【正文】 兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級平安消費(fèi)責(zé)任，施行對標(biāo)治理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原那么，對隱患和“三違”施行征詢責(zé)追查，構(gòu)成平安治理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)由結(jié)果操縱向過程、源頭操縱向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司平安、高效、和諧開展。（六）在上級同一次檢查中，假設(shè)有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患或嚴(yán)峻“三違”，在追查分管副職和平安副職的根底上，再追查單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處分按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。公司查出的一般“三違”行為，罰直截了當(dāng)責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。七、平安消費(fèi)責(zé)任制獎勵方法（一）公司按照平安消費(fèi)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直截了當(dāng)責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核方法。公司領(lǐng)導(dǎo)檢查覺察作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原那么，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)視復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、平安副職各1500元/條，罰直截了當(dāng)責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分級，安檢科監(jiān)視，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。（三）分管副職（含消費(fèi)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的嚴(yán)峻隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)峻“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、平安消費(fèi)責(zé)任制的分級考核（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的治理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展平安消費(fèi)責(zé)任制考核。（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平安副職承擔(dān)監(jiān)視檢查責(zé)任。（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和嚴(yán)峻未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及平安工作中出現(xiàn)嚴(yán)峻違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律，存在嚴(yán)峻平安隱患、嚴(yán)峻工作瀆職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。公司查處嚴(yán)峻“三