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正文內(nèi)容

金蘋果計(jì)算機(jī)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(完整版)

2025-07-09 16:04上一頁面

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【正文】 劃,考核 、自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審 。 與原企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比,主要修訂內(nèi)容如下: —— 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)形式改變:由 Q/ZWQZ改變?yōu)?Q/WJG; —— 標(biāo)準(zhǔn)封面的公司名稱改變:由浙江萬向 汽車軸承有限公司改為浙江萬向精工有限公司; —— 標(biāo)準(zhǔn)的格式,結(jié)構(gòu)改變:由原按 GB/ GB/。 —— 增加了自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審的內(nèi)容 。 GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第 1部分 :標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則 GB/T 154962020 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T 154972020 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T 154982020 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T 192732020 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn) Q/WJG 001 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫細(xì)則 Q/WQZ510 技術(shù)資料管理規(guī)定 Q/WQZ2023 內(nèi)部質(zhì)量體系審核管理程序 Q/WQZ2029 糾正和預(yù)防措施控制程序 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 《采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方針 :標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)。 項(xiàng)目工程部 a) 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理, 對(duì)重復(fù)性頻繁的項(xiàng)目上升為標(biāo)準(zhǔn)化科研項(xiàng)目; b) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員應(yīng)將顧客的 技術(shù) 要求轉(zhuǎn)化為 技術(shù) 要求; c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系 的建立、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。 ,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。 統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件,建立電子版本標(biāo)準(zhǔn)資料檔案,歷年的資料檔案根據(jù)公司職能由檔案管理部門歸檔、保存。 由標(biāo)準(zhǔn)化室根據(jù)工作需要把年度所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)技術(shù)開發(fā)基金管理部門列入 年度預(yù)算中 , 費(fèi) 用的使用辦法 按萬向精通字 [2020]66 號(hào)文件的規(guī)定。 、分析、對(duì)比、優(yōu)選后組織草擬,編寫標(biāo)準(zhǔn)草稿,并送相關(guān)部門或人員征求意見。 、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù),企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的有關(guān)規(guī)定 ,在發(fā)布后 30日內(nèi),報(bào)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門進(jìn)行備案。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)的制定部門將批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)給相關(guān)的實(shí)施部門 ,并以受控的方式 ,形成發(fā)放記錄。對(duì)不符合項(xiàng)由各相關(guān)部門按 Q/WQZ2029中的規(guī)定填寫《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》進(jìn)行糾正和預(yù)防。 國家的地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。 標(biāo)準(zhǔn)化信息的管理 通過各種渠道收集的標(biāo)準(zhǔn)資料由標(biāo)準(zhǔn)化室進(jìn)行匯總、蓋章、登記。 由標(biāo)準(zhǔn)化室 根據(jù)需要提出培訓(xùn)需求報(bào)人事辦 公室 , 人事辦公室審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃由人事辦公室提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、智力競(jìng)賽等形式考核。 ,一般在接到任務(wù)后 45 天內(nèi)完成,不開展或效果差考核 1分。 由 評(píng)價(jià)小組 組長編制本次 自我評(píng)價(jià) 計(jì)劃和日程安排,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后,至少在實(shí)施 評(píng)價(jià) 前三天發(fā)布。 評(píng)價(jià) 組將 不合格報(bào)告 分發(fā)至各相關(guān)責(zé)任部門,由各責(zé)任部門進(jìn)行不合格原因分析,按照Q/WQZ2029《糾正措施和預(yù)防措施控制程序》制訂并實(shí)施糾正措施, 標(biāo)準(zhǔn)化室 跟蹤實(shí)施情況,驗(yàn)證其有效性。 (附錄 A 略) __________________________ 。 13 管理評(píng)審 管理評(píng)審一般每年一次 ,采取會(huì)議評(píng)審的形式進(jìn)行 ,由總經(jīng)理主持。 每次 評(píng)價(jià) 應(yīng)成立 評(píng)價(jià) 小組,由管理者代表任命 評(píng)價(jià) 組長和 評(píng)價(jià) 組成員,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 其他考核辦法根據(jù)部門考核辦法和工作手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行。 Q/WJG 003— 2020 8 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 劃 內(nèi)容為 : a)現(xiàn)狀和需重點(diǎn)改進(jìn)、完善的內(nèi)容; b)根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督檢查的完善與持續(xù)改進(jìn); c)標(biāo)準(zhǔn)化水平目標(biāo)。 ,填寫外出培訓(xùn)登記表 ,并經(jīng)所在部門主管負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)人事辦公室裁定 ,并由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批同意后方可派出培訓(xùn)。 對(duì)登記后的標(biāo)準(zhǔn)資 料進(jìn)行分類 ,一般按標(biāo)準(zhǔn)體系中分體系的類別進(jìn)行分類。 其他與公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息 a)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) (如設(shè)計(jì)手冊(cè)、工藝手冊(cè)等 ); b)定型圖冊(cè)、產(chǎn)品目錄等; c)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料、統(tǒng)計(jì)資料等; d)標(biāo)準(zhǔn)譯文 標(biāo)準(zhǔn)化信息收集渠道和管理 ,以標(biāo)準(zhǔn)化室為中心,各部門、分廠密切配合,專職和兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化信息的收集與反饋工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作小組不定期對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)不符合項(xiàng)按 Q/WQZ2029 中的規(guī)定填寫《糾正和預(yù)防措施報(bào)告表格》進(jìn)行糾正和預(yù)防。國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)
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