【正文】 兩種”行為，嚴格落實各級平安消費責任，施行對標治理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原那么，對隱患和“三違”施行征詢責追查，構成平安治理強勢，實現(xiàn)平安消費由結果操縱向過程、源頭操縱向轉變，推進公司平安、高效、和諧開展。（六）在上級同一次檢查中，假設有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)嚴峻隱患或嚴峻“三違”，在追查分管副職和平安副職的根底上，再追查單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處分按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。公司查出的一般“三違”行為，罰直截了當責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。七、平安消費責任制獎勵方法（一）公司按照平安消費責任制考核結果，對公司礦級領導和直截了當責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核方法。公司領導檢查覺察作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原那么，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)視復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、平安副職各1500元/條，罰直截了當責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進展分級，安檢科監(jiān)視，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。（三）分管副職（含消費、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的嚴峻隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴峻“三違”承擔主要領導責任。二、平安消費責任制的分級考核（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的治理干部領導進展平安消費責任制考核。（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，平安副職承擔監(jiān)視檢查責任。（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和嚴峻未遂事故負有責任的，以及平安工作中出現(xiàn)嚴峻違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律，存在嚴峻平安隱患、嚴峻工作瀆職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。公司查處嚴峻“三