20xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度精選-文庫吧
2025-03-26 01:32 本頁面
【正文】 設(shè)被上級查到嚴(yán)峻“三違”，平安副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職一樣。（六）在上級同一次檢查中，假設(shè)有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻隱患或嚴(yán)峻“三違”，在追查分管副職和平安副職的根底上，再追查單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”平安理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平安副職承擔(dān)監(jiān)視檢查責(zé)任。（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的嚴(yán)峻隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)視檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。（九）公司平安包保組對被包保單位發(fā)生的事故、嚴(yán)峻隱患、嚴(yán)峻“三違”、治理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。（十）單位自行排查出來的嚴(yán)峻平安消費隱患，已制定整改打算或平安技術(shù)措施，并報上級部門的不予追查處分。但是，沒有按照打算落實整改的按相關(guān)規(guī)定進展處分。五、平安消費責(zé)任制考核方法（一）強化“五自”治理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的緣故進展認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把平安責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，施行事前征詢責(zé)；特別是對征詢題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直截了當(dāng)責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅征詢責(zé)。（二）延深平安觸角，查找隱患存在的人為緣故，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)平安消費由結(jié)果操縱向過程源頭操縱的轉(zhuǎn)變。（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原那么，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進展責(zé)任倒查。（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出征詢題存在的主觀要素。（五）公司平安消費部室每個副科級及以上治理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓舞其別人員反“三違”、查隱患。（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”詳細(xì)方法，強化“三違”整治工作。（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進展分級，安檢科監(jiān)視，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。六、平安消費責(zé)任追查處分方法按照“誰主
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