20xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度精選(完整版)
【正文】 管副職的二分之一。（六）分管人員遵章守紀(jì)和平安效果。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)場(chǎng)，向零奮斗”的平安理念，健全完善平安消費(fèi)鼓舞約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”治理的主導(dǎo)作用，標(biāo)準(zhǔn)“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任，施行對(duì)標(biāo)治理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，對(duì)隱患和“三違”施行征詢責(zé)追查，構(gòu)成平安治理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)由結(jié)果操縱向過(guò)程、源頭操縱向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司平安、高效、和諧開(kāi)展。（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及治理缺陷情況。（四）職工違章是造成事故的直截了當(dāng)緣故，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直截了當(dāng)緣故，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。但是，沒(méi)有按照打算落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。六、平安消費(fèi)責(zé)任追查處分方法按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”、“管業(yè)務(wù)必須管平安”的原那么，按照各級(jí)各類人員在日常平安治理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)瀆職人員及時(shí)進(jìn)展責(zé)任追查，強(qiáng)力推進(jìn)平安治理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。3．公司查出的嚴(yán)峻隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直截了當(dāng)責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班平安監(jiān)視檢查責(zé)任人300元。1在公司及以上單位的平安檢查中出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患（含治理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批判的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。各級(jí)治理人員要提升對(duì)平安規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報(bào)緣故的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)嚴(yán)峻隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。（七）對(duì)平安責(zé)任追查人員的經(jīng)濟(jì)處分，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否那么，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行平安評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直截了當(dāng)責(zé)任人罰款200—500元/次。公司及
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