【正文】 月資產(chǎn)負債率僅 %）和較高的贏利水平完全可以承受或抵銷加息之后的貸款的輕微影響。以國光瓷業(yè)為例，其擔(dān)?？傤~經(jīng)多次清理自查已達 5 億元以上，加息無形之中增加了所擔(dān)保貸款的公司的利息負擔(dān)，若不能按期還款，將由國光瓷業(yè)負責(zé)承擔(dān)還款連帶責(zé)任。 ▲返回目錄 醫(yī)藥導(dǎo)報 20201105 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 并購“黃金通道”促醫(yī)藥行業(yè)成長 今年以來，醫(yī)藥企業(yè)間的并購熱度絲毫未減。按海爾集團總裁張瑞敏的總結(jié)，企業(yè)并購先后走過了“大魚吃小魚”和“快魚吃慢魚”的階段，進入了“鯊魚吃鯊魚”的階段，以這個過程來觀察，目前國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的并購也出現(xiàn)了這一趨勢。圍繞這些優(yōu)良資產(chǎn)的并購大戰(zhàn)還將在未來持續(xù)上演。雖然這其中絕大多數(shù)仍是仿制藥，但畢竟代表著企業(yè)在發(fā)展思路上的進步。 醫(yī)藥行業(yè)近年增長率每年保持在 15%左右，對資本構(gòu)成巨大吸引力。運用這種方法，參照產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展和市場化情況進行調(diào)整，可以判斷，我國的醫(yī)藥行業(yè)正處于整合周期的第二階段，即規(guī)?；瘮U張階段(前一個階段是開創(chuàng)階段，后兩個階段是專營階段和平衡聯(lián)盟階段 )。重組將不斷突破地域和國別界限，外資并購會成為新的熱點并將彰顯其存在。如華源重組上藥集團 就是典型案例，上藥股份專注于醫(yī)藥流通，而將輸液資產(chǎn)整合為“華源長富”。而作為西部地區(qū)的傳統(tǒng)老工業(yè)城市、最年輕的直轄市 —— 重慶，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢 ,是我國經(jīng)濟東聯(lián)西進的重要樞紐和西部大開發(fā)的橋頭堡 ,擁有豐富的中藥材資源、低廉的勞動力資源和完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施，且具有國家西部大開發(fā)和三峽庫區(qū)建設(shè)等良好機遇，發(fā)展重慶醫(yī)藥行業(yè)將大有可為。 （二）醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟總量快速增加、結(jié)構(gòu)不斷改善 據(jù)統(tǒng)計，截止 2020年底，全市共有規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè) 48家，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 %，擁有總資產(chǎn) ，從業(yè)人員 21292人，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 （現(xiàn)價總產(chǎn)值，下同），工業(yè)增加值 ，利潤總額 ，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重分別為 %， %， %， %和 %。 （三）醫(yī)藥商業(yè)初具規(guī)模、銷售收入逐年增加、連鎖經(jīng)營和農(nóng)村市場成為新亮點 從整體情況來看，隨著醫(yī)藥流通體制改革步伐加快，醫(yī)藥商業(yè)打破了長期計劃經(jīng)濟體制下形成的國有商業(yè)一統(tǒng)天下的格局，醫(yī)藥商業(yè)已初具規(guī)模。 2020年農(nóng)村居民家庭平均每人醫(yī)療費用支出 元，比 2020年增加了 ，增長 %，而隨著中央惠農(nóng)政策的進一步實施，農(nóng)民的收入將會繼續(xù)增加，而農(nóng)村醫(yī)療消費市場也會得到進一步發(fā)展，將是重慶醫(yī)藥商業(yè)最具潛力的市場。 從經(jīng)濟效益方面來看， 2020年全市限額以上 48家醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)零售企業(yè)中，虧損的企業(yè)就有 24 家，虧損面達 %。企業(yè)反映，重慶醫(yī)藥連鎖經(jīng)營市場目前已出現(xiàn)無規(guī)劃、盲目發(fā)展的勢頭，藥品經(jīng)營行業(yè)普遍存在不理性的價格競爭和布點競爭，加之各類經(jīng)營許可證、年檢收費繁多和個別政府部門、協(xié)會以各種名義要求企業(yè)參與廣告活動等，使藥品經(jīng)營企 業(yè)的生存環(huán)境愈加惡化。 （二）推進中藥現(xiàn)代化 目前，重慶中藥制藥已形成了以太極集團為核心的中藥制藥產(chǎn)業(yè)群體，還擁有生態(tài)資源富集的三峽庫區(qū)和國家有關(guān)扶貧攻堅、庫區(qū)移民安置、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和退耕還林還草與庫區(qū)生態(tài)保護等政策的扶持，因此，重慶應(yīng)堅持重點完善現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈、提升行業(yè)整體技術(shù)水平、增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，推進中藥現(xiàn)代化：一是通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，形成在國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型中藥企業(yè)集團和中藥產(chǎn)業(yè)群，推動中藥產(chǎn)業(yè)集約化和多元化發(fā)展；二是引進先進適用的制備工藝高新技術(shù)和裝備，改造中藥傳統(tǒng)工藝和設(shè)備 ，全面提升行業(yè)工藝技術(shù)和裝備水平；三是促進藥材基地縣和藥材集散區(qū)中藥飲片加工業(yè)的發(fā)展，形成中藥飲片加工龍頭企業(yè)；四是積極鼓勵、扶持大型企業(yè)（集團）、大專院校和科研 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 院所，組建有關(guān)中藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用中心、開發(fā)中心、孵化中心和工程研究中心，切實抓好一批中藥新藥、中藥制藥新技術(shù)、新工藝、藥材質(zhì)量標準和種植技術(shù)規(guī)范化等研究開發(fā)項目的協(xié)作攻關(guān)。具體來說 ，可以依托重慶市中藥研究院、重慶醫(yī)科大學(xué)、第三軍醫(yī)大學(xué)建立高等級實驗動物生產(chǎn)基地；依托重慶市疾病控制中心建立三級生物安全實驗室；依托重慶市中藥研究院建立新藥非臨床評價中心；依托第三軍醫(yī)大學(xué)、西南中試基地公司建立一批機制創(chuàng)新，開放性的生物醫(yī)藥技術(shù)工程中心等。 7億元，實現(xiàn)利稅 1684萬元。設(shè)置高準入壁壘 ,兼并、合并、收購現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè) ,降低醫(yī)藥市場退出壁壘可提高我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場集中度。 從上述公式可以看出，市場集中度與某一具體行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模和行業(yè)整個規(guī)模有著非常密切的關(guān)系。但到 1993年，虧損率突然直線上升到 ％， 1997年更是擴大到歷史最高水平 ％，虧損企業(yè)也達到歷史上最高數(shù)量 2020余家。這個市場集中度不僅在與我國各產(chǎn)業(yè)的橫向比較中處于中下水平，而且與國際上其他國家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場集中度水平相比更顯得非常低。但我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場集中度卻很低，市場結(jié)構(gòu)分散，制藥企業(yè)間的競爭非常激烈，市場資源配置效率被扭曲。這種集約化的集團公司，有 3個特征：一是將研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場營銷有機地組合成一個整體；二是最大限度地發(fā)展相關(guān)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；三是發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)，最大限度地占有世界市場。例如，國際上制藥廠家生產(chǎn)的藥品無論是其原料藥的生產(chǎn)還是最終制劑的生產(chǎn)以及上市，全過程必須符合各國的藥品法和 GLP、 GCP、 GMP、 GAP（日本）等，這些法律、法規(guī)中的要求必須成為我國制藥廠家的內(nèi)在要求，而不應(yīng)僅僅成為國家的強制性要求。較低的退出門檻，可以使一些經(jīng)營不善、效率低下、資金匱乏的制藥企業(yè)順利地退出醫(yī)藥市場，不僅有利于緩解醫(yī)藥市場的過度競爭狀態(tài)，還有利于提高市場集中度和對稀缺資源重新進行有效配置。他又表示，工業(yè)園廠 房初期擬聘請 70 人，會考慮聘用港人，惟具體招聘情況仍要待廠房落成后始決定。 與普通消費品企業(yè)不同，正大天晴藥業(yè)占據(jù)的是處方藥這樣一個 “特殊”市場：首先，處方藥不允許發(fā)布公眾廣告，因此不能采用廣告轟炸的方式開拓市場；其次，處方藥的終端顧客是醫(yī)生，他們只是參與消費決策，并不是直接的消費者，；再次，處方藥直接影響國家社會保障體系能否健康運行，因此除了受到市場規(guī)律約束外，還要受到國家政策環(huán)境的影響；最后，消費群體崇洋心理嚴重，甚至一些醫(yī)生和主管機構(gòu)，也認為“洋藥”就是好。正所謂傷其十指不如斷其一指。但處方藥這樣的特殊產(chǎn)品肯定不行，因為這是一塊高度理性消費的市場，來不得半點投機取巧甚至是營銷噱頭。 ▲返回目錄 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 新華社 20201108 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 我國藥用輔料行業(yè)現(xiàn)狀 近日，在成都召開的中國首屆藥用輔料（國際）學(xué)術(shù)研討會上，有代表表示，我國的 輔料工業(yè)一直不受重視，才剛起步，和國外比不管在質(zhì)量、工藝還是服務(wù)上都處于兩個層面，發(fā)展很茫然。還有，國產(chǎn)輔料和進口輔料的質(zhì)量也有明顯差異。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，實際上，國外都很少有人研發(fā)完全意義上的藥用輔料。的確，有關(guān)藥用輔料的規(guī)定在《藥品管理法》中只有“生產(chǎn)藥品所需的原料藥、輔料必須符合藥用要求”這么模糊的一句。輔料則保證藥物以一定的程序選擇性地運送到組織部位，防止藥物從主體釋出前失活，并使藥物在體內(nèi)按一定的速度和時間、在一定的部位釋放。由于給藥系統(tǒng)的釋藥功能完全由輔料來支持，所以新輔料 的研究和應(yīng)用、已有輔料功能的重新評價及新制劑工藝的研究應(yīng)該成為我國制藥企業(yè)首選的科研方式?，F(xiàn)在很多輔料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)條件還是比較差的，而生產(chǎn)條件和人員的素質(zhì)決定了目前生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。 1800 多家藥店中只有４４０多家進行過不同程度的降價，不少藥店還是堅持國家核準的最高零售限價在賣藥。 和所有的藥店一樣，在當前的情況下，益豐大藥房在上海顯然還沒有實力和醫(yī)院競爭，藥店經(jīng)營者一方面把廣告做到了仁濟醫(yī)院、曙光醫(yī)院等大型醫(yī)療機構(gòu)的門口以壯聲勢，當然也是取得廣告效應(yīng)，一方面突出上海醫(yī)療保險名錄以外的藥品和保健品的經(jīng)營，搞錯位競爭。 政策推動非處方藥市場發(fā)展 非處方藥 (OTC)是指不需要醫(yī)生處方，消費者即可直接購買和應(yīng)用的藥品。通過這種轉(zhuǎn)換，企業(yè)可延長藥品的生命周期，把處方藥因失去專利保護、面臨仿制競爭而造成的銷售損失減少到最小程度。直到 2020年藥品分類管理開始正式實施， 2020年不再允許處方藥在大眾傳媒上發(fā)布廣告，以及零售藥店開始規(guī)范等，中國的 OTC市場才逐步走向成熟。此后，日 本在 1967 年、英國在 1968年、德國和加拿大在 1972 年也分別通過有關(guān)法律，相繼建立了藥品分類管理體制。 去年默克以 3億美元高調(diào)切入中國 OTC市場，默克攜其“弗利民博士”系列的 4種 OTC產(chǎn)品進入中國，其目標是，未來兩三年內(nèi)，將“弗利民博士”系列 OTC做到 50億元人民幣。因此，世界各國政府紛紛倡導(dǎo)自我藥療，并積極推動處方藥向 OTC轉(zhuǎn)換，以便使政府公共衛(wèi)生開支得到有效控制。據(jù)中國處方藥協(xié)會會長張鶴鏞介紹，無論是在 2020年出臺的《國家基本醫(yī)療保險藥品目錄》中，還是在今年 9月公布的《國家基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》中，都有 OTC品種，這次 OTC品種大約占到了 20%。 來自上海市衛(wèi)生局的統(tǒng)計顯示：實行藥品招標４年來，上海已經(jīng)對 904個藥品實行集中招標采購，總額達 億元，平均降幅 %，讓利于民 。除了同行 的抵制、藥廠通令限期漲價、準入名額限制等阻力外，經(jīng)濟藥房在上海確實有點水土不服。第三是尋求與國外公司的合作，在做好目前產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，也靠自身實力進行一些新產(chǎn)品的研發(fā)，增加技術(shù)含量高的新品種。 所幸的是，制劑中功不可沒的輔料，因其越來越重要的作用和日益顯露的商機，已漸漸開始引起人們的關(guān)注。 從學(xué) 者嚴謹?shù)谋硎鲋?，我們可以看出藥用輔料的發(fā)展在整個制劑技術(shù)發(fā)展過程中起到關(guān)鍵的作用。 山東魯抗醫(yī)藥集團董事長章建輝最近在博鰲舉辦的ＭＥＤＣ年會上指出，由于國內(nèi)企業(yè)不能精耕細作，所以只能出口一些粗品原料，這些低價值的粗品原料藥經(jīng)進口國再加工后成為高價值的原料藥或制劑。至今為止，只有ｃｙｄｅｘ公司的倍他環(huán)糊精衍生物是專門為藥用而研發(fā)的輔料，大多數(shù)都是其它行業(yè)（如食品、化妝品）做好了，再轉(zhuǎn)到藥用輔料上來的，因為研發(fā)投入太大，尤其是安全性評價的花費。 但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視輔料生產(chǎn)。性能優(yōu)良的輔料廣泛地應(yīng)用在藥物的研究和生產(chǎn)中，將給制藥工業(yè)帶來勃勃生機，給患者帶來優(yōu)質(zhì)高效的藥品。更何況代理商一般難以理解企業(yè)的戰(zhàn)略，也沒有為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的義務(wù)。 1997 年 5 月，泰國正大集團在中國尋求合作伙伴時，正是看中東風(fēng)制藥的產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)營理念，才以 60%的股份入主組建正大天晴。僅以肝病新藥“天晴復(fù)欣”為例，該產(chǎn)品 2020年正式上市，當年就實現(xiàn)銷售收入近億元人民幣，而據(jù)正大天晴提 供的數(shù)據(jù)，跨國醫(yī)藥公司處方藥在中國上市當年業(yè)績最好的也只有 4000萬元人民幣。 香港科技園公司行政總裁譚宗定表示，目前至少有 3家具規(guī)模的中醫(yī)藥企業(yè)洽商進駐科技園旗下園區(qū)。這些有利措施的實行，還可以優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)的競爭環(huán)境，使留在該行業(yè)中的企業(yè)能更好地進行競爭，促進醫(yī)藥行業(yè)朝著健康、有序的方向發(fā)展。通過設(shè)置進入 壁壘，我國的制藥企業(yè)數(shù)量在最近幾年明顯有所下降，行業(yè)的市場集中度也有小幅提升，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī) 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 模有所增大，企業(yè)的市場競爭力也開始增強，市場結(jié)構(gòu)正朝著符合市場經(jīng)濟規(guī)律的方向發(fā)展。 6 解決辦法 我國的制藥企業(yè)雖然數(shù)量很多，但其規(guī)模和市場競爭力卻不大、不強。因此，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于市場集中度低，其利潤由于過度競爭而消散，從而造成許多效率低下的制藥企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損的局面。另據(jù)資料表明，世界上前 25 家制藥企業(yè)的市場份額，已從 10 年前的不足 40％提高到了現(xiàn)在的 60％以上。但是，許多制藥企業(yè)由于規(guī)模太小、競爭能力不強，紛紛出現(xiàn)了虧損，加之較高 的退出壁壘，使得它們不能退出，于是市場上逐漸形成了過度競爭的局面。 2 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場 集中度現(xiàn)狀 企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小 [3， 4] 我國的制藥企業(yè)在 20 世紀 80年代初期只有 800余家， 1996年曾達到 5396家的最高峰，即使是現(xiàn)在也仍有 4300余家；而世界最大的藥品市場 —— 美國，制藥企業(yè)還不到 2020家；將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱的德國，制藥企業(yè)的數(shù)量也只有 1100家；英國則更少，只有330家。市場集中度低，說明我國醫(yī)藥行業(yè)績效低下，市場競爭力薄弱；同時，也說明醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中還存在很多問題，必須正確面對并妥善解決。市政府確定醫(yī)藥特別是中藥制藥作為新興的支柱產(chǎn)業(yè)，進行重點扶植，幫助興建中藥材種植基地，建設(shè)現(xiàn)代化的中成藥制藥企業(yè)，培育藥材交易市場。綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行 政手段對污染嚴重、扭虧無望、達不到 GMP的劣勢企業(yè)，堅決依法關(guān)閉、破產(chǎn)，為優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場秩序與空間。目前，可考慮以下重點發(fā)展領(lǐng)域：一是國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品、或具有較高附加值的出口產(chǎn)品的生產(chǎn)；二是大宗原料藥生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)；三是老制藥企業(yè)的技術(shù)改造、工藝改進；四是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)率、節(jié)能降耗、降低成本的共性技術(shù)的開發(fā)。目前，全市有 22家外商醫(yī)藥企業(yè)，僅占在渝外資企業(yè)總數(shù)的%，且均為小型企業(yè)，戶均資產(chǎn)僅 ，從業(yè)人員僅 867人， 2020年僅實現(xiàn)產(chǎn)值 億元、銷售收入 億元。 從產(chǎn)品出口