【正文】 不做虛偽之人，要給人以可信之感。 要做到既是小氣管家婦，又要充當(dāng)大度的老爺，這對(duì)人來說本身就是兩種截然不同的性格，要做到很不容易，希望大家認(rèn)真努力?，F(xiàn)代企業(yè)的利潤來源可概括為三塊：一是擴(kuò)大銷售；二是減本降耗；三是物流高效。 4. 協(xié)調(diào)作用 利刃起到各部門、各環(huán)節(jié)之間的均衡協(xié)調(diào)作用，使整個(gè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 請(qǐng) 示、 匯 報(bào) 運(yùn) 行 圖 略 要點(diǎn)： 與指令運(yùn)行圖一致。 1815 年 6 月，發(fā)生了拿破侖一生中最著名的戰(zhàn)爭(zhēng)。 禁止抗令、曲令、封令。 13. 做一個(gè)心胸寬廣的人。有時(shí)候是十分必要的。 3. 善于從別人身上學(xué)習(xí)。 1．要有人生發(fā)展的雄心。這種說法我認(rèn)可。 管理是一門學(xué)問，領(lǐng)導(dǎo)是管理系統(tǒng)的操作者，需學(xué)習(xí)操作的方法和藝術(shù)，懂得操縱權(quán)術(shù)（就是俗說的玩弄權(quán)術(shù)）。 管理干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)范圍也比較廣，我認(rèn)為首先要做到：小氣管家婦 +大度老爺。批評(píng)盡量輕描淡寫，盡量模糊些，不確切些，表揚(yáng)則要明確，要語氣充足，要讓人聽著確是名符其實(shí)。 人生時(shí)間也極其有限，一不小心，十幾年轉(zhuǎn)眼即逝，要充分把握。參加工作后，要根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃地、有預(yù)見地學(xué)習(xí)一些有用的知識(shí)，什么知識(shí)對(duì)自己有用，就要認(rèn)真學(xué)到手。 4. 把握一切機(jī)會(huì)表現(xiàn) 自己。 10. 愛動(dòng)腦，多思考。 此為正常指令運(yùn)行程序，遇緊急情況或特殊情況時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活實(shí)施，可越級(jí)施令。這對(duì)企業(yè)是致命疾癥，且極難醫(yī)治。 分析原因： ，把命令歪曲執(zhí)行，破壞了計(jì)劃的整體性。 1. 決策作用 為企業(yè)的重大發(fā)展或其他重大事項(xiàng)制定方案、措施，決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，所以有好的尖刀，有精明的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要。高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)，在隨后的章節(jié)中論述。 大度：指的是干部要有大肚量，在接受上級(jí)及員工的意見、批評(píng)時(shí)，在員工犯了錯(cuò)誤時(shí)，包括自己犯了錯(cuò)誤時(shí)，等等，要有恢宏的肚量，海納百川，有容 大。 我講的是敬業(yè)，不是說愛崗，愛崗?fù)菫槿怂y，因?yàn)槿硕际且馔咛幾?，?dāng)前找到的工作往往不是心中所儀，所以要熱愛它就是自欺欺人，無法做到，但是不愛崗與敬業(yè)毫無矛盾，敬業(yè)是一種德，是一種義，是一種信仰，而愛是一種情感，兩者不同。好強(qiáng)好勝、虛榮只有百害而無一利。 善于挖掘和培養(yǎng)人才：在這點(diǎn)上，首先要有這樣的意識(shí)：最好能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一位比我更能干的！這一點(diǎn)許許多多的人做不到，別說培養(yǎng)，只要發(fā)現(xiàn)， 就千方百計(jì)把其打壓，生怕某一天他超過自己，奪了自己的飯碗，這種思想，極其不利于企業(yè)的發(fā)展，這樣的干部最要不得！做為一個(gè)干部，就應(yīng)有上述所說的大度，要為公司著想，要為別人著想，要去發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)人才，還要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的發(fā)展鋪好路，要甘做別人的墊腳石，要送肩膀給他人踩。 首要學(xué)會(huì)： 威嚴(yán)與親和并施（踢一腳屁股再摸一下腦袋）。 3. 學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人。 7. 要善于掩蓋自己的不安、煩惱，讓人感覺你是能克服困難的人，是堅(jiān)強(qiáng)之人，是讓人有安全感之人。 14. 容忍下屬的缺點(diǎn)，原諒下屬的過錯(cuò)，有時(shí)還適當(dāng)攬過，當(dāng)然原則性的錯(cuò)誤另論。 21. 遇事冷靜果敢，不急燥，不意氣用事，做事穩(wěn)重，有時(shí)雷厲風(fēng)行，有時(shí)不溫不和。 26. 言而有信，不能講一套做一套。 31. 全面判斷形勢(shì)，收放有度。 40. 處事適度保守。 讓屬下時(shí)而感到被龐信，偶爾又讓其被冷落。這是我們的祖先固步自封，妄自 尊大的結(jié)果。禮貌用語能和諧、融洽人際關(guān)系，為人際關(guān)系增加美的色彩。 4. 愛護(hù)公共 財(cái)物。 6. 保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 環(huán)境保護(hù)涉及到每個(gè)人的切身利益。法制與道德兩者又是相互聯(lián)系的，兩者都是人們行為的規(guī)范。只有廣大人民群眾都 遵紀(jì)守法，才談得上人人享有權(quán)利和自由；如果不遵紀(jì)守法，那么人民群眾的權(quán)利和自由就無法得到保障。這種現(xiàn)象，我認(rèn)為也與過去常說的“以廠為家、以企為家，當(dāng)家作主，做企業(yè)的主人”這種誤導(dǎo)有關(guān)，在現(xiàn)代企業(yè)，往往是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，員工絕大多數(shù)不持有公司的股份，所以無法體現(xiàn)“當(dāng)家作主”的感覺，難道非要當(dāng)家作主才珍惜嗎？別人的東西就可以事不關(guān)已嗎？就可以損壞、就可以浪費(fèi)嗎？不行的，不管是誰的東西，都不能 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 損壞，都不能浪費(fèi)，這是道德，是義務(wù)，是責(zé)任，是 紀(jì)律。哪怕你對(duì)直接上司的才能不恭維，甚至你認(rèn)為直接上司的決斷不妥，只要不是大錯(cuò)誤，不會(huì)帶來嚴(yán)重后果，你就應(yīng)該聽他的，有意見你可提出來，象這種情形，你也可越級(jí)提意見，但指令必須執(zhí)行。 5. 遵守操作規(guī)程。 。 6. 帶著頭腦工作，勤于思考。 敬業(yè)敬崗（我不認(rèn)可俗提的“敬業(yè)愛崗”）是對(duì)每一位員工的職業(yè)道德的要求，有員工向我提出：“我的上司我不喜歡，我的崗位我不熱愛，所以我只能做到敬業(yè)，但無法做到愛崗，我操守職業(yè)道德，在崗一天，我就兢 兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”。在企業(yè)中，各種浪費(fèi)現(xiàn)象比比偕是，有時(shí)個(gè)別人忙了關(guān)水龍頭，后來不知走過多少拔人，就是沒人愿意關(guān)，他認(rèn)為，一，這資源不是自己的；二，這不是自己過錯(cuò)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，維護(hù)廣大人民群眾的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，維護(hù)國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，都有賴于法律的保障。所以，法律可稱為剛性的規(guī)范，道德則為軟性的規(guī)范。環(huán)境保護(hù)包括： (1)保護(hù)人類賴以生存和發(fā)展的生態(tài)過程和生命支持系統(tǒng) —— 水、土、光、熱、氣等自然物質(zhì)系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，森林、草原、草地、淡水和沿海等生態(tài)系統(tǒng)，使其免遭破壞和污染； (2)保護(hù)生物資源 —— 水產(chǎn)資源、陸地野生動(dòng)物資源等的永續(xù)利用； (3)保證生物的遺傳多樣性； (4)保留自然歷史紀(jì)念物 —— 瀑布、火山口、隕 石、地層剖面、山洞、古生物化石、古樹古林等。工業(yè)革命的號(hào)角宣示了人類向現(xiàn)代化的邁進(jìn)，同時(shí)也是人類對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行盲目開發(fā)的開始。愛護(hù)公物是社會(huì)公德的重要范疇，是個(gè)人道德表現(xiàn)的一個(gè)重要方面。 不講公共衛(wèi)生，亂倒、亂丟垃圾（包括紙屑和煙頭），隨地吐痰，亂潑臟水，破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施，這些是不少國民的陋習(xí)。 文明禮貌，是人們處理人與人之間關(guān)系的一種規(guī)范，也可以說是人們應(yīng)當(dāng)遵循、應(yīng)該格守的義務(wù)，應(yīng)該履行的責(zé)任，是日常人際交往中應(yīng)當(dāng)共同遵守的道德準(zhǔn)則。 48. 遇到了壞事，想方設(shè)法將其轉(zhuǎn)化為好事。 42. 不是每個(gè)小錯(cuò)都要改。 33. 輔一斬一，切忌四面開花。 28. 當(dāng)你取代前任時(shí)，要懂得繼往開來，切忌否定前任，想法找出前任的優(yōu)點(diǎn)予以贊揚(yáng)。 23. 大的想法、決定應(yīng)先前與上司溝通，爭(zhēng)取上司 的支持。 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 16. 要具有創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式方法。 9. 尊重員工，要始終保持一顆平等的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)員工的重要性，讓員工感到被尊重。贊揚(yáng)要適度，要真誠、要確切，過頭則有討好人心之 此資料來自