20xx煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度精選(完整版)
【正文】 管副職的二分之一。（六）分管人員遵章守紀和平安效果。一、指導思想以科學開展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開場，向零奮斗”的平安理念，健全完善平安消費鼓舞約束機制，強化“五自”治理的主導作用，標準“兩種”行為，嚴格落實各級平安消費責任，施行對標治理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原那么，對隱患和“三違”施行征詢責追查，構成平安治理強勢，實現(xiàn)平安消費由結果操縱向過程、源頭操縱向轉變，推進公司平安、高效、和諧開展。（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及治理缺陷情況。（四）職工違章是造成事故的直截了當緣故，分管責任隊組的領導承擔主要責任；假設現(xiàn)場存在隱患是事故的直截了當緣故，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。但是，沒有按照打算落實整改的按相關規(guī)定進展處分。六、平安消費責任追查處分方法按照“誰主管誰負責”和“管消費必須管平安”、“管業(yè)務必須管平安”的原那么，按照各級各類人員在日常平安治理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對瀆職人員及時進展責任追查，強力推進平安治理的常態(tài)化和動態(tài)化。3．公司查出的嚴峻隱患每條罰責任單位當班班組長和直截了當責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班平安監(jiān)視檢查責任人300元。1在公司及以上單位的平安檢查中出現(xiàn)嚴峻隱患（含治理缺陷），在正式會議上通報批判的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。各級治理人員要提升對平安規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報緣故的，對責任人罰款200元。在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。（六）向公司安檢科實名舉報嚴峻隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。（七）對平安責任追查人員的經(jīng)濟處分，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金，否那么，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行平安評估評價制度的，對直截了當責任人罰款200—500元/次。公司及
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