金秋會戰(zhàn)20xx年9月保險分公司策劃企劃案(完整版)
【正文】 構(gòu)費用；對于 9月 11日至月底開單的主管，不獎也不罰；對于全月不 實動 的主管，按照 200元 /人扣罰機(jī)構(gòu)費用。 根據(jù)上述節(jié)奏安排， 10月上旬全面停止銷售 XX全能；之后，新版 XX全能（取名“ XX花”）上市 ，經(jīng)過兩個月的試銷，力求 2020開門紅實現(xiàn)“ XX花開”，重現(xiàn) 2020年開門紅熱況！ 為推動 XX全能產(chǎn)品運作，提升 XX全能銷售氛圍，自 九 月一日起， 全面 放開 XX全能銷售權(quán)限，限時銷售一個月。 第三階段： 9月 13日 9月 19日 主題詞： 全員實動、 績優(yōu)沖鋒、隊伍調(diào)整 繼續(xù)追蹤全員實動，尤其是主管實動、主管萬元人 力達(dá)成；對于績優(yōu)沖鋒隊，以中支為單位組織月底沖刺啟動會或座談會， 將業(yè)務(wù)骨干和家人請到公司，啟動月底沖刺。 第二階段： 9月 6日 9月 12日 主題詞： 首爆 總結(jié) 、典范樹立、 人人 實動、活動組織 組織各種形式的階段盤點，要有數(shù)據(jù)有分析有表彰有鞭策。其工作思路與以前的戰(zhàn)斗月并無二致， 工作出發(fā)點是業(yè)務(wù)突破新高，落腳點在于 實動和 萬元 人力如何創(chuàng)新高 ，以及營造濃烈的大單氛圍。 第三階段： 9月 13日 9月 19日， 績優(yōu)沖鋒，達(dá)成全月 預(yù)收 目標(biāo) 100% ☆ 本階段 XX大單顯現(xiàn)，是有力支撐業(yè)務(wù)氛圍的最 好興奮點。 ☆ 9月 2日 第 一個業(yè)務(wù)點； ☆ 9月 3日， XX高手論壇，積極營造 XX大單氛圍， 繼續(xù)運作 大單高手。 “金秋會戰(zhàn)”，是繼往開來 、建立高起點 、打開 大視野 、開創(chuàng)大局面 的關(guān)鍵戰(zhàn)役 。經(jīng)過七八擴(kuò)軍精心備戰(zhàn)，營銷將士信心 高漲 但求一戰(zhàn)。 單位：萬元 注： 9月必保目標(biāo)是按照歷史新高、 17月累計占比、 27累計占比三個高點占比對應(yīng)必保目標(biāo) ，并考慮了機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有體能 。 ☆ 圍繞 組織 教師節(jié) ”買一贈一， XX有禮” —— 老師您好， XX有禮了！積極推動客戶積累活動和相關(guān) 大型 說明會的 運作 ，幫助業(yè)務(wù)員積累客戶。 第四階段 :9月 20日 9月 26日， 全面沖刺，達(dá)成全月目標(biāo) 120%。 9月 3日，全省召開 XX高手論壇，活動的主要目的 建立對大單的信心，營造 XX大單氛圍，助推大單高手第一時間涌現(xiàn)。 或者，針對中秋節(jié)做保險優(yōu)惠券、代金券等銷售輔助工具。 不間斷下發(fā) 方案預(yù)警和 基本法預(yù)警，每日追蹤未達(dá)成人員，告知缺口，讓業(yè)務(wù)員全力達(dá) 成，不能最后因未知差距缺口而遺憾。 特別提示：分公司以上標(biāo)準(zhǔn)支持機(jī)構(gòu)做萬元以下方案，機(jī)構(gòu)制定方案后，必須在 8月 25日前將專項方案報備到分公司營銷部 馬勝、 周國星處，同時抄送到總經(jīng)理室李 平 總和王守超總的郵箱。 直轄組 1+4實動， 育成組數(shù) 1個。長達(dá) 12個月的高額責(zé)任底薪，以及精致系統(tǒng)的新人育成體系。 — 8 — “買一贈一， XX有禮” —— 老師您好， XX有禮了！ 活動企劃。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 。（
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