【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預定死亡率,按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】(意愿篇)這兩款手機你會更喜歡哪一款?大家是喜歡雙缸洗衣機,還是喜歡全自動洗衣機?是雙缸洗衣機貴還是全自動洗衣機貴呢?既然是全自動洗衣機比雙缸洗衣機貴那你們?yōu)槭裁催€是要買全自動呢?答案不言而喻老百姓的擔心?醫(yī)療?意外?教育?養(yǎng)老
2025-08-06 20:59
【摘要】-本資料來自-1造勢優(yōu)于借勢謀局重于謀子——漫談渠道開拓與維護?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-本資
2025-08-05 16:03
【摘要】活動管理培訓課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務需求增多,成熟度提高二、內部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質參差不齊,流動性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】讓你的團隊動起來-建立高績效團隊的致勝之道一、高績效團隊對人壽主管的意義?事業(yè)成功?高品質生活、家庭幸福?輕松愉快心情,良好人際關系?專注程度?分享價值程度?相互依賴程度?信守承諾程度二、高績效團隊的要素?良好人際關系?信賴感?合作共識?傾聽?目標
2025-08-06 16:20
【摘要】-1-2團體游戲的準備常常會為了帶團體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團體游戲,往往能讓對方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時,能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項項目是需要先了解考慮的:場地:是室內還是室外?場地大???場地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2025-08-06 17:06
【摘要】--1活動管理漫談--2課程目標--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2025-08-06 15:54
【摘要】--1銷售序列理賠培訓標準教材——基礎知識篇制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務一、理賠是什么二、發(fā)生保險事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務,我們應準備什么
2025-08-06 16:17
【摘要】-——銷售活動管理規(guī)范——12020年9月19日——銷售活動管理規(guī)范——-——銷售活動管理規(guī)范——22020年9月19日——銷售活動管理規(guī)范——建卡日期:準客戶卡號:客戶卡號:介紹人卡號:中國人壽保險公司河南省分公司客戶聯(lián)系卡A
2025-08-06 07:23
【摘要】--1QQ:917556922周單元經(jīng)營計劃書的填寫及使用?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2QQ:917556922?困擾我們的問題:活動率低、人均件數(shù)少,業(yè)績平臺提升困難新增人員轉正率、定著率不足。?業(yè)務員的煩惱
2025-08-06 16:59
【摘要】綜合開拓培訓材料平保泉州中心支公司課程目錄:1、《基本法》對綜合開拓的政策2、綜合開拓對壽險業(yè)務員的引導3、綜合開拓團險和產(chǎn)險產(chǎn)品介紹、集團對綜合開拓的定位平安保險是集產(chǎn)、壽、證、投為一體的綜合性金融服務集團。綜合開拓是充分利用各系列客戶資源優(yōu)勢,為客戶提供
2024-12-31 22:25
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學員對其有充分的認知目標:使業(yè)務經(jīng)理掌握緣故增員實做的方法和流程過程:100分鐘要領:講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時機
2025-08-06 16:26