網(wǎng)址:醫(yī)院經(jīng)營管理網(wǎng)( ) 地址:武漢市永清路 21 號(hào)楓丹白鷺 B 座 16樓 聯(lián)系電話: 02782444583 82444685 郵箱地址: 聯(lián)系人:周琴 姚慧 九、附件 醫(yī)院培訓(xùn)需求調(diào)查表 醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)預(yù)約登記表 。讓大家對(duì)服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧等知識(shí)有了全面的了解。 培訓(xùn)點(diǎn)評(píng) 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 醫(yī)院對(duì)培訓(xùn)的高度重視是此次培訓(xùn)工作的亮點(diǎn): 院領(lǐng)導(dǎo)班子親自對(duì)師資進(jìn)行認(rèn)定 成立了專門的“西青醫(yī)院培訓(xùn)班”會(huì)務(wù)組 ( 1)下 發(fā)會(huì)務(wù)組工作證 ( 2)下發(fā)統(tǒng)一的“培訓(xùn)資料袋”,內(nèi)含培訓(xùn)簽到證、培訓(xùn)課程安排表及紀(jì)律要求、筆、筆記本 ( 2)請(qǐng)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)攝制光盤保證重復(fù)教學(xué) 設(shè)計(jì)了專門的培訓(xùn)考核 ( 1)九鼎根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)了“中層干部醫(yī)院經(jīng)營管理培訓(xùn)試卷”和“員工服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)培訓(xùn)試卷”。醫(yī)院設(shè)有病床 300 張,臨床科室 14 個(gè),醫(yī)技科室 7 個(gè),行政職能科室 11 個(gè)。 六、科室必須規(guī)范化管理 七、用人所長,注意處理好各種利益關(guān)系 八、提倡一對(duì)一服務(wù),創(chuàng)造科室向上氛圍 九、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造未來 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 七、經(jīng)典培訓(xùn)案例介紹 案例 1: 江蘇 ●昆山市第一人民醫(yī)院《服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)》 醫(yī)院簡介: 江蘇省昆山市第一人民醫(yī)院又名江蘇大學(xué)附屬昆山醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救于一體的綜合性醫(yī)院, 1995 年通過二級(jí)甲等醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院評(píng)審,是江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院,蘇州大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué) 及江蘇職工醫(yī)科大學(xué)等多所高校教學(xué)醫(yī)院,以及衛(wèi)生部指定的國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。 授課生動(dòng)、富哲理性,邏輯結(jié)構(gòu)清晰。 二 、 通過對(duì)醫(yī)院服務(wù)藝術(shù)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),將讓學(xué)員了解現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)的特殊性及醫(yī)患關(guān)系的微妙性,掌握基本的服務(wù)禮儀和良好的醫(yī)患溝通技巧,正確處理醫(yī)患溝通中出現(xiàn)的問題。 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 五、培訓(xùn)操作流程 第一步:培訓(xùn)實(shí)施前 第二步:培訓(xùn)實(shí)施中 第三步:培訓(xùn)實(shí)施后 24小時(shí)內(nèi)專人溝通 九鼎客服人員受理客戶培訓(xùn)需求 客戶填寫《培訓(xùn)預(yù)約表》 九鼎提交培訓(xùn)計(jì)劃書 客戶確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃 雙方簽約,客戶支付定金 九鼎提交培訓(xùn)相關(guān)安排表 48小時(shí)內(nèi)回傳我司 48小時(shí)內(nèi)電傳客戶 培訓(xùn)實(shí)施前 15天 培訓(xùn)實(shí)施前三日 講師抵達(dá)當(dāng)日 培訓(xùn)前醫(yī)院考察及領(lǐng)導(dǎo)人溝通 2 小時(shí) 培訓(xùn)前會(huì)場設(shè)施檢查 抵達(dá)會(huì)場現(xiàn)場布置 培訓(xùn) 實(shí)施 講師抵達(dá)當(dāng)日 培訓(xùn)前20分鐘 培訓(xùn)結(jié)束后即時(shí) 培訓(xùn) 評(píng)估 培訓(xùn)效果反饋 提供遠(yuǎn)程在線指導(dǎo) 相關(guān)文件資料歸檔 1個(gè)月內(nèi) 1年內(nèi) 培訓(xùn)結(jié)束后 1周內(nèi) 九鼎講師進(jìn)行調(diào)研溝通 培訓(xùn)實(shí)施前一周 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 六、經(jīng)典課程介紹 醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)十大經(jīng)典課程 序號(hào) 課程名稱 授課對(duì)象 醫(yī)院“ 3M+3S”經(jīng)營模式創(chuàng)新 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以 上干部 醫(yī)院服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù) 全院員工 醫(yī)院服務(wù)流程重組與服務(wù)管理 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 致力于提升就診量的醫(yī)院品牌營銷 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 醫(yī)院中層干部的管理素質(zhì)與執(zhí)行力 醫(yī)院中層干部 道德經(jīng)與醫(yī)院管理者十大修養(yǎng) 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 醫(yī)院戰(zhàn)略定位與文化創(chuàng)新 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 打造一流醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神 全院員工 醫(yī)院 CIS 品牌形象重塑 院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 醫(yī)院科室管理 醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 《醫(yī)院“ 3M+3S”經(jīng)營模式創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部 【課程特色】 —— 完全依托于九鼎公司多年的醫(yī)院咨詢策劃與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),由 九鼎原創(chuàng)開發(fā) 。 咨詢、培訓(xùn)案例包括: ● 中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國院長培訓(xùn)班(北海) 3S 市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國院長培訓(xùn)班(海口) 3S市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國院長培訓(xùn)班(烏魯木齊) 3S 市場化經(jīng)營模式 培訓(xùn) ● 四川省人事廳西部經(jīng)理學(xué)院 “醫(yī)院院長 EMBA”研修班 3S 市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 四川省綿陽市衛(wèi)生局 “醫(yī)院管理高級(jí)研修班” 3S市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 鐵道部北京鐵路醫(yī)院 醫(yī)院文化及 3S經(jīng)營模式與品牌營銷整體策劃 ● 重慶市西郊醫(yī)院 3S 市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 吉林省四平市中心人民醫(yī)院 醫(yī)院服務(wù)體系、服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)培訓(xùn) 醫(yī)院年度經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目建議書 ● 武警河南總隊(duì)醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 武漢市一醫(yī)院 保健型度假村及 VIP 保健型會(huì)員俱樂部項(xiàng)目策劃 ● 武漢市 同濟(jì)醫(yī)學(xué)院生殖醫(yī)學(xué)中心 整體策劃、品牌設(shè)計(jì)與標(biāo) 牌工程 ● 湖北省 隨州市中心醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營模式整體策劃、品牌形象策劃、全員系統(tǒng)培訓(xùn) ● 湖北省 荊州市第三人民醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營戰(zhàn)略策劃、品牌設(shè)計(jì) ● 廣東惠康醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營模式培訓(xùn) ● 江西省南昌市第一醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營模式培訓(xùn)、服務(wù)藝術(shù)培訓(xùn) ● 內(nèi)蒙古自治區(qū) 赤峰寶山醫(yī)院 3S市場化經(jīng)營模式培
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