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員工培訓(xùn)計(jì)劃模板集合6篇(完整版)

2025-04-13 21:13上一頁面

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【正文】 程?;I備培訓(xùn)計(jì)劃階段之費(fèi)用是否計(jì)算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)?  5。是否希望受訓(xùn)者曾有一些工作經(jīng)驗(yàn)?  4。應(yīng)確定每次講習(xí)時(shí)間長短和每周舉行次數(shù)?  九、教師的教定  第十九條 必須聘請一位以上的專家來執(zhí)教。是否能利用機(jī)器設(shè)備的模型來做教學(xué)示范?  七、培訓(xùn)設(shè)備  第十四條 凡決定培訓(xùn)設(shè)備時(shí),應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及形式選用。操作上問題能否在教室中解說明白?  5?! 〉谑畻l 凡決定用授課方法時(shí),須注意以下兩點(diǎn):  1。是否需對業(yè)務(wù)員說明產(chǎn)品及業(yè)務(wù),以增進(jìn)其工作成效?  11。是否有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以供培訓(xùn)者學(xué)習(xí)之用?  3。是否是為減少意外,加強(qiáng)安全的工作習(xí)慣?  6。  第二條 本公司為儲備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。是否希望通過培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn)?  3。是否是培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力,以便在工廠擴(kuò)充時(shí),指導(dǎo)新進(jìn)員工?  三、學(xué)習(xí)方針  第六條 確定培訓(xùn)目標(biāo)后,需確定學(xué)習(xí)的主題,下列各項(xiàng),可以幫助人事部門決定在職人員了解其義務(wù)、責(zé)任與學(xué)習(xí)態(tài)度。是否決定在學(xué)習(xí)時(shí)采用最佳機(jī)器設(shè)備操作方法?  8。是否需要一個(gè)教室和一個(gè)專職教師?  3。教學(xué)主題是否只需一次特別講課或需一系列講課?  2。除了課本外,是否發(fā)給其他印刷之教材?  4。培訓(xùn)需用的教學(xué)設(shè)備是否充足?  4是否要讓受訓(xùn)者自帶一些用具及設(shè)備,以降低培訓(xùn)成本?  八、培訓(xùn)時(shí)間  第十七條 教育培訓(xùn)時(shí)間的長短,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要而決定,并依學(xué)習(xí)資料、師資力量及學(xué)員素質(zhì)而定。  第二十三條 選擇受訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):  1。是否在培訓(xùn)場地、器械、材料上需花費(fèi)費(fèi)用?  2。  加強(qiáng)培訓(xùn)工作的考核力度,量化培訓(xùn)考核結(jié)果,將培訓(xùn)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人年度考核指標(biāo)體系。通過多種形式和渠道組織員工培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造良好條件?! 」P者所在單位通過以上措施,加強(qiáng)和改進(jìn)了員工培訓(xùn)工作,在員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營機(jī)制、運(yùn)營方式和管理技術(shù),熟悉資本市場的規(guī)則、深刻理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念和運(yùn)行規(guī)律方面起到了一定效果。因此,今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開始?! 』瓓y,不使用濃烈香水,不留長指甲,不涂指甲油?! ∈褂猛斜P要領(lǐng):用之前要擦干凈托盤?! ‰娫掝A(yù)定:  a、客人的預(yù)定電話,問清預(yù)定客人的姓名、單位、人數(shù)、桌數(shù)、電話、時(shí)間、就 餐客人標(biāo)準(zhǔn)等,了解客人的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、特殊需要及其他?! 、檢查調(diào)味品及墊碟是否配備齊全、潔凈?! 《?培訓(xùn)目標(biāo)  通過培訓(xùn),使員工了解和掌握《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系》的標(biāo)準(zhǔn)知識?! 「鞑块T領(lǐng)導(dǎo)組織自學(xué)?! ⒓尤藛T:景區(qū)全體員工?! ∨嘤?xùn)評估:培訓(xùn)結(jié)束后,對受訓(xùn)人員進(jìn)行筆試檢測?! r(shí)間:20xx年3月7日至20xx年4月30日?! 》绞剑好媸谂c自學(xué)相結(jié)合?! ∨嘤?xùn)評估:培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行口試抽查?! 。ň牛┣锛九嘤?xùn),對改進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識進(jìn)行培訓(xùn)  目的:旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,進(jìn)行自檢自查,及時(shí)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使其更加完善、適用,讓所有員工了解公司的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系和管理員工培訓(xùn)計(jì)劃 篇6  20xx年,培訓(xùn)部重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面,進(jìn)行專業(yè)精細(xì)化和創(chuàng)新管理。  建立新員工年、月、周三級培訓(xùn)教育體系  年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。  組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),20xx年上半年完成。  20xx年培訓(xùn)部將一如既往的配合好各部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作,也將根據(jù)計(jì)劃會議中提到的各項(xiàng)意見建議認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處?! ≡黾赢惖貎?nèi)訓(xùn)師。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡介、公司文化、公司制度等培訓(xùn),培訓(xùn)對象為公司新員工,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)?! ?組織“課程你來選”的活動,培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程,培訓(xùn)部將匯總列入20xx年課程表中?! ∽寙T工盡快熟悉掌握景區(qū)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握自己的崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量?! 。ㄆ撸?biāo)準(zhǔn)化中期評估前,景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化培訓(xùn)  目的:讓所有員工了解公司的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn),
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