20xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度精選-展示頁
2025-03-26 01:32本頁面
【正文】 造成事故的直截了當(dāng)緣故，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直截了當(dāng)緣故，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。（二）總經(jīng)理是本單位平安教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的嚴(yán)峻隱患、嚴(yán)峻“三違”、事故承擔(dān)平安教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（七）按時(shí)完成上級(jí)治理人員交辦任務(wù)。（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及治理缺陷情況。三、平安消費(fèi)責(zé)任制的考核工程（一）平安治理效果（工傷或級(jí)別事故）。二、平安消費(fèi)責(zé)任制的分級(jí)考核（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的治理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展平安消費(fèi)責(zé)任制考核。煤礦平安消費(fèi)責(zé)任制考核制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)峻“三違”和隱患的征詢責(zé)力度，夯實(shí)平安消費(fèi)根底，特制訂本制度。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開場(chǎng)，向零奮斗”的平安理念，健全完善平安消費(fèi)鼓舞約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”治理的主導(dǎo)作用，標(biāo)準(zhǔn)“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任，施行對(duì)標(biāo)治理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，對(duì)隱患和“三違”施行征詢責(zé)追查，構(gòu)成平安治理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)由結(jié)果操縱向過程、源頭操縱向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司平安、高效、和諧開展。（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的平安消費(fèi)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)治理干部的平安消費(fèi)責(zé)任考核工作。（二）上級(jí)部門查處的嚴(yán)峻隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和治理缺陷。（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。（六）分管人員遵章守紀(jì)和平安效果。四、平安責(zé)任劃分（一）單位行政正職是本單位平安治理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的嚴(yán)峻隱患、嚴(yán)峻“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）分管副職（含消費(fèi)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的嚴(yán)峻隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)峻“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（五）平安副職對(duì)本單位的嚴(yán)峻隱患、嚴(yán)峻“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)視檢查責(zé)任。（六）在上級(jí)同一次檢查中，假設(shè)有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患或嚴(yán)峻“三違”，在追查分管副職和平安副職的根底上，再追查
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1